苏展风云对话之 创造力是企业发展的原动力
【记者】:首先欢迎启伟电器的副总经理殷开楠、苏州家具展组委会的策划总监林玉珊以及FWOOD国际家居的蒋克辉来到我们的搜狐直播厅。那么先请各位介绍一下自己企业的参与2010苏州家具展情况?
【殷开楠】:我们企业是启伟电器,本身我们是做电器的企业,这次做家具,刚刚开始有大半年,就参加苏州家具展,我们主要展的电器和家具结合的产品。主要有餐桌、茶几啊等等,一些多功能的产品。
【林玉珊】:我们是联邦床垫的代理商,今天是第二年,这次来的客商是比较多的,比去年增加一倍还要多,范围也扩大了,今年的客商有山东、河南、还有更远地方的一些客商。
【蒋克辉】:我们感觉到这次展会对于公司的知名度和影响力有很大的促进作用,我觉得这是最重要的,因为我们公司参展的目的,也是为了提升我们企业的知名度,让大家认识到我们这个品牌,认识到我们企业的一些文化和一些理念,这些都能起到一定的作用。
【记者】:展会在渠道开拓方面有很重要的作用?
【殷开楠】:展会本来就是这样的目的。
【记者】:苏州家具展要做到更成熟的地步,还有哪些地方需要进一步加强的?
【殷开楠】:我觉得目前来看,苏州家具展要引进一些大的品牌来提升知名度,组织有些混乱,以后慢慢地调整会好一些,展会的组织方还需要一些调整,人气方面都还好,人流量比去年多了很多。
【蒋克辉】:我觉得成长需要时间和过程的,苏州家具展才两届,你说一个两岁的孩子你让他怎么样,我觉得不现实,作为我们来说,我觉得更多是给一些包容吧,希望它能够继续成长,再接再励,再继续努力奋斗。
【林玉珊】:办这个展会是让中流成为主流,让中间成为中坚。
【记者】:你们觉得今年的整个市场怎么样?展会上体现了市场怎样的趋势和态势?
【蒋克辉】:家居行业现在趋势面临着洗牌,很多产品面临生存的危机,现在做的稍微有点创造力的企业,都发展比较快。企业不要一味地重视生产,目前的中小企业都注重这个,我建议小企业还是说多重视一些研发,多重视一些创新力,这样对企业的发展更有好处。
【林玉珊】:以前蠡口中小型的企业比较多,很少有过亿的企业,通过今年的展会看出,大家在展会这一块把形象做得更好,我觉得这个展会对企业的拉动力还是很大的,只有比才有发展嘛。
【殷开楠】:我在苏州待的时间也比较久,六七年,一直做软体,以前大家都是相互抄,这次来看,大家包括装修的风格以及产品的设计,都有了自己风格的东西。当然可能欠缺的就是在创新方面的一些东西,创新才能有发展,相互抄来抄没有什么大的前景,展会大家都展示一样的东西,就没有太大的意义了。
【记者】:今年市场比去年好一些吗?
【林玉珊】:在蠡口感觉比去年差很多,原因我觉得跟地产有关系。去年虽然是金融危机,但是我们做零售的生意特别好,但今年五一跟去年五一比起来,都不如去年的一半。
【记者】:对于这种情况,你们觉得要怎么应对呢?
【林玉珊】:作为企业来讲,更多的拓展这个渠道,在渠道上去弥补。
【蒋克辉】:我觉得作为企业来讲,为什么会有洗牌两个字呢,这个就是竞争实力的时候了,你在危机的时候,就是看你竞争实力的时候,就看你的企业有没有危机感,你是不是未雨绸缪,如果说你未雨绸缪,那你遇到这种情况,有所准备,随时会准备几个应急方案,提前就预见到了,有可能市场上会出现的一些问题,包括我们经历到的金融危机啊,房产调控等等,以后这种问题还是会存在的,但为什么说日本的企业做得好,人家有危机感,所以说凡事我认为“预则利,不预则废”。最关键的是作为一个企业家,就看你眼光的长远。
【蒋克辉】:为什么有的企业在危机当中显现出了强劲的增长里和爆发力,这就跟他决策者和战略制定者有很大的关系的。我建议大家还是眼光也好,做事也好,要看得长远一些,这是最关键的。中国的企业为什么很少有做到百年的呢,特别是民营的,我们的观念和想法都有待于提升和改变,这个很重要。总是停留在模仿的阶段,感觉危机来了,仓促地去应对,这个不叫做事,这也不会成就一番事业,大家既然都出来做工厂也好、做经销商也好,大家肯定都有想法去把它做好,这样做起来也劲松一些。中国人不一定只是会模仿,我觉得有模仿力的人,一定是有创造力的人,我们每一个人都是有个性的单体,只要你有想法,出来的东西都会不一样,就会有差异化,就会有个性。对于以后的话,中国整个国力的提升和中国民族的发展,我认为至关重要,一个民族需要创造力和创新力,模仿力这个不可取。
【殷开楠】:如果家具都是一味的模仿,肯定是没有前途的,一定要创新。
【蒋克辉】:我们到苏州来参展,最重要的是告诉所有的参展的伙伴们,虽然我们做得不是很好,但是我们力求做一些新的东西,有一些自己的想法,我们的展馆里头最重要的还是展示的比较多,让大家有一个舒适的观展环境。我建议苏州展的组委会领导们,对准入门槛也要有所限制,对产品的包装也要进行一些筛选,这样做起来让大家更有看头,这样才会越办越好。
【记者】:好的,谢谢各位!
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