从爱特装饰“三大魅力建设”看重庆装企品牌建设
近日,爱特装饰斥资百万,将其位于解放碑的设计总部和另外四大设计分部进行了重装升级,在设计、用材、软装配饰上都彰显出高端、艺术的特色,达到重庆装企硬件配置一流水准。
爱特装饰董事长曹洪阳表示,巨资升级硬件设施,是实现公司2010年整体战略目标的需要,“三大魅力建设”则是实现目标的关键步骤。问及在不愁签单的行业发展黄金时期,为何还花大力气打造品牌,曹总说道,品牌装企和普通的装修队的最大不同,就在于品牌装企拥有让消费者认同并接受的独特的企业文化和管理方式,为人们创造更美好的家居生活。
品牌魅力建设
用品牌形象打动业主
长期以来,爱特装饰在主流报纸、各大LED屏等媒体上大力推广品牌形象,从今年的业绩增长速度来看,是取得了显著成效的。上半年,重庆装饰行业迎来消费高潮,爱特装饰凭借良好的品牌形象,受到了重庆中高端业主的青睐。
曹洪阳表示,爱特装饰从各大店面的形象、工程展示规范、对外展示形象等方面入手,让办公环境、工地质量和服务形象各方面都给人赏心悦目的感受,自然赢得客户认可。
品质魅力建设
用“国标工地”征服业主
作为品牌装饰企业,工程品质是其绝对的核心竞争力。如何保障装修工程的品质,是爱特装饰“国标工地”十年如一日不断钻研的课题。正如曹洪阳所言,客户选择了爱特装饰这个品牌,就有权享受到品牌装企更强力的品质保障。据介绍,除了在整体规范包装的形象上给人赏心悦目的感受,保护半成品、成品材料免受二次污染外,“国标工地”还在泥作、木作、漆作、安装工艺等方面全面升级,规范与标准达到一个全新的高度。
精细化服务管理魅力建设
用贴心服务感动业主
爱特装饰在今年年初便展开工程服务高素质人才的引进工作,确立人力资源总监、行政总监、设计总监等管理层结构框架,为精细化服务管理打下了扎实的基础。爱特装饰的目标是,细致贴心的服务不仅仅让业主感到满意,更让业主觉得感动。
企业文化,品牌建设的制胜法宝
经济学家于光远说:三流的企业竞争靠产品,二流的企业竞争靠服务,一流的企业竞争靠文化。
放眼全国,以苏州金螳螂、浙江亚厦等为代表的中国建筑装饰百强企业,都极其注重“文化立业、文化兴业”。短短八个字说来容易,要抓住其灵魂却需要智慧和时间的洗炼。爱特装饰作为重庆本土的装企品牌,十年来对品牌建设的探索和实践或能够为我们带来些许启示——以人为本、内化外宣的品牌建设之道,对爱特装饰的内部凝聚力、品牌知名度和美誉度产生着积极的影响。虽然相比国内一些成熟装企品牌而言还略显稚嫩,但我们可以相信,重庆装企品牌建设正在朝着光明的前路迈进。
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