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左右家私黄华坤的幸福与雷士照明吴长江的悲催

https://www.biud.com.cn 2014年09月03日21:10 家居装修知识网

在中国家居行业，黄华坤与吴长江都赫赫有名，他们分别创建了两个著名品牌企业——左右家私和雷士照明。2014年9月2日，这两个大人物的际遇却大相径庭：黄华坤沐浴着幸福，在深圳宝亨达酒店（酒店装修效果图）恢弘的宴会厅里与左右品牌幸福大使杨澜纵论企业幸福文化；吴长江却承受着悲催，关掉了手机，不知躲在哪个角落里等着被逐出董事会的正式消息发布，就在三天前的8月29日，雷士照明股东大会刚刚以压倒多数的赞成票通过了罢免他的议案。

幸福的黄华坤出生于1966年，比悲催的吴长江只小1岁，却有着很多相似的经历。都来自农村，都在深圳创业，创业前都为别人打过工，创业资本都很少，左右是父亲从信用社贷来的8000元，雷士则是6名股东凑来的10万元，都将企业做成了各自领域里的佼佼者。在这两年的一些重要时间节点上，两个人还有着不少的巧合。2012年4月27日，创立27年的左右家私获得了“中国驰名商标”称号，黄华坤开始宣扬“幸福文化”；将近一个月后的5月25日，创立14年、在香港主板上市的雷士照明发布公告，董事长兼CEO吴长江因为个人原因辞职。从那时开始，黄华坤带领着左右家私走向了更加广阔的阳光大道，2012年10月31日他本人被推选为深圳家具行业协会新一届会长；也是从那时开始，吴长江为回归而折腾得雷士照明鸡犬不宁，2012年9月4日，他借助经销商的拥趸重返雷士，如今又面临彻底出局的命运。

黄华坤之所以幸福，是因为他创业中曾遭遇几次灭顶之灾，绝处逢生之后，他懂得了“爱”是多么重要。为此，他要做一个好企业，让员工们都过上幸福生活。他让老师傅对新员工传帮带，他让员工们通过“比武”自己评定工资，他成立“伙委会”让员工们吃上好饭菜，无一不是在践行以“为爱而生”为核心理念的幸福文化。在吴长江为重回雷士与资本方打得不可开交之时，左右家私已经将目光从城市扫向了广阔的乡村，推出“领航‘一二三’、进军‘四五六’”战略，要在2018年实现百亿元销售目标，幸福大使杨澜共同推动的幸福文化正在渗透左右家私的每一个角落，员工心气神空前高涨。

吴长江之所以悲催，是因为他没能把握好企业前进的步伐，为解决资金困难盲目引进风险投资，掉进了资本的陷阱，当企业成功上市之时，他自己也失去了控制权。与黄华坤相比，吴长江虽然口口声声说爱企业、爱员工，实际上并没能真正给企业、员工创造出和谐的发展空间，自己都朝不保夕，何谈为他人谋福利！当吴长江在遭遇经销商抛弃而与雷士不得不挥手说拜拜之时，雷士照明股价已一落千丈，市场份额在逐渐缩小，几大生产基地因相互对垒而停工或怠工，产品更是在最近的抽检中登上了质量黑榜。

黄华坤的幸福，建立在与员工一起构建一个充满着幸福感的大家庭、让企业持续发展的大爱基础之上，吴长江的悲催则呈现在创始人为争取自己的权利而不惜让企业走向毁灭的自私背景之中。看着黄华坤幸福的笑意，真想对吴长江说一句，那些曾经力挺过你的经销商都抛弃了你，说明大家想安定下来，你就别折腾了吧！