新商业体大佬话楼市：高端商业发展正当时
福星惠誉群星城商管公司总经理夏珊
木兰国际广场营销经理李鸿涛
汉口北集团常务副总经理李斌
中国新天地武汉项目总经理廖珈庚
英特宜家中国区董事总经理丁晖
记者李永刚 摄
福星惠誉群星城
地产商做商业也可以出彩
“地产商做商业也可以出彩。”昨日，福星惠誉群星城商管公司总经理夏珊笑称，十一即将开业的群星城将“不走寻常路”：披着绿植的商业体内，将引入三峡瀑布，栽种四季绿植，搭建舞台每日上演3场剧目。水中世界、动物森林、空中花园……从第一至第六层，群星城层层演绎不同的情态主题。
作为华中首创剧场式生态购物中心，群星城不仅构筑了全新的商业体，更颠覆了传统购物中心的想象。在夏珊看来，“生态范”只是群星城的特点之一，10万平方米的购物中心还将引进国际知名品牌、创意时尚品牌等300多个海内外品牌，2万余件商品。其中，HI百货、大创生活馆、水货SEAHOOD均首次入驻武汉，而NITORI家具&家居更是首次进入内地。儿童设施方面，拥有日本著名动漫授权的儿童设施品牌——“哆啦A梦”乐园，也是首次现身武汉。
她说，开业后的群星城将实现WIFI全覆盖，率先引入反向寻车、餐饮排号等全方位智能化服务，把“最智能”的极致体验融入到购物的每一个细节，将群星城打造成武汉独一无二的智慧之“城”。
福星惠誉群星城总经理夏珊在地产界已打拼十几年，此次转型涉足商业，她坦言压力很大，“集团进军商业，并不是突发奇想，而是已经酝酿多年。”她透露，早在5年前，福星惠誉就专门成立了商业公司进行试水。
对于地产商纷纷跨界搞商业之风，夏珊说，这是大势所趋，不论是从国家政策方面，还是地产转型层面，商业都不可回避，地产商必须化被动为主动，“商圈造得好，住宅会卖得更好”。
她坦言，地产商搞商业通常经验不足，商业建筑构造和住宅有很大区别，比如餐饮用的管道、燃气，“如达不到国家标准无疑会延迟开业”。同时，地产商要防止“一窝蜂”式招商，避免成本虚高。
“武汉商业精英人才过于匮乏，”为了打造现代管理团队，她多次赴全球各地考察，并和日本CCD公司签订了长期协议，帮助群星城进行运营管理和人才培养。
（记者耿珊珊）
打造黄陂首个现代商业体
“筹备了3年，终于要开业了。”昨日，木兰国际广场营销经理李鸿涛长舒一口气，从项目孕育至今，团队多次奔赴深圳、上海、广州等地考察，仅规划设计就出过9套方案。
位于黄陂南大门的木兰国际广场是该区“十一五规划”的十大重点项目之一，区政府给予了高度的重视和支持。新龙集团深耕黄陂地产运营20年，总建筑面积约10万平方米的木兰国际广场定位为黄陂首席情景体验式商业街，独创双首层商街，引进品牌餐饮、国际风情街、室内亲子乐园等前沿时尚生活业态。
李鸿涛介绍，木兰国际广场将建一栋黄陂首屈一指的超五星级酒店、1栋100米高的精品住宅和一条休闲体验式主题商业街，其中商业街部分由5层的酒店裙楼和3层的半开放式商业街区组成。
在他看来，餐饮和休闲业态才是商业体成败的关键，“以前是逛商场，现在是吃商场，我对团队的要求是餐饮配比必须达50%。”据称，DQ、coffe bene、滔搏运动、永和大王、85℃、巴犀烧烤都将进驻。
此外，黄陂木兰广场将采用最前瞻的O2O商业模式，线上线下融合营销，为顾客带来智能便捷的消费体验。
黄陂境内商代遗址盘龙城，是武汉城市之根；“无陂不成镇”之说早已蜚声海外。近年来，领空经济、物流、珠宝等产业都在黄陂落户，商业发展存在很大空白。李鸿涛说，未来，黄陂南部将形成150万人口的大型新城，成为武汉北部的卫星城，木兰国际广场生逢其时，将打造黄陂首个现代商业体，引领黄陂商业新风向。（记者耿珊珊）
传承武汉百年商脉
汉口北集团
武汉因商而兴、依商而旺，商业文明是武汉城市的血脉和基因，绝不能因城市的发展、城市格局和功能的升级而中断。在历史车轮的快驰期，需要有责任、有担当的企业承续武汉百年商脉。
2011年，武汉百年商业中心汉正街开始搬迁，3年时间，近万商户从汉口车流拥堵的中山路逐步迁至面貌一新的汉口北，“天下第一街”在汉口北焕新颜，成长为中国最大的消费品内需交易平台。
汉正街是汉口历史上最早的中心街道，由于水陆交通便利，成为古汉口之正街，后来又受武汉开埠的影响，在全国十大市场中名列前茅，“货到汉口活”，汉正街是当时商家们必争之地。
上世纪90年代，随着经济发展，浙江、江苏、广东等地大型批发市场兴起，汉正街备受冲击，简单原始、芜杂纷乱的商品集散业态，已不能适应现代消费需要。 “进去就出不来，出来就进不去，交通问题不仅困扰着汉正街众多商户的日常经营，更影响了整个汉口的正常运转”，汉口北集团常务副总经理李斌认为，汉正街面临货到汉口堵的窘境。
