直播：大卫地板2010年度营销盛会 创新腾飞
【主持人】：尊敬的各位领导、各位来宾，诸位大卫家人们，大家早上好！
昨天我们满怀豪情地回顾总结大卫地板09年的工作，隆重表彰了在2009年获得非凡业绩、作出突出贡献的大卫营销精英，也对杰出的销售个人进行了表彰。
今天来自北京、南京、江苏省协会的领导，及桃源镇的领导也来到我们的活动现场，延续分享我们昨天收获的喜悦和今天腾飞的激情，让我们以热烈的掌声欢迎他们。
今天到场的嘉宾是：
中国林产工业协会会长王满
中国林产工业协会顾问 张森林先生
中共吴江市桃源镇党委书记吴建中
中国林产工业协会地板专业委员会秘书长、国家竹木制品质量监督检测中心主任吕斌
中国林产工业协会地板专业委员会秘书长唐召群
江苏收藏家协会会长、江宁博物馆馆长徐湖平先生
江苏省木材行业协会秘书长吴边先生
中国消费者协会消费指导部主任张德志先生
中国策划师研究院专家马志伟先生
让我们再次用热烈的掌声欢迎各位贵宾的到来。
参与本次盛会的还有搜狐等媒体界的朋友们，同样以掌声欢迎。
首先有请苏州木业协会的蒋总上台致词。
【蒋总】：尊敬的各位嘉宾及各位领导、亲爱的大卫家人们大家早上好！
首先请允许我代表苏州大卫木业有限公司全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意，谢谢大家！四年多弹指一挥间，谁都没有想到大卫有如此快的发展。每次站在工厂门口，我深深的知道这都是通过在座各位领导的关心和指导，和全体大卫人的配合，才会取得这个令人注目的成绩。我更是感觉自己的责任重大，但是，后面的道路还任重而道远。因此我们必须通过过硬的产品和更贴心的服务回馈大家对大卫的殷切期望。
2009年大卫逆势上扬，在金融危机蔓延，一方面加大广告投放力度，增加广告知名度。第二，在新产品方面加大投入，第三加大对经销商的扶持力度，提升我们大家一家人的信心。09年我们实现了真正的共赢，销量实现翻番，全国店面增加，品牌在全国各区域形成强烈品牌知名度。
2010年，是我们大卫的腾飞年。我们公司后面4万平方的新厂房有条不紊的在建设，如果建成年产量可以达到1000万平方。另外，今年在湖南益阳建设了一个国内最先进的基材厂，大概2011年7月可以全面投产。在软件上，我们今年成立了客服服务中心，到目前我们受到客户一致好评，经销商一致认可，这在地板界我们也是第一个做的。但在接下来的时间里，希望我们可以做得更好。各位大卫家人，我们取得如此非凡的成绩，我们后面还会永不停歇，继续前进，续写辉煌。
最后祝大家身体健康、家庭幸福，事业蒸蒸日上，大卫欢迎您。
【主持人】：不同的人对大卫或许有不同的看法和评价，对我个人来说，作为一个媒体人，如果要我表达我自己对大卫的印象，我觉得大卫是一个令人尊重的企业。为什么值得尊重？我觉得是他的眼光和格局，一个企业心中有多大的格局、多高的眼光决定了以后可以走多远。这个1998年从南浔起步，当时厂房面积只有600平米，员工只有16个人的企业，一路走到今天的历程，实在让人惊叹、让人肃然起敬。
接下来有请董事长蒋卫先生为大家做演讲。
蒋卫：谢谢大家，谢谢各位嘉宾！
2007年，2008年、2009年，现在的2010年，2007年我们大卫是转型年。过去三年我们靠什么成就的？我们和大家分享一下。2008年我们是冲刺年，08年经济危机和2009年的时候我们没有听下脚步，我们一直往前走。2009年的时候，我们是共赢，全国渠道规模放大、扩张，在所有销量的扩大。2010年，我给公司提了一个口号，我们是三年一个大翻，五年一个飞跃。2010年，我们是腾飞年。
