外行撤离内行加码 房企策略分化
今年作为楼市调整年,房地产企业迎来新一轮分化和整合。中小房企和主业非房地产企业被“洗”出市场,前几名房企却“一骑绝尘”,继续抢占市场份额。两种情况下,企业展现出的市场策略截然相反。
新金融记者 刘君
外行离场
下半年以来楼市的持续低迷,使得那些赶着“地产热”进入房地产行业的主业非房地产企业开始萌生退意,剥离旗下房地产业务。
根据北京产权交易所网站的信息显示,刚刚过去的8月份,包括天津中冶和苑置业有限公司81%股权、陕西回天置业有限公司100%股权、上海民航置业35%股权十余宗房地产公司股权的挂牌交易信息,其中大多数为主业并非房地产行业的企业在剥离旗下地产业务。另有机构统计,今年前7个月房地产行业规模以上股权交易超过60宗,总额超过200亿元。在北京产权交易所和上海联合产权交易所,这类情况占据了房地产股权交易的一大部分。
这些以制造业、金融业等领域为主业的企业,在前些年的房地产投资热潮中,纷纷拿地进军地产业,成立旗下房地产公司进行开发。在市场一路上涨的行情中,所拿土地的快速升值和单边的卖方市场,使得这些企业的日子并不难过。但当市场转冷,购房者更为理性之时,这些企业在专业性方面的短板就被暴露出来,受到较大压力。
现在,就是市场转冷之时。
国家统计局数字显示,2014年1至8月份,全国房地产开发投资58975亿元,同比名义增长13.2%,增速比1-7月份回落0.5个百分点。其中,住宅投资40159亿元,增长12.4%,增速回落0.9个百分点。同期商品房销售面积64987万平方米,同比下降8.3%,降幅比1-7月份扩大0.7个百分点。其中,住宅销售面积下降10%,办公楼销售面积下降8.9%,商业营业用房销售面积增长6.4%。
楼市降温趋势依然明显,开发投资增速持续7个月放缓。楼市依然处于明显调整过程中,主要城市新房市场的巅峰期已过,大部分已进入平稳期,增长空间有限,其中部分二、三线城市增长过快,需求已被透支。对于只善于打“顺风球”,并不善于打“逆风球”的中小房企和“外行”房企来说,选择主动退出市场并不奇怪。
内行发力
每一轮楼市洗牌,对于中小房企是考验,对于大房企却是机会。据中国指数研究院[微博]报告显示,2014年上半年全国房企分化加剧,但第一阵营仍保持高速增长。2014年前6个月销售突破500亿的企业有7家,平均销售额692亿元,较上年4家企业增长19.5%。值得一提的是,上述上市房企中,仅中国海外的半年销售业绩同比2013年同期略有下降,其他房企业绩较2013年同期均有增长,碧桂园的同比增幅甚至达到73.6%。半年销售额就突破千亿元的万科,在业绩方面并没有一骑绝尘,恒大、碧桂园等成为其新的挑战者。
这些内行房企们,各自都有自己的发力点。万科提出要做城市配套服务商,用多元化发展应对市场变化,其以互联网思维联手百度[微博]、途家、链家等合作伙伴,试图共同打造万科生态圈。恒大则在多元化上走得更远,从恒大足球队到恒大冰泉,再到恒大音乐和恒大粮油,恒大正在将触角伸至日常生活中的多个领域。其他如碧桂园的海外布局,绿地、万科、华润等入股银行业,均是房地产企业在新市场环境下的应对举措。
不过即使是百亿级别的房企,也面临着业绩下降的压力。上半年销售额100亿-200亿元房企有13家,平均销售额121亿元,同比去年第三阵营业绩均值下降20%,共有25家房企上半年实现50亿至100亿元销售业绩,平均销售额较去年同阵营小幅下降2%至73亿元。
分化整合
在今年上半年,几乎每隔几周就会有中小房企资金链断裂的消息被曝出。仅今年3月份一个月,被曝光的这类案例就有10多起,涉及浙江、江苏、安徽、湖北、陕西、海南等多个省份。其中不乏百强房企光耀地产被传“破产”,浙江兴润置业资不抵债等劲爆消息。今年5月,融创收购绿城近30%股份,这宗被称为中国房地产最大的股权收购案,让人们发现房地产市场的整合不仅在中小房企层面,房地产前十名左右的房企之中也有加码者,有退出者。
“兼并淘汰掉一批没有品牌没有资金实力的弱小企业,也是正常的,中国房地产行业需要这样的洗牌。”中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌表示,目前房企的态势就是竞争加剧、洗牌加快、利润减薄。近几年中国房地产业的净利润率在逐年下降,2012年比2011年净利润率下降20%以内,现在房地产上市企业净利润率只有10%左右,高利润时代过去,对房企提出更高要求。
“受银行信贷紧缩影响,大多数城市库存量攀升,去化周期拉长,开发企业面临去库存的压力。”同策咨询研究部总监张宏伟表示,市场逐渐成熟,竞争越来越激烈,市场集中度越来越高,品牌开发企业通过标准化操作实现“快速开发快速销售”的高周转策略,而高周转的背后是行业利润率逐渐走低。房地产行业竞争焦点聚焦到产品开发完之后的社区服务、物业服务等方面。
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