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方宝庆：携手世博零碳馆计划再推绿色冠军联盟

https://www.biud.com.cn 2011年07月22日14:02 家居装修知识网

采访现场

　　2010年就经济大背景来看，可能是一个平常光景年，但对家居业来说，却充溢机遇及挑战。后危机时代下的复苏光芒引来业内外一片喝彩，上海世博会的召开更为家居企业的发展高奏凯歌。作为助推经济增长的重要引擎，上海世博无疑为中国家居业吸取国外先进经验、向世界展示自己提供了极佳的平台。而世博会的召开，自然离不开场馆的建设，地板、油漆、卫浴等家居行业如果想要获得这样难得的机会，在低碳、节能、环保领域则更要好好比拼一番。作为具有悠久历史的建陶品牌，同时也是节能减排先锋企业，冠军瓷砖就成为世博零碳联盟的唯一瓷砖企业，2010年5月11日，借着冠军磁砖在上海举行新品推介会的机会，搜狐家居联通各家媒体，共同采访了集团负责人。

　　<<<<冠军新品推荐会11日举行产品全新升级打造低碳空间

　　【记者】：5月5日，世博会伦敦案例零碳馆开馆仪式暨零碳联盟启动仪式在零碳馆一楼报告厅举行，作为全国节能减排先锋企业，冠军瓷砖也是本次零碳联盟企业中的一员。能否先请您为我们谈谈您对零碳联盟的设想，以及它在倡导低碳经济低碳生活上有怎样的意义？

　　6月计划推出绿色冠军联盟

冠军建材集团行销处总经理方宝庆

　　【方宝庆】：上海世博会所有场馆都属于临时性的场馆，在下半年基本全会拆除。冠军瓷砖除了支持世博会的各地场馆以外，最关键是要资助难度最高的零碳馆，零碳馆是为数极少的永久展览馆，会被保留在上海市。也就是说零碳馆所有铺设的地砖、瓷砖部分都是一个代表性的行为。所以冠军并不会让这个永久场馆里的砖一成不变，将来，我们甚至会把抗菌砖、医疗专用砖等都逐步在零碳馆里呈现出来。在上周零碳馆开馆仪式上，冠军有幸成为零碳大使，作为零碳的赞助伙伴，也正式成立了零碳联盟。零碳联盟里比较有名的企业除了冠军瓷砖以外，包括大自然地板、朗诗这些主要的建材集团公司。冠军响应零碳联盟以外，冠军计划在6月推出绿色冠军联盟。绿色冠军联盟，目前暂定可能会把TOTO卫浴，也就是卫浴的王牌，作为首发前十大结盟伙伴，现在我们正在做结盟伙伴战略签订的准备。预计大概在6月到7月左右，我们还会有一场大型的新闻发布会，正式宣誓绿色冠军联盟的产生。这些都是在响应低碳生活的整个构想，包括温家宝总理也在极力地支持低碳生活，包括在黄渤海的部分，正在推行这方面的政策。我们也正在跟国家相应的单位做这方面的工作。目前最大的难度还在于认证体系，低碳和零碳的认证，在英国伦敦都有一定的国际标准，但是在国内部分的认定标准上，现在还在持续努力。

　　【记者】：可能在传统观念看来，陶瓷产品在环保方面是比较受质疑的，但是我们入驻零碳馆以及参与零碳联盟，却也正说明了我们在节能减排方面的贡献及成果。能否为我们从我们的产品研发、新品角度为我们说明下，我们冠军瓷砖在绿色环保上的特色？

　　瓷砖实现低碳关键在于技术突破

　　【方宝庆】：确实，说到低碳，在砖的部分是很难做的，因为砖不如其他建材，其他板材，要做到零碳难度很高。现在国家发改委包括质量监督总局在目前还没有真正对于零碳部分做一个定义。所以我们提供到零碳馆里难度最高的砖是负氧离子砖，目前在十个馆的其中一馆，我们把负氧离子砖呈现上去了。