2007年，我们和李连杰壹基金签约，播下人文主义五关怀的种子。我们是第一个上强化地板的，坚定的邀请了地板行业顶尖咨询专家康有志先生，并进行长期合作，这在整个行业里面都是很少很少的。
2008年，我们开了一个好头，我们还收了一个好尾。在经济危机来的时候大家都说不行，当时我清楚的记得，我们会长也给我教导，为我们未来发展指明方向。2008年我们进行渠道建设。
2009年，我们所有的资金、所有的信心都放到渠道，工厂的建设上，我们与《红楼梦》合作，2009年我们以红为主题，发展一场红色风暴。2009年建设了国内首屈一指的人文艺术体验馆，体验馆开业之后，我们取得非凡成绩。整个2009年，我们看到全国各地基本上大卫覆盖了所有地方，到现在为止可以自豪的说出了新疆、西藏、海南其他地方都已经铺齐。
2010年，大卫走过整整三个年头，三年一大翻，五年一个飞跃，这是我们的口号。08年头的时候，我在经销大会上说我们“3153战略”，去年我和大家自豪的宣布我们提前一年做到。我信守的诺言意气风发不在一时，需要的是持续。第一个三年是拼搏的三年、成长的三年，也是感恩的三年。
二、丰收三年。我们开创了诸多“第一”。我们大卫是最有活力的，我们大卫是最有激情的，我们大卫是进步最快的。我们第一个把公益事业做起来，07年的时候和壹基金合作，08年带核心经销商去舟山为四川祈福，四川地震的时候大家也付出很多，我们更对受灾经销商和受灾家庭进行无私的关怀。赞助全国一个篮球联排，现在正在和2010年乒乓球锦标赛进行洽谈，希望可以进行体育营销。我们一年看上去广告不是很多，但我们是有系统、有重点、分区域，每年有一个计划，这个计划都是坚决执行的。现在整个“全国联动”的推广，取得很好的效果。活动，一定会有，而且我们要做好。大卫关键的是什么？团队的职业化、知识化。大卫的发展是超快的，也是很慢的。为什么？网络发展太快，营销队伍建设太慢。这是我一直以来下定决心，一定要改变的格局。所以大卫在快速标准化的复制我们营销团队，这一点希望大家可以看到我们充满激情和风光的营销团队，我绝对对他们充满信心，整个营销大会所有的活动我全部不负责，我只负责和上级领导的沟通，你们参加的所有会，都是我们营销团队的功劳，和我一点都没有关系。相信中间有问题，我也可以看出问题，但我绝对不加以干涉。正因为有诸多的问题，我们才可以成长，大卫才可以真正做到没有围墙的大学、没有围墙的商学院。
第一个长期“顾问合作”，我们和咨询公司的合作也是非常和谐的。人，建立在诚信、建立在合作共赢的基础上，我们整个合作一年比一年把大卫推上新高，相信我们以后的合作会更长远，会把大卫无上限的推上去。到现在为止我很自豪的告诉大家，大卫的团队建设已经初具雏形，我们公司的培训计划在一步步执行。所有的团队建设，我们将有标准化，我们复制的速度会越来越快。非常非常感谢所有各位家人对大卫的关心，感谢所有领导对我们的支持和关心。北京的行业领导、省里行业的领导、当地政府领导对我们大卫一直是关爱有加，正因为有这么多人的支持，才有大卫的今天。大卫的今天，离不开各位对我们的关爱和支持，我一直和大家说，我一定会坚持把大卫做得最好，我也相信在后面五年计划里面，我们一定会做到全国的前三甲，你们有没有信心？（全场员工：有）
我和大家说，大家不要和我谈一个月拿多少钱，我们谈的是以后的梦想。我唯一和你们承诺的是大卫如果有一天垮了，我蒋卫保证你们的安全，谢谢大家！
我当着领导的面对大家许下这个承诺，请大家监督我，谢谢！
