【分论坛八】酒店及旅游地产投资开发的新机遇
2014年9月4日上午，第七届AHF国际酒店投资峰会分论坛八旅游地产“酒店及旅游地产投资开发的新机遇”在柏悦酒店三层宴会厅举行。论坛由北京第二外国语学院副教授付刚业主持，对话嘉宾有富豪国际酒店集团大中华区投资拓展副总裁陈绍中，汉南酒店资产管理咨询公司副总裁陈啸罕，新加坡超群房地产管理顾问副总裁秦娜，以及WY凤凰国际设计顾问有限公司总设计师余挺。
【论坛实录】
会议时间：2014年9月4日 上午
会议地点：柏悦酒店三层
分论坛八
主持人：下面我们请出主持人北京第二外语学院主持人付刚业先生。
付刚业：非常高兴应主办方的邀请和我的几位朋友一起跟大家分享这个论坛，这个论坛的主题在一个小时之前让我印象更加深刻。一个小时前我堵在离这里几步之遥的地方，就是过不来，我看见旁边那么多商业地产每一个都那么璀璨，但是却到不了，半个小时前我采取一个措施，我西装革履的在国贸桥上狂奔一路到了这里，我到了这里我在想，商业地产已经如此麻烦，我们有没有新的方式或者是新的方向，让我们手中的钱有一个新的发泄口呢，这一个环节是下面我和我的新老朋友一起跟大家展开的。
接下来有请大家以热烈的掌声欢迎我们参与这个论坛的主持嘉宾。
首先，我们请几位嘉宾上台之后用两分钟的时间做一个自我介绍。各位嘉宾请坐。首先我们女士优先，请我们这一个论坛唯一一朵红花给大家先做介绍，好吗？
秦娜：在座的各位大家好，同行，大家好。我是代表这个万年基业投资集团我们在全国做的这个乐享旅游休闲渡假的这样一个品牌来做。我们叫做乐享世界，这个品牌是集游艇、地产、不同主题的体验性酒店以及体验型的商业为复合型的综合体。然后带给我们全新的V旅行的生活方式的品牌，谢谢大家。
付刚业：谢谢秦总的介绍，接下来有请来自香港的陈绍中，代表富豪国际集团来做一下介绍。
陈绍中：我介绍一下我们背景，我们是香港富豪国际集团的，1979年成立，1980年上市，在国内第一次发展是1996年上海，在上海和东亚集团成立开业两个酒店，一直管到现在。跟着这两个酒店我们十年没动，国内的业务就是2007年我们重新起步。首先这个集团我们曾经有管过一个渡假村，在贵阳。我个人方面，之前在其他的集团也管过渡假村，还有也在海航工作过，因为海航在国内搞这个旅游房地产这一块也是比较早的一家。所以这几个背景的情况下，我们也在这里跟各位分享一下我对于旅游地产的见解，谢谢。
付刚业：非常谢谢陈总。我相信这是陈总所代表的公司能在全球最大的旅游地产，热地，中国大陆这块市场上发挥超常的业绩的一个基础。
接下来我们有请余总。
余挺：我来自WY凤凰国际设计的顾问，我是几位中唯一一个设计方的代表，旅游地产这个项目对每一个设计师来说应该都是一个很有趣的一个课题。其实我们公司在1996年进入中国市场之后，从整个的一个中国房地产市场的起落，应该是几起几落，我们都经历过。对于旅游地产我们每年都会接触到不同的客户跟我们洽谈一些业务，包括有一些几百亩，甚至是十几平方公里的大规划，我们每年都会有接触。可以说这十多年来也是看着这个旅游地产的几步发展，整个一个过程应该也是经历过，今天其实也是这个环节，我们也可以跟大家分享一下我们在这个方面从一个设计师的角度怎么样去看旅游地产。然后未来我们对于整个旅游地产的设计方面的想法，谢谢大家。
付刚业：谢谢余总。接下来请黄先生跟我们分享一下。
黄亮生：大家好，我是黄亮生，我们公司是开发资产顾问综合体，我原来是凯德置地做商业，做了一个码头，在新加坡是一个比较典型的休闲娱乐，在中国超群也做的西安的大堂西式的丝绸之路，目前还在苏州做老城改造，怎么样保留绿色城市的理念。刚刚从中东的卡塔尔过来，中东的迪拜旅游也做得很好，我也参与了几个世界的大地产项目。我原来在凯德也是雅士阁的创始人之一，我们在亚洲，超群里有大概四十到五十个城市的商业综合体的经验。谢谢。
付刚业：最后我们把话筒交给陈总。
陈啸罕：大家好，我是北京汉南酒店资产管理有限公司的，我们是一家比较新的公司，成立到现在是第五个年头，我们最主要帮助酒店的投资者和酒店的业主，在酒店开发的各个阶段，从建设、规划、设计一直到开业，甚至是开业以后的运营，包括资产的重新的新运营，我们都能够提供全程的顾问和咨询服务。我们公司偏重于数据的分析和数据的采集，我们跟传统的公司有一点点区别，就是我们公司还有自己的餐饮公司，并且有自己的建筑内设计公司。所以我们在北京、上海、宁波、杭州都有自己的精品会所，也有自己投资的餐厅，能够用我们自己的实战经验去帮助业主一起开发产品，找到酒店，比如说现在我们谈的旅游地产，作为一种相对比较类型化的酒店产品，我们能够在空间设计、设施设备的分配上提供一些新的解决方案。