　　因为环保是双刃剑，在研发技术的过程中，经常会很矛盾。像非家装部分，包括商业用途也有困扰，有的部分是要干性的，干性的话，矛盾点就变成要抗滑、防污，要两全其美的时候，砖的研发技术上，到底应该要抛光、要施釉还是要怎么样，难度都不一样。应该说我们现在要教育消费者每种砖都有它的特色，适用在什么场合，什么位置这方面的把控是比较重要的。因为冠军在过去新品研发部分，虽然有重视，但力度还不够大。我们在这个月又重新成立，甚至扩大编制新品发展委员会的部分，包括来自意大利、西班牙各地的设计师跟我们自己的设计师重新接轨结合，甚至于把一线的，包括王总这些领导干部结合，希望在砖的应用面部分，不要只看这些砖目前呈现的新品系列而已，我们更要着重它的应用面。因为台湾这方面的应用技术比较强，在所有的展厅里面，3D多媒体，三维立体动画的部分，都能够更让消费者模拟它的情景。

冠军瓷砖上海公司总经理王为国
冠军瓷砖上海公司总经理王为国

　　【王为国】：我个人是这样理解的，瓷砖这样一个特殊的产品，首先对于消费者来讲，当它的安全性和基本的物理性是第一要求。那么在这基础之上，所谓的绿色环保，就是说没有什么设计，这对一个企业来说，是一个基本的要求。另外一个，瓷砖的生产过程，是不是对人类生存的环境负责任，需要一个企业之外，还需要整个行业甚至需要对消费者进行一些教育。为什么这样说呢？因为像目前来讲，国内抛光砖的使用非常的广，抛光砖是一个需要高温烧成的东西，烧成的时间也非常长，做好了以后，还要进行抛光，消耗大量的水资源和其他的资源。这个部分来讲，需要行业来呼吁。冠军为这个方面，其实也做了很多工作，包括施釉砖，都是跟国外的观念接近的，就是用施釉砖来做，做出特殊的纹理效果，也能够达到基本的要求，但这仅仅靠一个企业做是不够的，也希望通过媒体朋友和整个行业形成这样一个互力。

　　世博会对瓷砖企业来讲是一个高指标的带动

　　【记者】：这两天世博会在上海召开，不知道您是否去参观过。前两天我们也去世博做了报道，看到世博场馆建设用了许多装饰用的高品质瓷砖，也代表了世界流行趋势。那么在您看来，目前我们国内的瓷砖发展与国际水平相比如何？国内建陶企业还需向国外企业学习哪些？世博会为我们的瓷砖业发展带来哪些契机？

　　【方宝庆】：世博会在上海召开，对于上海来说，是有很指标的意义。当然建材的部分，相应世博的号召是必然的事实。因为在世博所有场馆的呈现，都是代表在中国市场上所有的品牌能不能跟国际之间的品牌较量，包括水平能不能上升。冠军也作为主导品牌之一，在之前的时候，关于奥运场馆、浦东国际机场，这个指标的意义，冠军是极力争取的。就像两岸现在直航，在台北的国际机场二馆部分的改造，冠军也是全力以赴。包括在台湾整个部分，也希望接壤的指标能够领先国际和世界水平。所以为了要达标这个形象，在瓷砖的生产工艺上，包括冠军瓷砖在内，大概都不会输给国际制造的工艺，但是什么部分要加强，包括跟国际接轨以后，要互相学习，目前在设计工艺上还是需要再提升的，包括这里面色系的搭配，这一块的部分，我们跟国际上还要学习。所以一些上海的建材展里面，包括来自于意大利、西班牙设计师带动的前卫式的色彩部分，这是我们现在要学习的。工艺水平部分，我们觉得能够追得上。所以世博会对瓷砖企业来讲是一个高指标的带动。当然下一步在其他的世界各展会的发展上，冠军瓷砖现在也向国际迈开步伐，目前也在亚洲区，包括新加坡、印尼、马来西亚部分，覆盖率也越来越高了，每个月的定单量也开始增加了。

　　【记者】：刚才方总也有说到，冠军瓷砖与居然之家、红星美凯龙达成了战略合作关系，能否谈一下，战略关系是如何进行合作的？近期以来像水电气还有原材料的涨价已经成为了关健词，像企业的日常开销和研发生产成本都会升高，陶瓷企业对于这种上升的成本是怎么样消化的以及陶瓷的产品会不会在市场上涨价？