【主持人】：意气风发的三年，变革创新的三年，相信大卫一定可以踏踏实实实现自己的目标。今天非常有幸可以聆听到国家及省协会各位专家对地板发展的真知灼见和对大卫的希望。我们有请中国林产工业协会的顾问张森林先生为大家讲话。
【张森林】：各位贵宾，各位朋友、各位同仁大家好！
我讲六个字机遇、挑战、应对，三个问题。刚刚80后举后了，70后也举手了，我是“60后”，我60多岁了，但我说我是60后，不是40后。
我们目前面临的形势非常复杂，家宝总理08、09年经常讲的是有的东西不可预测，最近他讲的很多的词是两难选择。大卫的形势好像很好，但整个行业的形势面临着新的挑战。家宝总理的讲的“两难选择”。压房价和保支柱，这是我们目前面临的最大的两难选择。4月以后，中央《国十条》出来，房地产出现一个新的低谷。房地产是支柱，毫无疑问。但是压抑房价和保支柱成为两难选择的问题。
但为什么我要说，我们现在面临的仍然是黄金机遇期？理由有四条。第一条，中国经济仍然会保持高速增长。什么叫高速增长？过去30年，以每年9.7个百分点的递增，全世界没有。大概有过高速增长的是这么几个国家，一个是日本，上世纪60年代、70年代、80年代，布雷顿森林会议前有10多年接近10个点的增长。第二个国家是巴西，一年增长十几个点，大概也延续了十几年。第三个国家是南非，曾经经济上腾飞过，大卫不是要腾飞吗？除了激情也需要一些理性。南非1932到1972年，据说经济连续增长40年。我为什么要在这里讲这些例子呢？关于中国的高速增长世界从来都是有两种声音，认为30年高速增长，后面由于资源的问题，由于经济结构的问题，由于国际市场变化的问题，是否可持续？争论非常多。我认为，我们的高速增长仍然是可持续的，这就是我说的黄金机遇期。如果没有这个黄金机遇期，光靠激情是没有用的。我说这话可能有点刺耳，因为我是经历过60年代的。我们理性分析一下我们确实存在可持续发展的黄金机遇，中国人的勤劳和敢闯是世界上少见的。因为工作的原因我去过很多资源很丰富的国家，看来看去，还是中国人勤劳勇敢、敢闯敢干，世界上少见，这是第一个理由。
第二个理由是城市化。现在我们处于城市化高速发展期，大体一年增长一个百分点，或者零点九个百分点。现在有些专家已经在怀疑是否可以保持这么高速的增长。一个百分点，就意味这13亿人的大国有1300万人要从农村到城市。国家开发银行的行长讲过，也许未来100年城市化会拉动中国的工业化。去年是0.9个百分点，现在城市化率是46.9%，发达国家都是70个点、80个点。现代化一定要伴随着城市化，城市化伴随需求。这是处于黄金机遇期的最重要论据。
城市化之后跟着来的是人民富裕程度不断提高，这也是勿庸置疑的。如果没有这一条，地板是不成为行业的。在我干20多年林业后，才有一个叫木地板行业。人民日渐富裕，这个毫无疑问，也可以预见这个过程今后会加速。因为党中央锦涛同志和最近的舆论在反复的讲，要在国民经济分配当中，逐渐的向人民收入倾斜。甚至讲，比一线工人每年增长16%。现在各省都在提高最低工资水平。人民逐渐富裕，两个影响。一个影响是我们的劳动力成本高了，更重要的影响是内需拉动了。说真的，60岁往上的人，前半辈子是想不到普通的住宅可以铺地板，天经地义就是水泥。前两个月我去了非洲，去了南非，我进林区农家看了，是泥巴地面。人民生活水平的提高是我们内需拉动的希望所在，请大家关注这一点，尤其是经销商。不要说我这个城市就是这么一点销量，未来几年将会大幅增长。如果大卫把市场开拓主要方向放在二、三线城市的话，我相信未来几年增长是很快的。
