万科毛大庆：“长阳模式”不可复制
8月31日，北京四中房山校区举行落成暨开学典礼
最近，虽然万科企业股份有限公司董事会主席王石在公开场合表示仍没想清楚下一个十年万科具体做什么。但是一系列的动作却表明，万科正在稳步朝着城市配套服务商的定位在迈进。
作为转型的实践者，万科从去年提出由住宅产品提供商向城市配套服务商转变后，已大手笔进军商业、旅游度假、物流、养老等领域。
在新型城镇化的背景下，随着北京四中房山校区等一批配套的相继落地，长阳半岛“一生之城”越来越清晰，“长阳模式”也渐受关注。作为北京万科转型的标杆之作，万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆表示，“长阳模式”可以作为新型城镇化的发展案例来研究，同时，这并不是一个“盈利模式”，也不可复制。
北京四中房山校区迎来首批新生
北京万科房山校区是由北京万科代建的重点项目，是全国首个绿色三星学校项目。
随着城市化进程加快，基础教育区域性结构失衡尤为明显，特别是在北京新城区的发展中，教育资源不均衡尤其突出。
2011年4月27日，在多方努力下，北京四中正式引入房山;2012年2月21日，北京四中房山校区正式开工建设。
两年建设期后，2014年8月31日，北京四中房山校区正式开学，迎来了几十名教师和几百位学生。
“我相信这将影响好几代人。”作为“2010年梦想开始时的始作俑者”，毛大庆的激动之情溢于言表：“四年里太多的人为此付出心血，太多的大胆创新在这里落地，太多的争论激辩为她发生……感慨五年长阳，从荒无人烟，到幼儿园、小学、中学、商场、创业园区、第五食堂、幸福街市、体育公园、长者中心……一一落地，‘城市配套服务商’的理念潜移默化地改变着多少家庭的生活。”
长阳模式破题城镇化
国家发展改委城市和小城镇改革发展中心主任李铁指出，简单的盖房子并不等于人口的聚集，教育是产业发展之外能够引导人口集中的另一个必要手段，还可以稳定人口聚集，提高人口素质，是新型城镇化必不可少的支撑点。
业内认为，北京四中等优质教育资源的进驻，不仅仅提升了房山区的教育资源配套，有助于纾解首都核心区教育资源。房山区在硬件建设到达一定阶段后，将教育资源发展作为重心，对人口迁移和人员流动形成正向作用，“很大程度上能带动当地的产业发展，减少人户分离，避免‘没有人口聚集’的城镇化。”
毛大庆表示，万科在成立30年的时候创建了“长阳模式”，比万科城市花园系列升级了一大块，可以作为新型城镇化的发展案例来研究。
据悉，在长阳万科不仅引进了北京四中房山校区、北京小学房山分校、北京市第四幼儿园房山分园、红黄蓝私立幼儿园——一个“15年全程教育体系”， 还在社区配套和服务方面进行着系列的创新，幸福驿站、第五食堂、第五学堂、四点半学校、万物仓，极大方便了业主的生活。
“再过5年 ，长阳肯定是北京最好的新城。” 毛大庆表示，这里有最好的社区配套、公共资源，是公共服务配套一步到位做的最好的。
关于这种模式的投入产出比，毛大庆认为这并不是一个“盈利模式”，也不可复制。他说，“这种学校让我再盖第二个都不能想象，只能说是长阳给了万科机会，能把包括学校、商场、公园、养老等产业集中在一块地里，这种机会非常少见。”
“但是，万科只是一个催化剂，把各种资源整合在一块。重要的是国家应该重视这种模式，它的复制升级需要企业政府共同创新。”毛大庆强调。（记者孙红丽）
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