但是，汉正街这个武汉商脉的标志，是否就应该像武汉众多的老字号那样，被历史淹没呢？
从2009年开始，汉口北启动大规模规划、建设；2011年3月，拥有500年历史的汉正街小商品市场实行整体搬迁，汉口北市场成为主要承接地。一个具有划时代意义和前所未有规模的传承启动了：汉正街正式搬迁汉口北，武汉商业文明的分布正式迈向现代化。
李斌介绍，目前，七成汉正街商户已迁入黄陂汉口北国际商品交易中心，“从汉正街到汉口北，变的只是商业场域和业态新生，自由竞争、冒险精神、创新意识等汉正街商业精神，既在两江四岸边发酵延续，也在汉口北传承发扬”。
可以说，汉口北传承汉正街，是武汉商业史上的一件大事。如今，汉口北正稳步成长为中国最大的消费品内需交易平台，李斌说：“武汉的商业血脉得到传承，使得我们的事业被赋予了历史使命，也是武汉商业在发展格局和方式上的改革创新，它在另一个层面印证了武汉这座城市的强大生命力和创造性。”（记者胡继权 通讯员郭元芳）
重新定义高端商业
“壹方”高端购物中心
“真正的‘体验型消费’的精粹是什么，业内理论不少却鲜有条理清晰的答案。”昨日，中国新天地武汉项目总经理廖珈庚说。
由瑞安房地产开发的武汉天地商业自2007年以来，一度引领武汉商业风潮。廖珈庚说，武汉天地的商业体，用“天地式商业社区”的理念，重新定义了武汉的高端商业。
廖珈庚认为，目前国内的商业项目很多都是同质化的“大盒子”，很难创造出独特的“体验”。武汉天地商区的独有魅力，在于将商业地产与城市完美匹配。
大家所熟知的武汉天地除了企业中心5号楼，还包括将陆续开业的国际级“壹方”高端购物中心、二桥北侧B地块的时尚家庭购物中心、以及两个地块上的5幢与企业中心5号楼同等级别的高端办公楼和超五星级酒店。
他说，2015年9月“壹方”高端购物中心开业后，将呈现一座国际级顶级购物中心。在武汉天地商业社区里，武汉新天地、“壹方”购物中心、时尚家庭型购物中心、高端办公楼集群及酒店，各种商业功能能够相互补充，构成良性的、体系化的商业社区。
同时，武汉天地注重各项设施与公共空间的有机融合，不论是消费者还是办公人群，在武汉天地商业体中的所见、所得、所感都会是一个不断发现惊喜的过程。
“武汉作为中部中心城市正在崛起，与之相配套的高端商业发展正当时。”廖珈庚说，武汉天地这样的“商业型社区”模式能够满足城市对于商业消费、文化休闲与社会功能的高规格需求。
（记者耿珊珊 通讯员郑昊）
让武汉人舒服花钱
英特宜家购物中心
武汉宜家昨日会员开放日，开门不到半小时，场内停进上千辆车。英特宜家中国区董事总经理丁晖近日接受记者采访表示：“我们不仅在努力了解武汉的消费者，也在试图去改变他们，更懂得去舒服地消费。”
在丁晖看来，一城的商业发展不仅和居民收入有关，也需配套的商业设施做支撑。 “20年前的上海和如今的武汉一样在进行大规模建设，但看如今的上海多美”。
英特宜家武汉购物中心商业面积17.2万平方米，开业后将成为华中地区商业面积最大的购物中心。
在英特宜家这种巨型商业体面前，商业竞争并不可怕，重要的是拥有自身特色。为了了解武汉消费者的特点，英特宜家的调研团队对武汉地区曾进行了2—3年的长期观察。
据丁晖观察，目前武汉市商业的特点之一，是品牌的分散化。
例如大家熟知的快时尚品牌H&M、Zara、Gap、Old Navy等，武汉各商圈都有这些品牌，但没有聚集效应，消费者可能要东奔西跑选购。作为一站式购物中心，英特宜家对于品牌采取“一网打尽”策略。“品牌不仅全，而且品类丰富，这样会为消费者的购买提供更大的选择空间”。
购物环境不够舒适是丁晖对武汉商业环境的观察之二，“装修高档的不够接地气，显得非常酷和贵；接地气的又不舒心，商品陈列略显杂乱”。
英特宜家认为武汉的消费者值得更好的消费环境。丁晖认为，消费环境的优化是客单价提升的前提条件之一，“给大多数人创造更美好的生活”。
“尽管我们是外来的和尚，但建的庙是按照武汉的特点建的”。在商户的引进中，英特宜家“土洋结合”。
几大主力商户招商时，英特宜家面临超市选择欧尚还是家乐福、电器卖场选择为中国消费者熟知的苏宁电器还是欧洲最大家电连锁品牌万得城的难题。家乐福早早进入武汉已开8家店，同为法国超市巨头的欧尚在武汉的第一家店尚未开业；万得城和英特宜家在国外已为成熟的合作伙伴，但前者败退中国市场，苏宁则更为本地消费者所了解，成为行业领头羊。
目前英特宜家确定的主力店铺分别为欧尚超市、苏宁电器、金逸影城、迪卡侬。丁晖说，在5年前招商时，英特宜家把握住了本地顾客的消费习惯的“变与不变”，也希望继续聆听武汉消费者更真切的声音。
（记者张隽玮）
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