我自己本人的话，其实对这个话题非常感兴趣，因为我曾经在海南的亚龙湾工作过，担任过亚龙湾一家酒店的总经理，我也是曾经在万达代表集团去开发建设了万达在海棠湾的两家度假酒店，都是希尔顿管理的。并且我们公司目前，最近这一两年接到的业务比较多的都是旅游地产，我想这跟现在的经济大背景和政府的政策大背景都有关系。今年一年的话，我们有在帮天津的泰达集团，在四川的青城山开发一个最新的比较有意思的小型精品酒店。安徽的合肥的郊区，在城市和乡村的边缘做一个现在安徽省的最高楼，而且是由一个国际品牌进行管理。这是半商务，半旅游的酒店项目，并且现在在杭州跟一个比较有名的互联网大佬和一个比较有名的功夫明星做了一个比较有意思的以太极拳为主题的会所，我们全权经营里面的项目。所以这次大会设定的关于旅游地产，新北京下的旅游地产，我还是非常感兴趣的，其实我们今天的题目和当时拿到的有一些小区别。
付刚业：没问题，我接下来会解释为什么有区别。
陈啸罕：原来的标题上说到城镇化，目前我们在城镇化大背景下来谈我们的旅游地产是比较应景的。
付刚业：谢谢陈总。首先大家从诸位的介绍中可以发现，今天我们这场分论坛，基本上汇聚了各方面的典型，我本人过去在酒店集团工作，后来做的十多家酒店经营管理的顾问，后来在高校工作，也参与国家政策的制定，今天我们参加的“六人行”当中有搞研究的，有酒店管理公司，有投资设计，设计公司，房产咨询公司，也有资产管理公司的。今天我们讨论酒店及旅游地产，这个题目我想首先跟大家讨论一点就是说到底什么是旅游地产。为什么会产生这个问题。因为一个月前我应邀到西部一个重型城市去考察。一个市中心非常生活化的地方，有一片地产，他们老板告诉我说我这个做旅游地产，我说恐怕你这个地方离旅游地产有点远，中国人讲名不正则言不顺，而且中国人最近二十年有一个本事，就是把一些好名词迅速的糟蹋掉。我想先请秦总做投资公司你们怎么看待旅游地产。
秦娜：实际上说，我个人的体会，本人个人也是参与了以前做红树林，然后做安曼，现在做万年乐享世界的这个品牌，经过这么多年的研究我们说旅游地产我们说要从消费导向来看，我个人理解是两个层面，第一个层面是他实际上是带给客户的一种消费的生活方式，这个生活方式从过去的观光型旅游，实际上是向生活体验型的旅游的升级和转型，这个升级和转型再往里看是什么，是对我们自身的一个要求，这个要求里面就体现了从单一功能向复合功能的转变。这个单一功能和复合功能的转变的核心体验在哪呢？我们更认为是讲三个方面。第一个方面是这里面我设计，实际上是设计之间的一个我们讲叫做混搭因为复合，首先是精神体验是一个感受体验，感受体验是对建筑和视觉是有关系的，这是第一个层面，第二个层面叫做内容，我里边所要给人们带来的这种生活方式的内容的体验，是怎么样一个组合。是否能够满足家庭、商务、宴请、会议、会讲等等，这是内容的一个支撑。
在这个基础上我们讲这一切还只是基于没有生命力的，最后的生命力体现在运营，运营的核心是什么？把这些所有的复合的根本是什么呢，是丰富，重新组合。
付刚业：谢谢秦总，我非常认同秦总提出的建议，今天的旅游地产最核心的应该是一种生活方式，是提供另外一种生活方式的吸引，跟商业地产在这个方面有比较大的区别的。商业地产更多的是和商业，和一种商业相关的。
那么在秦总提到的对旅游地产的几个界定中，既有从设计方面，也有运营方面，还有从投资方面的，我们先请陈总从运营方面来谈谈旅游地产，旅游地产对参与运营的公司提出了哪些要求。
陈绍中：现在旅游地产这一块不是在城市的产品，他有他的一个特征，这个特征就是你平时是到不了这个地方，你要特意开车或者是有一些交通上的安排才能到达这个地点，起码不是你坐地铁能到的地方。这里面运营上有一些要求，我们希望他最早是做一个目的地。就是说不管你可能在这里住，还是说怎么样，你白天可以不在这个位置住，可以在周边吃吃农家菜，去附近钓鱼或者是去附近的生态环境的地方去远足等等。
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