后营销时代 服务如何实现积极迅速专业
随着物质条件的改善,生活水平的提高,商业社会已步入注重消费体验的后营销时代,在以服务为特征的第三产业浪潮席卷全球的同时,消费者对第一产业、第二产业的服务质量要求也日趋苛刻。服务,已成为时代的需求。
然而我们却看到,在整个建材行业,能够全面规划服务战略、深度挖掘客户服务需求、主动全面地提供增值服务的企业还相对较少。尤其在地板行业,仅能提供咨询、安装、维修等基本服务,服务水平参差不齐。
如何提供符合时代潮流的服务,企业如何才能够把握健康发展的机遇?成为每位业内人士值得深思的话题。我们知道,企业的价值链一般包括“研发—采购—生产—营销—销售—服务”几个环节。服务作为企业价值链上最靠近消费者的一环,对提高客户的满意度、培养客户的忠诚度至关重要。通过服务环节,可以让公司的产品或服务增值,消费者实现价值最大化,除此之外,好的服务产品,本身可以直接赢利。
根据下述理由,优质的服务,可以提高客户满意度,减少流失客户,增加忠诚客户。
按照巴拉苏罗门(Parasuraman)、西斯姆(Zei thamal)和贝瑞(Berry)建立的服务质量管理模型。服务质量与决定它的顾客预期质量和体验质量三者之间的关系,可以用一个函数表示:SERVQUAL分数=实际感受分数(PS)-期望分数(ES)。服务质量SERVQUAL=0,意味着服务满意,SERVQUAL<0,意味着服务不满意,SERVQUAL>0,意味着服务惊喜或者服务感动。该模型涉及顾客评价服务质量的五个标准 ,即可感知性、可靠性、反应性、保证性和移情性。
(图示1)
基于近20年的客户服务管理从业经验,参照国内消费者的服务需求,本人提出自己的富含中国特色的服务质量管理模型。这个模型中,服务质量要素不是并列关系,而是按重要程度排列的顺序关系。服务质量要素按重要程度依次为:1响应时间,2服务态度,3技术水平,4服务的有形性。
(图示2)
响应时间:在用户希望得到服务的时候,得到响应的时间非常重要。是否可以马上得到联系方式?第一接待人员是否可以马上回应?什么时间开始解决问题?
服务态度:是否礼貌、亲切?是否听懂了客户诉求?是否承认存在的问题?是否愿意承担责任?是否站在客户的立场考虑问题?
技术水平:安装/维修技术。木材知识,地板知识,装修知识等。
服务的有形性:环境、便利性、人员外表、整洁性等。
如此看来,提高服务质量的当务之急便是如何实现迅速、积极、专业。
迅速,是指快速响应客户,快速解决客户的问题。积极,是指化被动服务为主动服务,化解决问题为预防问题的出现,化满足客户需求为发现客户需求。同时,积极还意味着良好的态度和站在对方立场考虑问题的方法。专业,是指服务接触人员有足够的专业素养,服务管理人员有足够的职业水准,服务机构能够保障提供足够专业的服务。为达到这样的要求,需要建立体制,规划体系,制定制度,需要培训、激励、创新和监督考核。
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