最后一个论点，我们具有比较优势。地球是平的，世界是平的。我们改革开放门户30年了，将来不可能把“大门”关上。这样的情况下，我们已经成为全世界第一大出口国。我们具有比较优势，非常重要。我们的劳动力成本现在比大多数工业发达国家都要低，这是我们的优势。以上就是支撑我讲的“我们面临黄金机遇期”的四个论点。
二、我们面临很严峻的挑战。
三天前20个财政部长和中央银行的行长会议上，得出两个判断。第一个判断，世界从金融危机当中恢复比原来想的要快。某些地区的金融危机仍然存在。我想，这主要指的是欧洲。首先是希腊，现在好像又到了匈牙利。他们面临的是我们09年全世界、08年美国面临的一样，债务危机。国家破产，资不抵债。第二个形势是发达国家的失业率居高不下。美国10%、欧洲接近10%，这个带来的后果就是全世界多数国家采取了贸易保护主义，贸易壁垒，打击我们出口，压制我们出口，包括攻击我们的人民币汇率过低，这方面的压力非常大。全世界所有话语权比较强的国家，除了俄罗斯没有表态说“人民币汇率太低”，包括印度和巴西都说人民币汇率太低。如果我们提升汇率，意味着什么呢？我们现在和美元的比价6.8元左右，也就是你出口1元美元就可以换6.8元人民币。比如我们提高1块的汇率，你这1美元出口创汇一般以美元结算，你就剩下5.8元。但我估计汇率的提升是个趋势，只是什么时候提的问题。由于国际贸易环境不好，保护主义逐渐抬头，对我国的出口很不利。一般估计，在未来3到5年，我们不可能恢复到08年以前的外贸增长势头，这是外部的压力。内部的木地板市场上的压力，除了最近4月份房地产出现波动带来的需求不振外，我听到的大品牌4月份后的反应都是不好。我认为，这是暂时的波动。因为全球股市、全球的房市、石油产品价格往下走，下行。我认为，这个波动是短时间的波动，不会长期。房地产是我们的经济支柱，国家不会让这个下行太久。我们内部最大的挑战是什么？如果归纳起来我认为主要是三个竞争白热化，三低是木地板行业竞争的主要生态。三个竞争白热化：抢资源、抢人才、抢市场。抢资源，愈演愈烈。现在看起来实木地板的反常情况，专家管上海、管地板批料需求不振。热带雨林国家的原木材料是价升、量跌。抢人才不用说了，大家都在抢人，大卫避开一线城市，走向二、三线城市，这是正确的策略。三个低是产品的低端化，我们的管理比较粗放、比较低级。第三是低价竞争。04年中国林业产业协会和中消协我们发表了一个消费惊醒，就是70块以下的强化地板不提倡买，保证不了质量，包括耐磨和游离甲醛的释放。现在大牌企业69块，很普遍，甚至有更低的，不算促销价。低价竞争困扰我们整个行业，本人今年对本商业的上市公司，包括地板和纤维板的上市公司，09年年报，这是拿到手最详实的资料，你要做研究，要收集最可靠的材料。上市公司的财务年报如果不真实，是要承担法律责任、刑事责任的。那么研究我们行业的上市公司09年的年报得出一个结论，全行业利润率下降的厉害。强化地板最好的表现，像圣象毛利率33%，一般的行业50%的毛利率是很正常的，有的是60%、70%。那么这还算是最高的，一般的强化地板，毛利率20%多。纤维板的毛利率11%到18%，这是有退税情况延续下的情况。所以我得出一个结论，当然我还有依据的，这10年所有的地板，比如说昨天有人问我竹地板，1993年我们竹地板，竹材成品出口28美元/平方，当时的汇率比现在高，8块多。现在的竹地板，一般的价格是12、13美元。三层实木复合地板，最高出到23、24美元，现在是平均17美元。强化地板8毫米的12美元。