卫浴出口不畅 企业需开拓内需市场
在房地产调控频繁、消费者需求下降、通胀环境下运营成本上升、外部出口频遭壁垒、内销领域竞争升级等来自多方面的压力下,卫浴市场实现了稳中有升的走势。可以说,全行业机遇与挑战并存,各企业萧条与繁荣交织,这是一副值得深入探索的“众生相”。
卫浴企业转型才能涅槃重生
我国卫浴行业依托房地产经济发展,受上游影响较大,行业整体预防风险能力较差。而同质化严重的市场现状,对卫浴行业而言无疑是雪上加霜。内外压力不断增大,卫浴企业转型迫在眉睫。
卫浴企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。现阶段,卫浴行业发展力量薄弱,发展前景黯淡,卫浴企业不得不主动或者被动采取转移战略,寻求新的经济增长点,获得新生机。
转战内销成大势所趋
业内人士表示,中国作为全球最大的消费市场,预计每年有5000亿元的家居建材消费能力,这个市场对于国内和国外的卫浴生产商来说,有很高的吸引力。“内销市场总体上比外销市场更有前景”。在业内人士看来,对于那些原来习惯于OEM代工模式的出口型卫浴企业来说,目前开拓内需市场已经不能仅仅停留于口头好口号。
除此之外,“内需和外销的商业模式和生态环境都不一样。”业内人士表示,尤其对于从订单型的外需市场转型而来的卫浴企业来说,内需市场确实面临着更大的挑战,包括进行品牌化运作,提高设计感等。 因此,我国卫浴企业在今后的发展应更加注重自主品牌建设与发展,发展自有品牌,做好品牌的宣传和策划。除此之外,随着卫浴行业的发展,中国卫浴企业要想拥有更大的舞台,甚至于与国际品牌同台竞争,就必须重视产品创新,因为在未来企业赢得市场必定离不开产品的“创新”。
相关知识
卫浴出口不畅 企业需开拓内需市场
卫浴出口进入调整时期 精准定位才能转型成功
卫浴出口进入调整期 精准定位才能转型成功
卫浴渠道差异化 企业需加强新渠道建设
卫浴行业渐回暖 企业需“内外兼修”
出口形势严峻 家具企业需开拓国内市场
出口日益严峻 家具企业需开拓国内市场
卫浴质量不稳定 企业打造品牌赢市场
地板以出口为导向模式已去 企业需加大内需投入
卫浴出口疲软 卫浴企业需内外联动