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蒙娜丽莎集团：企业内刊撑起企业精神的支点

https://www.biud.com.cn 2014年08月14日11:00 家居装修知识网

继将电商提升为第六大主营业务并四处高薪挖人之后，万达集团再一次将“土财主式挖人”的手伸向了传媒界，最大的筹码依然是对于高薪酬的承诺。那么，他们想干什么？答案是，做内刊。

蒙娜丽莎集团：企业内刊撑起企业精神的支点

曾几何时，企业内刊在普通公众眼里不过是不堪登上大雅之堂的一张薄纸、几篇烂文，可随着世事变迁，企业内刊已然成长为承载企业文化的外化载体，实现企业信息上通下达的沟通渠道，和树立企业品牌形象、实现软公关的舆论宣传阵地。

就像一个支点，内刊正在努力撑起一家企业的精神世界。

事实上，相比于正式的出版物，企业内刊属于不拥有刊号的内部交流物，并不具备合法的媒介介质地位。但在国际上，企业内刊早已具备自己的科学价值认知体系，即公共关系学体系。在普遍的公共关系学教材中，企业的内部刊物均被归类于公共关系实务操作的文字传播运作。

遗憾的是，在中国，企业内刊一直属于被忽略的阵地，很少有学者、或者专业人士沿着特定的理论思路对企业报刊的价值进行深入挖掘。当然，除此之外，企业内刊的发展，亦和中国经济发展的大势，及中国企业本身的业务成熟程度息息相关。

蒙娜丽莎集团：企业内刊撑起企业精神的支点

较为突出的例子是，数十年来，在英国有一本发行量相当大的杂志《sky》，就是达美航空公司制作的企业内刊。而在中国，直到1992年，《万科周刊》在被誉为“改革开放的窗口”深圳创刊，才标志着国内业界真正意义上的第一本企业内刊的诞生。当然，单从企业内刊的角度来考证，创办于1986年《四通人》或许算是最早的由民营企业创办的内刊，包括后来牟其中创办的《南德视界》也曾经引起过思想界的很大关注。

蒙娜丽莎集团：企业内刊撑起企业精神的支点

《万科周刊》的发展路径颇具中国特色。许多年后，王石回想起他在上个世纪90年代初创办《万科周刊》的时候，一定不会想到这一妙手偶得的做法，如今已成为中国优秀的实业企业趋之若鹜的规定动作了。同时，万科在很早就开始向客户、潜在客户，甚至社区居民广泛赠阅《万科周刊》，通过《万科周刊》的广泛传播，万科的知名度得到了大幅度的提高，企业内刊为其带来的影响力和美誉度，如果用定量维度来看，即便万科每年花上数千万的广告费，也未必能收到如此强大的品牌传播效果。

优秀的业内人才、存在买房刚需的客户，往往通过《万科周刊》认识万科，从而认可其企业管理理念、物业服务水平，在万科从多元化向专业化转型的关键时期，《万科周刊》充当了万科与员工、客户之间的强大粘合剂。

从行业发展的角度来看，《万科周刊》这一例子说明，企业内刊的功用价值和发展空间是极为强大的，若能以准确的视点去透析它、感悟它，并以正确的方法论予以指引，中国的企业内刊必然可走出中国式评价体系的误区，与国际化的公共关系价值体系接轨，成功地突变为中国特色的经营服务工具，并与企业的品牌经营融为一体，成为一面标志着企业品牌形象的猎猎战旗。

巧用内刊做管理

刊物本属媒体的范畴。企业办媒体表面是创建企业文化的一种形式，深层次是一种“以人为本”的企业管理手段之一。我们知道，一个企业的生存与发展，必须要有种种知识、技术做支撑，企业更是各种文化、技术、知识的集合体。企业如何传承、交流企业自有的文化知识，使它在企业发展中不断地发生作用，这就需要企业营造一个传承交流知识的平台。在知识经济、信息时代的今天，这个平台的最佳选择就是媒介手段。传统的报刊作为传媒手段，以其成本低廉、受众面广深受读者欢迎。以它为载体，去传承企业自身的知识和文化，往往是众多企业的首选。