行业利润率下降，是非常危险的事情。没有利润，就不可能有持续发展的基础，就不可能有科技创新，就不可能有产品升级。我觉得困扰我们这个行业最严重的问题，就在于三低。产品低端、管理低级、价值低价竞争盛行，传染到一些大企业，我觉得这是根深蒂固的，说严重一些，这是行业竞争的“癌症”，如果继续这样下去，很难设想。这是我认为的挑战，但这个挑战我这里不展开谈，比如我们企业家理念，不是一般的中小企业，大牌企业也很明显的碰到了升级的天花板，突破自我、突破领军人物的管理理念天花板，步履维艰。
三、应对。我认为应对还是六个字：整合、提升、发展。要整合、要联合。小企业能不能存在？近几年我连续调查了美国，最近我又去了美国。确实美国地板行业也有一些从制造到零售，都有一些小企业存在。小企业是独辟蹊径的，要自己开辟自己前进的道路，这就要整合。我可以告诉大家，今明两年还有一批地板企业要上市。整合，最近还会有一些企业要有整合消息传来，希望大家可以关注。整合是至关重要的。中国的木地板如果要成为一个行业，必须要有一批，不说航空母舰吧，至少是驱逐舰，不能都是小舢板，那第一个就是整合。第二，提升管理。我很欣赏蒋卫先生的理念，坚定、进去、充满人文精神，企业文化是进取的、团结，有很清晰的战略理念。我认为，这是大卫这三年成绩不菲的重要原因。我希望蒋卫先生可以保持这个劲头，你们不是说1000万产能吗？如果达到1000万也要保持这个劲头，这个不容易，因为历史教训我们企业家很容易膨胀。300万不膨胀，500万可能就膨胀。500万不膨胀，800万就膨胀了。800万不膨胀，1000万就膨胀了。这种例子，比比皆是。为什么地板行业这10年经常会有一些更替，会有一些变化？95年前后，潇洒的人士如今有的还在，有的已经退出了。这个，我希望不断提升自我，包括经销商。昨天我和杭州昆明的经销商说的意见，可以给大家参考。一定要不断的提升，不断的提升在发展中的中国才可以站稳脚跟。第三是发展，扩大市场规模，提升产品档次，提高管理水平。我看到这三年大卫的成长非常高兴，我寄希望于大卫未来“3153”，相信大卫一定可以腾飞，相信诸位一定能实现自己的目标，谢谢大家！
【主持人】：黄金发展期也要居安思危，面对机遇和挑战，我们既要有激情也要有理性。谢谢张会长的发言。大卫地板的发展离不开当地政府的支持，今天我们中共桃源镇的党委书记吴建中也来到现场，有请。
【吴建中】：尊敬的张会长、蒋总、李主任，今天我是第二次参加苏州木业协会的盛会。这几天整个苏州、和上海交界的地方压力很大，为什么？6号，连续不分白天黑夜的在查水质，连续搞了两个晚上没有睡觉。为什么今天会议一定要参加？这个行业带给我的震撼、带给我的惊喜不是一点点。短短三年时间，从浙江引进的一个新兴产业——木地板行业，在桃源兴旺发达。现在没有污染的企业是我们最欢迎的。说实话，今年纺织行业特别好，上半年好得不得了。带来的问题是污水排放。刚才我到了以后，市里下通知，所有印染行业要关停一半以上。这对我们的压力非常大。但今天用另外一种心情参加大卫的营销盛会，我又感觉非常的高兴。
我代表桃源镇党委、桃源镇人民政府向来自全国各地的各位领导、大卫的各位经销商朋友表示最热烈的欢迎！
桃源有1500多家企业，行业分得比较多，主要的是服装企业，有400家。带来丰厚税收的同时也带来我们资源、环境的压力。第二块新兴产业就是近几年兴旺发达的，和浙江临近的木地板行业，大卫是其中的佼佼者。我们地方政府高度重视投资环境的营造，关注在桃源镇内企业的发展。今年涌现了一批像大卫木业这样的知名企业和品牌。在今天一年一度的大卫经销商大会上，对大卫也好、对木地板行业也好，有几点建议，我对这个行业现在也不是非常了解，刚才听了张会长的一些话，受益匪浅，可能我说得不对，请大家谅解。
