iColor设计名家谢英凯:通过设计让使用者在空间中获得存在感
为消费者、设计师和家装公司提供专业交流分享平台,这是iColor网站(www.icolor.com.cn)的自我要求和定位,设计大师是年轻设计师的榜样。对iColor而言,设计大师的加入为iColor注入更多的力量,为年轻设计师的成长带来帮助。而对设计大师来说,他们可以借此平台让更多的消费者了解自己及作品。这次强强联合,定能给室内设计行业创造新的机遇和可能。借此机会,记者采访到了室内设计大师谢英凯,与他聊聊有关于室内设计的那些事儿。
iColor设计名家谢英凯
新浪家居: 作为一个顶尖室内设计师,您的设计理念是什么?
谢英凯:我自己的设计风格是没有局限性的,因为设计师的职业生涯很长,尤其是我们做商业空间的,应该要去尝试多元化的装修设计风格。但在我的设计中始终有个三要素:公共性、开放性、趣味性,每个项目都是从这三个要素的立足点出发去思考设计概念。通过我的设计让使用者在空间中获得存在感,从细节处燃起内心的共鸣,用艺术化的方式诠释美学文化,通过空间满足用户的功能需求,同时也要延伸到精神世界,创造一个更加自由、轻松、愉悦的生活体验场所。
新浪家居:细节成就品质,细节也决定成败,您能否给我们分享你在装修设计时对细节处理的心得和经验?
谢英凯:一个项目的问世,是一个漫长而多环节的过程,其中涉及到很多人、很多部门、很多会议、很多方案、很多图纸……这其中的每一个步骤都关乎到最后的设计结果和设计效果,所以除了要严格把控每个环节的执行,按照公司的标准进行审核。
新浪家居:您的作品众多,其中也不乏大量优秀作品,您最满意的作品有哪些?
谢英凯:设计永无止尽,对于我来说,永远都没有最得意的作品,每个作品都是我们团队以完美为目标精心对待打造出来的,
我们每个项目背后都有故事,或者说有一个很有趣的设计思考过程,比如大家都很熟悉的我们的项目“西安滚石KTV”,设计的灵感来源于大自然,因为自然界的洞穴、岩石、流水、树木等自然形态都是大家熟知的,这种认知、亲近的“自然关系”就是我们所追寻的,以自然形态作为设计理念,希望消费者来到这里的时候,既能看到它时尚的一面,也能感受到大自然魅力无穷的特质。入口大堂从入口处就营造出一个非同寻常的梦幻空间,就像是进入岩洞,岩石的肌理和不规则的几何纹样如同植物根系将天花和墙面连为一体;把自助餐桌设计成像岩石一样一层一层的,其实就是它就是一层层的抽屉,里面还可以摆放餐具和各种厨具。
新浪家居:有不少室内设计师尝试跨界设计,您怎样看待这一现象?
谢英凯:我认为设计并没有太大的界限,也是另一种层次的大设计。在国外,读建筑的人什么都做。例如,汤物臣·肯文虽然一开始做室内设计师,但我们认为室内设计是室内建筑设计,我们项目的设计效果也会偏向于建筑。
近两年有机会涉及一些整体规划的项目,源于我们和甲方在早期的室内设计项目合作中建立的良好关系。比如我们在进行中的宁夏石嘴山水疗会所项目,是个四五万平方米的单体建筑项目,因为之前帮甲方设计了一个地标性的餐饮项目,所以客户有新项目的时候就会首先继续选择跟我们合作。在该水疗项目中,我们结合了在商业休闲项目上的经验,并整合了游泳馆的公众特征,设计了一栋融合了这三部分功能的建筑,各部分又达到互动的目的。
新浪家居:您在设计界名声显赫,什么机缘巧合让您加入iColor成为VIP会员的?
谢英凯:当初我们打算和立邦共同做一个项目,便邀请他们来我们公司拜访,期间有谈起iColor网站,当时我们就觉得这个平台很有意义,网站上的装修图库、对话名人及设计鉴赏等版块对设计师帮助很大,此外,设计师还可以通过这个平台与业主加强互动和交流,这对于整个设计行业发展都有推动作用。iColor网站的建立表明了立邦有很强的社会责任感。
新浪家居:您是否愿意通过iColor网站(www.icolor.com.cn)和年轻的设计师作交流?给他们一些指导?
谢英凯:我很愿意通过这个平台和一些年轻的设计师朋友交流,也愿意将自己的一些经验教训告诉他们,希望对他们有所帮助,也希望我的指导也让年轻的设计师成长得更快一些。
新浪家居:您是一个伟大的设计师,同时也是一个管理者,您更喜欢哪个角色?
谢英凯:伟大谈不上,我自己也还在路上。其实设计与商业之间是不矛盾的,是一个先理性后感性再联通商业与设计的过程,我们公司做项目都是从商业策划开始做,充分考虑客户的需求后,从商业运营的部分与客户沟通,让投资者能够看到盈利,让消费者有消费的欲望,是个先研究完消费者再告诉投资者如何做的过程,这样大家就会站在同一水平线上,项目的沟通也会相对容易。这几年大家经常讨论这个话题,在我看来公共空间的设计与商业是相辅相成的合作关系,在我的理解就是让项目环保化,并不是说用了环保的材料这个商业项目就很环保了,而是要从让客户能够长期经营的角度出发,从客户预算、经营模式、投资意向等方面去为他分析,做出一个具有长期性、可持续性发展的项目,并不是让投资者负责商业逻辑、设计师只负责好看不好看的合作过程。
我们经常跟国外的室内设计师聊天,还会涉及到商业与设计之间看似很矛盾的一点就是周期,从客户角度来说做了投资肯定希望尽快建成投入使用,但对于设计师来说,尤其是现在的市场,20天完工一个样板间,45天完工一个餐厅,对于外国设计师来说听起来像神话一样的段子都是事实,所以我经常会对我的客户说,如果你已经投入了一个亿,何不多花一些时间去做一个精品,反而能够让自己更快盈利,为什么要一时仓促去盯在是否能提前一个月开业获取那点小利润?所以我的客户基本都知道我们公司的习惯,少于三个月的项目,着急开业的项目,都不会来找我,赶工的项目我基本不接,不是说我高调,而是这种态度是对客户的负责任,也是对我们自己设计的负责,乃至对这个行业良性运作负责。
新浪家居:您觉得未来中国的设计业发展趋势如何?
谢英凯:一是打破空间设计的局限,不再为功能而去做设计,而是为了引领甚至是创造一种新生活方式;另一种趋势是专业化细分行业会呈纵线发展,不但会在设计领域跨界,甚至会从前期商业策划以及后期经营做全方位的跨界;除此,多功能商业综合体项目的涌现也是一种发展趋势,这能让室内设计公司思考联合设计还是业务扩充。
文章转载自iColor
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