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黄其森：理性与“疯狂”

https://www.biud.com.cn 2014年08月21日17:21 家居装修知识网

黄其森，泰禾集团股份有限公司第六届董事会董事长、总经理。在中国的亿万富豪中，他很年轻。1965年出生于福建的黄其森，是家乡媒体口中“爱拼，才会赢”、“王者风范”或者“守正出奇”的地产商人，也是对产品、对中国建筑文化追求极致的“疯狂”理想主义者，江湖人称“黄院长”。

与外界猜测的“土豪”形象相左，见过黄其森的人对他最多的评价是平实、内敛、冷静而温和。16岁就读福州大学建筑系的黄其森可谓是青年才俊，更是中国地产界难得的科班出身专业型大佬。他是也是中国传统建筑文化的执着追寻者，是“中国院落文化复兴第一人”，更是唯一中式豪宅、国宅典范“运河岸上的院子”的打造者。

泰禾集团董事长黄其森

“疯狂”追寻中国建筑文化

黄其森的“疯狂”最初在对中国传统建筑文化的执着中显山露水。在一大片现代风格、欧式风情的建筑为主的大潮中，黄其森独树一帜、别具一格打造中国传统建筑风格住宅。

1965年出生的黄其森，自幼便钟情于中国传统建筑文化，尤其着迷于三坊七巷”、“四方围合”、“天人合一”的中国元素。

将中国传统建筑文化的喜爱镌刻在骨血中的黄其森，对庭院有着深刻的了解。“无围合，不中国，中国院子讲究四方围合，中间藏气，气息直通宇宙，追求‘天人合一’，这是中国庭院精神所在；无墙不成院，无围合不藏气，墙体确定院子的范围，区隔内外，使院落具有很强私密性，居住其中，时刻感受安全和静谧。”说起庭院，黄其森头头是道。

“院子之于我们中国人，早已不仅仅是一种生活方式的铺陈，更作为一种内在于我们文化血脉的基因，体现着对生命真意的世界观。你看家庭这两二字，庭，指的就是庭院，没有庭，在中国人眼里，似乎就不称之为家庭了。”黄其森如此阐释自己对庭院的理解。

在北京，一栋栋极具现代气息的高楼大厦拔地而起，独具中国特色的城楼、胡同渐渐消失。在高楼大厦的围合与蚕食中，中国几千年传承下来的传统居住形势——庭院，也正在逐渐消逝。

这种建筑上传统文化的流失，让自幼钟情于中国传统建筑文化、建筑学专业毕业的黄其森痛心疾首。也许是着迷于三坊七巷”、“四方围合”、“天人合一”的中国元素，也许是建筑学专业让其对于中国传统建筑文化的执着，作为全国政协委员的黄其森曾在两会上痛批“千篇一律的罗马小镇哪来的乡愁？”

黄其森的“疯狂”不只是在对传统建筑文化孜孜不倦的追求上，更显现在对于对于产品品质的极致要求中。

“疯狂”的理想主义者

黄其森执着于对传统中国建筑文化的追寻，但是在中国，庭院文化在当代建筑中已经很难找寻。2003年，正式入主地产界将近20年、不甘于做“地方劳模”的黄其森，将目光投向北京。经过近20年积淀、已经具备一定经济实力的黄其森，带领其团队挥师北上，在通州京杭大运河畔，开发京城顶级豪宅“运河岸上的院子”。在传统文化深厚的北京复兴中国传统庭院文化，实现自己追寻传统中国建筑文化的理想。

“他是个追求理想，顺便赚钱的人。”万通控股董事长冯仑曾经这样评价黄其森，冯仑认为黄其森性格温和，执迷于细节，乐于创新。在身边很多朋友和员工眼中，黄其森是一个对事业和理想非常执着的人。

“宁可慢一点，也要稳一点；宁可少一点，也要精一点”，黄其森一直坚持的原则。“运河上的院子”遵循中国传统建筑风格，是黄其森对中国传统建筑文化理想的外化，也因此黄其森对于产品品质有着近乎“疯狂”的执着。黄其森要求团队把一栋别墅当作一个项目来做。项目一期开盘后，因为“感觉很不过瘾”，黄其森又斥巨资进行全面改造，许多地方几乎推倒重来，成本成倍翻番，也在所不惜。这种对产品品质极致的追求，很多业内人士并不理解，甚至觉得黄老板疯了。但升级改造后的“院子”二度开盘，凭借极致的品质，销售业绩一路飘红，因其“精致”和“对味”，“院子”也成了北京楼市乃至全国一个非常知名的高端住宅项目，成就了“国宅”的称号。

不疯魔不成活，“运河上的院子”一炮而红，被誉为“国宅”，也让黄其森“我们要打造中国第一豪宅别墅！”的口号成为现实，对传统建筑文化的追寻由理想变为现实。院子向北京致敬，那些因为城楼、胡同的消失而痛心疾首的人或许有些许安慰。