首先，希望大卫取得更大的成就。苏州大卫木业是较早投资桃源的现代化企业，短短三年时间在董事长蒋卫的带领下取得注目的成就，持续、健康的经营理念和有目共睹的高成长性。董事长蒋卫先生和他经营班子的广阔视野、开拓的思路，还是大卫地板在整个中国行业内的名声，及他们的成就确实令我们高兴，令我们引以为荣。
南京有很多的部门、很多的领导慕名要到我们小乡镇参观，购买大卫的地板，大卫品牌已经深入人心，获得广大消费者的认可。
桃源镇，整个“十五”土地指标，五年时间只给我们1500。1200多家企业，我们对这样的成长性企业要给予大的支持。在这样紧缺的资源条件下，我们还是划了一块地，再让大卫发展，让他有更好的成长。所以，我们殷切的希望，大卫地板可以继续保持当前的良好势头，为整个桃源镇的木地板行业带个好头，树立榜样，树立标杆，也祝大卫地板取得更好的成就。
最后希望大卫木业整个企业团队能肩负起更大的社会责任。今天的奇迹，已经不再像以前的私人企业。苏南乡镇企业刚刚起步时，有更多的企业也像大卫木业一样，肩负起更大的责任。大卫木业短短三年时间，从一个很小的企业，成长到今天，包括销售、包括扩展的业务，包括地方政府关注的他上交的税收，都是成倍的增长，为我们桃源的经济建设起到了不可磨灭的贡献。大卫地板为当地的群众就业、福利等都贡献了自己的一份力量，在公益活动当中积极参与，为桃源企业家的社会责任上了生动的一课。当然随着大卫木业的更大发展，我们也希望大卫地板承担、肩负起更多的社会责任感。纵观世界500强无一不是具有高度使命感和社会责任感的企业，我们希望在桃源，在整个地板行业，以大卫木业为标杆，打造出一个享誉中国的伟大企业。
最后我谨代表桃源镇党委和人民政府借大卫地板全国行销商大会，向在座的朋友发出最诚挚的邀请，邀请你们多到桃源来看看。古人云有朋自远方来不亦乐乎，请你们一起见证桃源的变化，请你们一起见证大卫的变化，谢谢大家！
【主持人】：谢谢吴书记的殷切期望，在座都是地板人，或者多多少少了地板有关联的人。请问在座各位，你敢自称自己是最专业的地板人？下面我们请出在座一位最专业的地板人，他就是中国林产工业协会地板专业委员会秘书长、国家竹木制品质量监督检测中心主任吕斌先生为大家发言。
【吕斌】：尊敬的张会长，尊敬的张主任、尊敬的桃源镇的吴书记，尊敬的大卫木业的蒋董事长，来自全国各地的大卫同仁大家上午好！
非常高兴应邀参加大卫的盛会，我代表中国林业产业协会和国家竹木制品质量监督中心对盛会的召开表示祝贺。
刚才我们听到了蒋总的汇报，回顾了大卫木业发展的前三年，三年三个阶段、三个冲刺，确实不容易。这里面体现了大卫在地板行业的风采。刚才张会长也讲了，大卫是我们地板行业发展比较迅速的企业。在短短三年的时间内，成为我们行业的佼佼者，成为地板行业的一块好的品牌，在我们全国范围内，在我们的市场上可以看到的一块品牌。为我们行业的发展，做出了贡献。为我们的消费者业提供了很多的产品，得到了消费者的认可，得到了行业的认可，也得到了政府有关部门的认可。今天我们的书记到会，为我们大会祝贺，说明我们政府有关部门对大卫也高度重视、高度认可。这些成绩的取得，当然和大卫木业总部同志努力分不开，也和大卫木业全国的合作伙伴共同努力分不开。