一个企业员工，他的成就感主要来源于企业内部，而企业报刊的覆盖面就足可以满足企业员工的荣誉和成就感的需要。我们将员工在外埠专业技术杂志上发表的文章进行收集、整理后在企业内部发表，让企业其他员工分享他成功的喜悦，为员工创造成就感。这对推动企业的技术进步，提高企业的管理水平有着重要的意义。而这个激励作用是奖惩制度和物质性激励所不能取代的。对企业而言，这也是一种激励机制，是企业实行人性化管理的一种手段。

我们创办企业报、刊，其宗旨就是通过将企业已有的知识进行汇集、分类、纳入知识库，方便企业员工查询、检索、使用；通过在知识库进行分类，针对企业各类知识逐步建立导航手册；通过激励显性知识共享，创造激励知识共享的企业文化，使企业由传统产业文化向知识导向文化发展；通过企业内刊这个交流互动平台，对主动参与知识共享的员工给予署名、表扬等荣誉的激励方式，带动、鼓励隐性知识共享。这可以激励知识型员工不断产生创新的热情冲动，以改善企业隐含性核心技术垄断在少数人手中的被动局面。

企业报刊，对内是一个企业文化的交流平台，对外是一个企业形象的窗口。企业创办报、刊，实际是创建企业文化的一种表现形式，而企业文化又融于企业管理之中，是企业一笔重要的无形资产，对企业的生存与发展有着至关重要的作用。企业文化是企业人性化管理的基础，它塑造着企业的生存与未来，是企业发展的灵魂，是和谐社会的基础。所以企业办报、刊，实际是促进企业人性化管理的一种手段，它在企业中的作用是积极的。只有不断地顺应潮流，更新企业文化，保持企业文化的先进性，企业才能保持活力和生机，企业文化才能对企业发展起到持续推动作用，成为员工为企业奋斗的重要动力之源。（节选自碧虚网www.bixu.me）

《蒙娜丽莎》简介

蒙娜丽莎集团是一家品牌型、创新型、文化型的现代（现代装修效果图）化大型建陶企业。

蒙娜丽莎文化建设蜚声行业内外，除了馆藏丰富、底蕴深厚的蒙娜丽莎文化艺术馆（艺术馆装修效果图），《蒙娜丽莎》无疑是集团文化建设的一个重要阵地。今天，带您一起了解《蒙娜丽莎》的相关情况。

《蒙娜丽莎》的定位

公司统一对外的一张名片。

内外兼顾，适度偏外。以对外传播企业文化、品牌文化，塑造蒙娜丽莎品牌形象为主；适度报道企业内部管理动态及员工文化生活为辅。

《蒙娜丽莎》的名称

与集团公司名、品牌名相一致，以达到强化品牌在社会各界心目中的形象与地位的目的。

《蒙娜丽莎》的宗旨

加强公司的品牌宣传与形象塑造，使其成为公司统一对外的一张名片，架起企业与社会各界、企业与市场、企业与经销商、合作伙伴之间的桥梁，让公司的经营战略、营销策略、产品动态、市场策划等重大事项及时向外界传播，提升蒙娜丽莎在行业内、市场上的活跃度，最终达到配合终端市场提升销售业绩的目的。

加强公司内部的沟通与交流，使广大员工能够及时、准确而又全面地了解公司的重大决策与经营动态，提高员工“参政议政”的积极性，使公司的决策方案与重大决定及时得到员工的认知并得以贯彻执行。

加强企业文化建设，在公司内部营造和培育一种积极向上的企业文化氛围，增强员工对蒙娜丽莎文化的认同感、提高员工的凝聚力、丰富员工的业余文化生活，为员工提供一个陶冶性情、追求真善美、施展自我才华的广阔舞台。