木门企业行业弊病显露 如何寻找发展的新方向
目前,市场上,生产木门产品的企业数量多,全国有几千家之多,但是因为木门企业门槛低,大部分的企业的生产规模比较小,整个木门市场的产值在2012年有820亿元,但是行业内的生产企业产值在亿元以上的少之又少。
当前木门行业出现了一些行业的毛病,比如同质化,产品品牌的相似度都太高。面对当前木门行业的发展现状和出现的各种行业弊病,木门企业该如何突破瓶颈找到发展的新方向,成为目前木门企业亟待解决的问题。
微利时代如何创利
当下的市场环境是,一二线城市木门产品和木门企业都饱和,木门企业就很难在一二线市场攻占一块阵地,激励的竞争让木门企业觉得木门产品已经进入了微利时代。
近年来,社会的发展和人们生活水平的提高,使得木门产品越来越多样化和智能化。随着城镇化建设的开展,三四线城市的消费能力和消费水平在提高,有许多的木门企业将目标市场锁定三四线市场,木门企业还需紧抓时机,把握三四线市场的发展机遇,拓展企业城镇化新市场。
结合自身特点,发展新销售模式
现今,不仅是木门行业,各行各业的竞争都非常激烈,销售模式的创新越来越被提起。比如现在的B2B,020等等,不管是结合时下流行元素进行的模式创新,还是跨行业进行的企业合作和产业链互动,都显示出了各企业在面临激烈的市场竞争环境下呈现出的积极态度。
在销售模式上的创新,需要木门企业结合自身产品和经营模式的特点,因地制宜,从实际出发,研究出一套合适企业自身的模式,新的销售模式一定是要在原有销售模式不足的情况上创新,从而给企业带来新的利润。
运用互联网,建立服务系统
服务系统是现在各行各业都比较薄弱的一个环节,木么企业在确立服务体系时,一定要端正自己的态度。在当下,木门企业可结合时代的特点,将互联网运用到企业的服务体系建设中,建立起一套服务体系数据库,通过数据,将消费者在购买过程中出现的问题进行收集和统计,这样可以更容易使企业发现自己的问题所在。
激烈的市场竞争环境并不能成为阻碍木门企业发展的因素。机遇和挑战是并存的,它在一定程度上推动了地板企业在各方面的开展和创新。中国木业网认为木门企业在找蛋糕时,首先要端正自己的态度,打破规则,自己找市场,这样企业才能不被“饿死”。
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