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卫浴卖场经营难 卫浴代理商品牌转型两极化

https://www.biud.com.cn 2014年08月19日17:25 家居装修知识网  

建材商场和市场,在经历了近十年来的高速扩张和发展后,开始出现疲软态势,各大卖场情况也不容乐观。而卫浴代理商经受住装修的投入和疲劳之后,又痛苦的作出取舍抉择,各自转向低端批发和高端品牌两极化之路。

六成卖场难经营

卖场可谓是商家进退频繁和空置铺位频现,六成卖场都处于经营僵持阶段,即便是一些知名度高的大型卖场也难逃厄运。终端卖场洗牌可谓也是暗流涌动。

渠道扁平化给代理商大店营销带来较大压力,代理区域的缩小和分销销量的萎缩给代理商的经营予以严重挑战;卖场的竞争、人员和租金成本的提高,渠道转型带来的零售下滑等等。很多代理商还没有来得及准备和快速的转型应对。故撤店和缩小店面成为了近两年不少代理商的被动行为。有些代理商迫于短期压力,以退为进、加快调整还尚存机会;可大部分代理商应属于以退为守,可谓前景堪忧。

品牌转型两极化

代理商经营定位再转型可谓频频出现,转型方向算得上带有戏剧性色彩:一种是原来从批发商转化为经营品牌的代理商,经过一轮品牌角逐后,近两年又转回去搞起产品批发;一种是经营品牌多年的代理商逐步收缩阵营,转移到仓库开展保守经营;还有一种是代理商缩小规模,优化品牌和店面,提升品牌定位和经营水平,从规模化经营到利润化经营过渡,全面实现公司定位与经营模式的转型升级。总之,代理商在市场震荡期的转型趋势可以说是既明显又集中,基本上是往低端批发经营和高端品牌打造的两极化转型

(来源:中华卫浴网)

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