　　战略结盟伙伴分两块操作

　　【方宝庆】：对于战略结盟伙伴，冠军是这样一个概念，我们分成两大块。一个板块的部分会比较倾向于零售连锁的板块，为了达到高指标部分，在世界500强的麦当劳、肯德基作为指定用砖是很难的。所谓高指标的代价是我们成本肯定要高，我们销售的售价也要高于一般至少两到三成的水平。这并不是所有企业都能接受的，所以为了迈向未来，大家对质量的要求只要能坚定，就像麦当劳、肯德基最关心瓷砖的要求一样，指定用砖的产生现在一步一步开始走这条路了。所以不管是红星美凯龙也好，或者是居然之家也好，冠军在这一块，都是倾全力希望在建材连锁展馆部分的呈现，冠军也能够在这里不断推展我们冠军新型的专用砖。所以新品发布会，对冠军来讲，是一个更新的过程。

　　【王为国】：的确，这几年原材料的价格在上涨，包括人力资源的价格也在上涨，我们陶瓷行业近三年来，都有不同程度价格的上涨。对于一个企业来讲，应对成本上升的压力，当然首先要考虑到企业怎样消化吸收这些因素，所以我们公司从原料的采购也好，到管理的细节也好，都做了很多的工作，首先自己要消化吸收一部分。至少我们在业界来讲，努力做好自身的产品。除了自身管理能力的提高之外，还有跟客户方面的合作，因为陶瓷是一个延续性的生产方式。一个窑炉，这个行业，大概春节检修停用十几天，剩下的时间应该不会停炉下来，因为停炉下来的话，会造成浪费，包括成本的增加。而这样的话，就跟客户的不同有关系。刚刚有提到，我们可能在年度的时候，有关他们产品的花色和使用量，我们在事先有计划，这样子的话，只要投料下去，就能连续性生产，包括研发的方向也会抓得比较准一点，这些也是降低成本节约的一个方式。通过企业内部和市场两个方面结合起来，消化吸收一部分，尽可能让利于客户，让利于消费者。

　　政策调控机会风险各半商业地产将成重头

　　【记者】：目前冠军的终端渠道构架主要以分公司模式为主，今年也开始逐步实行总代理与分公司相结合的方式，为什么会有这种变化？是否与相应建材下乡，做渠道下沉有关？另外陶瓷业作为房地产下游企业，面对近期出现的楼市新政对房地产的调控，我们相应会做出哪些计划来面对这些情况？

　　【方宝庆】：最近我关注国家政策的发展，大概机会是一半，风险是一半。所谓的机会，就是建材下乡，国务院在2010年初发布了新的发文，发文里面的指示，除了家电、汽车下乡以外，第三步的建材下乡已经快整理了两年多的时间，第三年的今年，是不是正式要发布建材下乡，它的主要目的当然是带动贫富的差距能够缩短，能够让农民的生活更加美好。如此，对建材业本身是一个很大的机会，包括建材里面的陶瓷行业，也是这首选六大行业里要发动的体系之一。我们也在结合这些发展里所需要的一些配套措施，我们正在汇总当中。但是因为农民用房使用的比例和代价都不是太高，铺展性很大，但是单体使用的量是有限的。我们结合这一块跟中央的政策正在接轨。那风险，对于政府上下游宏观调控的影响，目前房地产市场已经出现了一些波动，新国四条的产生对于目前的影响是很大的，尤其是第二批购房的影响是很大的。目前包括全国大概有六大城市是被国务院发改委重点点评的城市，是要在第二手房的部分做积极调控，这对于我们公司的影响，包括北京、上海，这几个关键性的城市，像青岛是在非十五大城市第二优选里面被评定出来，作为优先把控单位。像这些对于房地产业，因为受到波及影响，所以对于房地产新一波的定价战略部分开始有一点点不太敢放价出来，尤其是在南京地区，最近的波动最大，新的房地产阻挠的程度对消费者的影响也很大。这样的情景下，对于瓷砖业本身还是会受到波及的，因为瓷砖业跟房地产业是互相捆绑的一个系统。当房地产业今天没有蓬勃发展的话，趋势部分的影响，会造成定量部分减少。

　　但是另外一波是我们现在关注的，就是商业地产部分，是我个人积极关注的部分。因为国家对于大型购物中心要繁荣二级城市部分，结合了不管是中档的百货或者是民生必需品的超市，贩卖，包括娱乐休闲这一块的带动也是很重要的。因为本人也是在商业地产部分负责长达六年以上时间，所以我们在这一波因为住宅房产受到了波及影响以外，我们在红海以外的蓝海战略，也就是在商业地产跟零售流通部分，我们今年的加力，可能在下半年花的精力会更多一点。