绿城正在“融创化” 开发重点城市哥俩分工成谜
爱野
8月26日,融创中国(01918.HK,下称“融创”)在香港举办2014年中期业绩发布会。 融创交出了一份还算不错的上半年成绩单:2014年上半年融创合约销售额达298.02亿元,较去年同期增长26%;收入达90.67亿元,同比增长6%;毛利润达20.34亿元,同比增长14%;本公司拥有人应占核心净利达10.23亿元,同比增长21%。
就在融创发布业绩的前一天,绿城中国(03900.HK,下称“绿城”)在香港举行2014年中期业绩发布会,融创董事长孙宏斌、绿城常务副主席兼行政总裁寿柏年以及首席财务官冯征出席发布会。
在绿城业绩发布会上,针对融创收购绿城生变的传闻,孙宏斌称“任何情况下我们都不会放弃这起收购”。
孙宏斌的钱袋子
融创的半年度成绩单中,净资产负债率由去年年底的69.7%降至66.7%(截至6月30日)。报告显示,截至2014年6月30日,融创持有库存现金达229.8亿元。
在保证现金流安全和负债率可控的情况下,融创在2014年谨慎拿地,共补充土地储备约253.75万平方米,截至目前,融创拥有土地储备总计2298万平方米。
中报显示,2014年上半年,融创获得毛利润20.34亿元,较去年同期的17.79亿元增长14%;账面毛利率增至22.4%;公司拥有人应占核心净利则由去年同期的8.45亿元增至10.23亿元,同比增长达21%。
关于融创收购绿城一案的进展,此前,有香港媒体引述市场消息表示,香港证监会认为,融创与宋卫平属于一致行动人,合共持股超过三成,需要提出全面收购要约。若真如此,融创最终需要拿出近200亿元做全面收购,由于涉及金额庞大,估计融创最终或会放弃收购计划。
“不是没有钱来‘私有化’绿城,现在的账面金额够了。”孙宏斌说,对最近是不是融创要“私有化”绿城的传闻,他半开玩笑地表示,暂时没有这个打算,但并不是“钱不够”的问题。
看似玩笑的背后是财务数据做支撑,截至2014年6月30日,融创持有的库存现金由去年底的160.09亿元增长43.6%至229.85亿元,其中经营业务、投资业务、融资业务的现金流都有不同程度的增加。
也就是说,到目前为止,孙宏斌的“钱袋子”还是较为充裕的。
绿城是否“融创化”
至于备受外界猜测的融创、绿城、融绿(上海融创绿城投资控股有限公司)平台的“定位”问题,孙宏斌表示,这些都会在近期慢慢进行调整,在不同的区域主打不同品牌。
在孙宏斌的定位里,融绿是放在融创的大平台下运作的,这家公司是2012年6月份才成立的,当时,融创以33.7亿元代价收购绿城旗下9个项目股权,同时双方成立了各占50%股权的融绿。令人惊讶的是,融绿以69.2亿元排名2014年上半年上海市商品住宅网签销售金额冠军,远超万科。
不过,这次发布会上,至于绿城今后的发展,孙宏斌强调绿城主要做重点城市,下一步看好的城市有南京、福州、厦门、广州、深圳。
这是绿城优化资产结构的重要战略手段——绿城考虑到三四线城市去化以及周转率较一二线城市低,因此,未来拿地会更倾向于一二线城市。
值得一看的是融创的布局。2014年上半年,融创在上海、天津、无锡三城,成为当地销冠;在北京、重庆、苏州三城,销售金额排名第二位;即便在2012年末才进入的杭州,销售金额排名从2013年的第32名,大幅跃升至今年第五名。
这不仅仅是巧合,实际上,孙宏斌入主后的绿城,走的也是融创的重点区域策略。
不过,由于坚持聚焦少数城市的发展战略,融创在其所布局的所有城市区域都具备强有力的竞争优势,销售排名均位居前列。这也让很多人生疑:绿城是否会“融创化”?
分工谜团
半年度业绩会上,融创透露在2014年下半年谨慎拿地、进一步扩大土地储备能力的打算。
在保证现金流安全和负债率可控的情况下,今年上半年,土地市场的竞争有所减弱,但一二线核心城市的优质土地价格仍然偏高。对此,融创保持谨慎的态度。截至目前,在现有聚焦城市获取9幅优质土地,补充土地储备约253.75万平方米,至此,融创土地储备共计约2298万平方米。
“下半年,融创在密切关注公开土地市场的同时,也会继续把握行业调整的契机,寻求收、并购的机会,但依然会保持谨慎。”孙宏斌强调,“如果没有特别合适的机会,宁可持有现金,也不获取一块纠结的土地。”
此前,融创放弃了“有点纠结”的杭州师大地块,在拍卖的最后一刻,他们放弃了这一地块,从现在的市场行情来判断,放弃比拿下的风险来得更小。
从5月份收购到现在,双方的半年业绩都算不错,调整期能交出一份不错的业绩,对房企来说,实属不易。
记者问了一个问题,融创会不会在杭州拿地,那么,是由融创来操盘,还是由绿城?孙宏斌没有给出一个正面的回答,只称“会拿地,至于是合作还是单独,暂时没有计划表”。
这或许说明,绿城和融创正处于不断的调整中,双方的分工还没有十分明确,这也导致两家公司分工成谜,有待时间来揭晓答案。
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