地板行业，大家都知道，刚才张会长也有讲，这是非常热闹的一个行业。为什么热闹？它是终端产品，不是中间产品，是消费者可以直接买到、看到的产品。这是人民生活水平提高的象征，是生活水平改善的象征。木地板，没有钱铺不了，有钱才能铺，铺了好看、铺了舒服，但必须要有一定的经济基础，所以我说这是人民生活水平提高、生活水平改善的一个产品，和消费者息息相关，看得见、摸得着，也能感觉得出来，所以消费者非常关注，我们行业同仁也非常关注，我们从事的企业管理人员和我们投资者、我们的董事长也非常关注，所以在行业当中非常非常的热闹。我向来都讲，木业行业里面，我们地板行业的竞争现在进入了智力的竞争，而非模仿式的生产。模仿式的生产大家都可以做，都可以做得很好。但我们要拼智力，靠我们集体智慧、靠我们的创新去做这件事你才可以做成功。很多方面，无论是产品、团队或者是营销、店面，都需要靠质量，大家一定要关注这个行业，这个行业是好行业，不要怀疑，绝对是好行业，总体来讲是我们家庭生活当中不可缺少的部分。任何一个家庭、任何房子里面，不可能没有木材，也不可能没有木材做的产品。社会要发达，国家要发达，人民生活水平要提高，木头越用越多。去看欧洲看，房子都是，更不要说室内的装修、装饰、用具。当然我们室外用的木材也很多，公园里面、我们的桥梁、火车，都有木材。有人生存的地方，都避不开木材。去年，整个的林业产业税1.38万亿，影视行业是1.39万亿。林业产业里面地板是其中一类。我们生活水平提高了，房子越住越大，我们中国发展了，其他的国家也要发展。发展中国家在发展，不发达国家也在发展，早晚要用地板，所以应用的空间、面积越来越大，大家对这个市场问题，不要怀疑，没什么好怀疑的。关键问题，我们怎么能够在发展过程中、在竞争过程中能把握好自己，能让自己的企业发展得更好，能让自己的品牌成为百年品牌、百年企业，那需要靠我们的智力了。要相信，中国的地板在世界上绝对是占主导地位的，靠手工、靠智力、靠我们的半机械化。将来，中国绝对是世界上地板业最大的国家，也会变得更强。只要我们的发展方向正确，每个企业都有发展空间，这个大家不要怀疑。
第三层意思，在现在的企业发展过程当中，作为每个企业来讲，我始终认为有几个问题是要重申，我和大家交流一下。我们木材所也好、我们行业协会也好，还有我们国家质监服务的机构，要和大家交流几个观点。木材工业正在发展，品质一定要放在第一位。品质，是企业的生命，绝对不要含糊，这是一票否决制。品质做好了，让消费者使用得放心、用得舒心，作为企业基本的责任就尽到了。消费者对木材他不懂，他就只知道效果。你一旦出现一点质量问题，他就非常害怕，非常担心。我们处理过一些纠纷，我们有切身的体会。做加工、做管理、做铺装的员工，都要把这放在第一位。我们原材料要控制、加工过程要控制，出厂、流通质量都要控制，包括铺装的质量、铺装的服务都要控制。我说的质量，是大的质量概念，通过各阶段的质量过程把我们的产品做好，让消费者放心。第二个问题，品德问题。我的意思是广义的概念。现在的品德意味着什么？意味着我们的规范。企业到一定的程度，必须规范，要对消费者负责，要对行业负责，要对社会负责，要对企业负责。品德问题，如果我们企业做大一定要有品德。人人都讲品德，人人都能以德待人，这个团队肯定是个好团队，肯定有凝聚力，不能怀疑。企业发展过程中，德字当头。大家多为别人想、多为消费者想、多为企业想、多为行业想、多为同事想，我们企业一定可以做好。第三，品位。品位是什么？代表着文化，代表高端的产品，代表创新。我们有各种款式的产品、各种功能的产品，各种款式的产品、各种性能的产品，来满足不同消费者的需求。