当人们还沉浸在黄其森对于产品近乎“疯狂”的执着、“运河上的院子”热销的惊讶中还没回过神来的时候，黄其森和泰禾让人们看见了其更加“疯狂”的一面，加快拿地、加快土地储备步伐，在全国范围内大肆攻城略地，以期让自己的庭院理想、中国传统建筑文化在全国范围再次落地生根。

2014年2月，泰禾以50亿元斩获北京西局地块，至此，2014年开年以来已经在全国拿下第4幅地块。其实，早在2013年，泰禾就开始了攻城略地的征程。仅在北京市场，就先斥资18.5亿元拿下孙河地王，又以高达112%溢价率19.3亿元竞得台湖镇251亩宅地，之后在5月以11.25亿元拿下台湖镇另一宗地块，高达1.9万元/平方米成交楼面地价也使得该地块成为北京通州新地王。

在全国范围，泰禾集团的拿地速度更是以几乎以每月一宗的频率刷新拿地纪录。2013年，泰禾在北京、上海、江苏、福建等多个城市共斩获12幅地块，总金额超过195亿元，同比增幅超过5倍。拿地规模远超当年168.16亿元全年销售认购金额。泰禾在全国范围的大肆掠地让泰禾的热度一时间内无出其右，也让业内不少人吃不消，直呼“黄老板疯了”。甚至于地产大佬任志强都按耐不住在微博上评论“黄总有点疯！”

沉稳理性的闽派商人

泰禾在全国范围不惜重金“疯狂”拿地并不是因为“黄老板疯了”。相反，这是在地产界摸爬滚打多年的黄其森在对市场大势和宏观经济，以及拿地节奏理性分析、准确判断后作出的决策。“2013年土地款已全部支付结清，这点上可以说明我们资金的实力和状况。”黄其森表示。

“泰禾并不盲目不计成本拿地，也不是什么地都去拿，去年上半年集中购地后，下半年参与了北京20宗土地竞拍，但都没有拿，原因是以过高价格拼抢不够理性。”黄其森如此解释泰禾“疯狂”的拿地态势。而土地市场的发展也印证了黄其森在拿地方面理性而精准的判断，以孙河地块为例，去年1月，泰禾夺得北京市朝阳区孙河乡一幅优质地块，折合楼面价高达2.8元/平方米，半年楼面价突破5.2万/平方米，仅半年时间，泰禾地价净值几乎翻番。

而泰禾“高品质、高周转”战略则是黄其森敢于全国范围大规模、大手笔拿地的底气。高周转是“高溢价、高楼面价、高总价”的重要保障。黄其森认为“快就能抵御政策和市场风险，所以我们策略不捂盘，以抵抗市场波动带来的风险。”

“泰禾在拿地之前做足了功课，我们拿到地的时候，设计基本上已经完成了。”黄其森称，泰禾现在90%以上的项目都基本上做到拿地七到八个月左右就可以开盘销售。例如，去年北京通州台湖的“泰禾一号街区”，在拿地之后迅速动工，5个月后接待中心和样板间同步亮相，8个月后的12月28日，首期开盘773套一日售罄。今年2月18日，位于孙河的泰禾•北京院子首期低调开盘即售罄，实现销售额18亿元，在高端楼市上演极为罕见的“日光豪宅”现象。

凶猛的扩张攻势让房企泰禾集团及其董事长黄其森走到了聚光灯下，引起媒体的广泛关注。与强悍的拿地态度及高调的项目销售业绩相反，这位16岁就上大学学习建筑学、28岁就创办了泰禾集团的专业型老板，将闽派商人“低调、内敛、平实；胆子大，口号少，出手狠”的处事风格融入了自身。“简单朴素的穿着，标志性的板寸外形，语速平缓，说话极有分寸，即使在回答尖锐问题时,脸上始终挂着温和的微笑。低调内敛的性格在黄其森的外表上就一览无余”，这是多家媒体对黄其森的整体评价。平和、冷静是这位早就跨入亿万富豪行列的地产界大佬给人最深的印象。（深度报道组/王羽）

语录：

你看家庭这两二字，庭，指的就是庭院，没有庭，在中国人眼里，似乎就不称之为家庭了。

宁可慢一点，也要稳一点；宁可少一点，也要精一点。

我是从银行走出来的，银行最关键的就是风险控制。

泰禾并不盲目不计成本拿地，也不是什么地都去拿，去年上半年集中购地后，下半年参与了北京20宗土地竞拍，但都没有拿，原因是以过高价格拼抢不够理性。

我们将矢志不移坚持住宅地产与商业地产并驾齐驱的战略，未来3-5年内在全国布局15-20个泰禾广场。

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