首页 > 装修资讯 > 地产电商开局房多多O2O模式谋变

地产电商开局房多多O2O模式谋变

https://www.biud.com.cn 2014年08月18日10:34 家居装修知识网  

  今年的房地产市场注定多故事。先是中介联合抵制房产电商,紧接着搜房网战略投资世联行、合富辉煌,如今又多了一个房多多O2O超级平台。

  昨日,房多多发布了O2O超级平台——房商平台,千家代理公司、营销公司、开发商悉数到场,其中就包括世联行董事长陈劲松。房多多还请来了中城联盟第七任轮值主席、新地集团董事长漆洪波站台。

  据了解,房多多此次打造的O2O超级平台,将为房地产行业提供包括资源平台、技术平台、服务平台在内的免费开放性大平台。

  与搜房网相比,房多多的起步时间较晚,规模也不算大。

  房多多成立于2011年,致力于将线上信息流、线下业务流无缝整合,实现开发商、房产营销、置业顾问、经纪人、购房者等多方的信息对称和服务流转。针对上述不同群体,房多多旗下拥有房源宝、房点通、客多多、房多多经纪人、房多多等多款App产品。

  简单来说,房多多就是将房产交易的所有环节都搬到网上,一边从开发商手中拓展房源,一边充分挖掘各大代理公司和中介公司的置业顾问、经纪人资源,同时聚合购房者的需求,实现资源共享和优化配置。

  “房多多的新房业务本质上是在组织闲置的经纪人资源和开发商房源。”嘉御基金董事长、阿里巴巴前CEO卫哲昨日表示。

  与搜房网不同的是,房多多着重于交易环节,并非仅仅停留在营销层面。即便是在其房地产营销服务平台上,也是按效果付费,这在很大程度上杜绝了假房源的滋生。

  实际上,今年以来掀起的中介抵制搜房网等房产电商的现象,一方面是因为搜房网抬高端口费导致中介营销成本增加,另一方面则是由于房产平台上存在一些假房源,形成恶性竞争。

  战略投资世联行、合富辉煌说明搜房网意识到线下资源的重要性。整合线上、线下资源被认为是房地产行业发展的未来趋势。

  有意思的是,陈劲松出现在当天的发布会上。此前,搜房网战略投资世联行时,双方曾表示这不是排他性的合作。陈劲松也说,如果发现其他较好的电商平台,世联行也可能与其合作。但在昨天的发布会上,一向健谈的陈劲松并未发言,世联行与房多多是否会合作不得而知,但作为代理“一哥”,世联行出现在房多多O2O超级平台的发布会上已经能说明一定问题。

  “如何把房子卖掉,是当下所有开发商的焦虑。”漆洪波表示,传统房地产行业急需互联网平台的整合创新,房多多作为新型房地产服务平台,此次打造的O2O大平台将为行业带来巨大变革。

  广州中原地产项目部总经理黄韬对《第一财经日报》记者表示,广州中原与房多多已经在合作,因为目前中介和电商之间都还有一些空间可以发展,都抱着相互合作的态度。

  “但房多多模式是否会成为行业趋势,这个很难说。”黄韬称,中介也在发展自己的电商平台,同时还要开发商的态度。

  目前,房多多已与全国5000多家经纪公司达成战略合作,覆盖全国逾5万家经纪门店,签约超过50万个执业经纪人,项目超过500个,合作方涵盖万科、保利、中海、绿地、龙湖等一线品牌开发商,累计交易额已突破1000亿元。

  2013年,房多多电商平台成交额达400亿;2014年上半年,平台成交额突破500亿元,预计全年成交额将超过1500亿元。

  值得注意的是,在不久前的7月,房多多刚刚完成了8000万美元的B轮融资,投资方为嘉御基金、光速安振中国创投及鼎晖创投。在此之前,鼎晖创投曾以千万美元级别对房多多进行A轮投资,腾讯创始人之一曾李青是其天使投资人。

相关知识

地产电商开局房多多O2O模式谋变
衣柜电商发展荆棘遍布 O2O模式或实现共赢
传统商业模式改变 房企电商再造新商业价值
业内:地产电商推互联网金融 直接目的或为卖房
家居行业陷电商化转型困境 O2O模式前景难料
家居业陷电商化转型困境 O2O模式前景难料
家居电商四大困局亟待破解 模式再美不如执行关键
万科或联手阿里推电商卖房 参展全民营销
万科20年元老肖莉加盟房多多 与创始人是中欧校友
肖莉转投房多多 互联网思维颠覆房地产

本文来自 家居装修知识网 地产电商开局房多多O2O模式谋变 https://biud.com.cn/news-view-id-427334.html