房企转型大潮 北大资源如何弯道超车?
近一段时间以来,大量城市松绑限购,佐证了当前楼市遇冷给地产行业上下游带来的紧迫感,而从前“躺着赚钱”的房企也渐渐开始变得没那么“淡定”。“转型”、“创新”、“整合资源”成为了业界话题,作为北大校企的北大资源,则因为背靠北大、方正集团优质文化、医疗、教育等资源,占据领先的位置。
日前,住宅地产龙头企业万科首个大型城市综合体项目在广州公开露面;在互联网转型层面,中粮大悦城与淘宝展开深度合作打造可移动支付的线下商城,同样进一步拓宽了房企触网的思路;花样年、世茂、北大资源等房企,则在社区居民服务层面颇有建树。
在房企转型扎堆时期,如何在转型之中实现差异化成为致胜关键。对此全联房地产商会创会会长聂梅生在近日表示,只有从企业根本上的思路转变,转型创新才能具备其应有的意义。能否精准定位自身的核心竞争优势,进而扩大优势,从根本思路上作出调整,才是在房企“扎堆转型”中弯道超车的“王道”。在一片转型声中,有一家地产商因为其背后的强势资源而显得“鹤立鸡群”,那就是北大资源集团,这家脱胎于北京大学的房企,最大的优势就是拥有一个有实力、有背景的强大靠山——北京大学和方正集团。
作为北大的校企,同时也是方正集团旗下五大产业集团中唯一的地产企业,北大资源始终致力于通过项目平台,整合来自北大、方正集团的优质资源。北大资源集团CEO方灏介绍,在方正五大产业中,IT有着三十年发展历史,金融、医疗分别有十年发展历史。北大资源虽然是方正集团所有板块中最年轻的,却在资源整合及业务拓展方面起着关键作用。在与地方政府的谈判中,北大资源集团也更愿意与北大和方正旗下教育、文化、金融、IT、医药等兄弟团队一齐上阵,根据商业模式分别测算,最后通过整合做到整体平衡。同时,从2013年起,北大资源先后与北京大学校友会、北京大学共青团北京大学委员会、北京大学图书馆、北京大学艺术学院、北京大学中国考古学研究中心、北京大学文化研究与发展中心、北大体育部等7大机构以及北大附中签约战略合作。北京大学常务副校长刘伟曾公开表示,北京大学可以在师资和培训方面给北大资源提供强大的后盾。北大也希望在北大资源的牵头下,让自身“兼容并包”的文化与更广大的居民接触,实现双赢。
北大资源与北大、方正的这种“特殊”关系,通过济南尚品清河的“新文化社区”得以全面体现。除常规物业服务及硬件外,尚品清河另规划有新文化中心、北大医疗健康管理中心以及“资源家”平台。在新文化中心,可以听来自北大知名教授举办的讲座,读北大图书馆推荐赞助的图书。通过北大医疗健康管理中心,可以在社区享受由北大旗下三甲医院和专家提供的医疗服务。而业主专享的社区服务网络平台——“资源家”平台则整合了北大和方正旗下的教育、健康、金融、IT、购物、优先就业等在内的多方面便利。加上从7月份开始,一直要持续到9月底的“北大资源文化季”,都让业主们觉得尚品清河社区与其他社区“真的有点不一样”。 北大资源相关负责人表示:“‘新文化社区’是北大资源聚焦民生需求,秉持北京大学、方正集团的核心资源而打造的社区产品。”
相关知识
房企转型大潮 北大资源如何弯道超车?
楼市调控房企谋变局 北大资源转型做生活服务商
房企转型“生死劫”:成功还是成仁?
房企转型进行时 北大资源靠拼爹?
北大资源:交房不是结束,好戏才刚刚开始
集体忙转型 房企的脑洞究竟能开多大?
硬件稳定+系统成熟,北大资源创新运营新文化社区
房企转型盯上“白发经济”:扎堆进军养老地产
房企转型“地产+X”七大路径
世嘉董事长朱仝:中小房企转型路 短平快到常稳慢