品位靠什么？靠创新，有一定的文化、一定的内涵、一定的质量、有一定消费者选择的空间，品位是靠创新的。企业不创新，我们的产品上不去，档次跟不上，消费者的需求满足不了，那就需要我们大家一起努力，去把这个工作做好。创新工作做好，创新不是空话，要投资，要投人力、投财力，投智慧，来把创新的工作做好。创新工作在产品上充分体现出来，这样我们的企业才有后劲，我们的产品在国际上才有竞争能力，我们的企业才能够长久。第四，品牌。总谈品牌。品牌是什么？消费者的认知、消费者的口碑。一个是认知，一个是口碑、形象。企业有企业形象、产品有产品形象，当然还有企业家形象，三者合一就是我们整个品牌的概念。当然，品牌内涵很多，最终我们感到的是品德、品质，包括我们的品位，这是我们最终的品牌。品牌做好了，做大了，做强了，我们的企业才能够做好。我们一个团队有梦想，做大做强就体现在品牌上。
非常高兴可以参加我们的年会，可以和大家交流思想，我刚才看到了大卫非常美好的过去三年。按三年做规划的不多，大卫按三年做规划，可以看到大卫发展的速度和发展的愿望，希望我们在全体同仁努力下，可以在未来有更好的明天，我希望大会可以做好、做大、做强，谢谢。
【主持人】：感谢吕斌主任。我们知道大卫地板和红楼梦结成战略合作伙伴，红楼梦的渊源、人文大家也希望进一步的了解。今天我们会议请到了江苏收藏家协会会长、江宁博物馆馆长徐胡平馆长，和我们一起分享。
【徐湖平】：非常高兴可以参加此次的盛会，这是别开生面的一次盛会，我也很受感染。你们在台上蹦蹦跳跳，我再年轻40岁，我第一个愿望就是加入大卫团体。在你们的身上，看到了企业的未来，看到了祖国的未来。中国在腾飞，大卫也想腾飞。什么叫与时俱进？这就叫与时俱进。前面几位领导讲得很好，特别是张会长分析了国际、国内，行业内、行业外，机遇和危机并存。我要讲的是“红楼文化与大卫文化、大卫精神”。
为什么我说我和蒋卫董事长有缘？首先我们是老乡。你们董事长乡音未改，还是湖南腔，我是湖南平江人但不会讲平江话，但我们血缘是老乡。过去一句话，唯楚有才。当年的楚国就是今天的湖南。湖南历史上有很多人才，伟大领袖毛泽东就不说了，现在各行各业都有一批湖南的英雄豪杰。我们这位小老弟蒋卫也是湖南人的骄傲，我在南京60年，我遇到在南京成功的湖南人他是第一个，我们两个人认识不到一年时间，我们结缘于红楼梦，我就要从红楼梦讲起。大家知道，红楼梦是曹雪芹写的，红学家斗争了一百多年，我几十分钟讲不清楚。中国四大名著，最重要的一部著作就是《红楼梦》，也是唯一成为红学的一本专著，他是一个大百科全书，200多年来，可以说一代又一代的红学人为了研究它付出了毕生的精力。20多年前有经典《红楼梦》，20多年后又有新的《红楼梦》，李小婉来看我。本来他让我去看他们，我不去。江南制造府是曹雪芹的故乡，你不拜祖宗你拍什么红楼梦？《红楼梦》的作者诞生在江苏南京，诞生在我现在建博物馆的这块土地上，关于《红楼梦》所有的问题大家都在争论。出一块墓碑大家争真假，出一个箱子大家也在争是不是曹雪芹。我们有一个书箱复制品，我说这个书箱虽然有争论，你是否可以卖给我们？他说可以。我说你开个价，他开1亿人民币。1亿，可以买多少木材，可以买多少平方米的大卫地板？除非我大脑进水了，我不会拿一亿去买这个箱子。但红楼文化源远流长，渗透在中国每一个文化层次。《红楼梦》上有1760种工艺品，瓷器、玉器等等。你说，这信息量有多大？我们讲玉器，玉有五德。曹雪芹的书上和玉有关的姓名就有76个，不信你们数，多一个、少一个我给你们10块钱。玉在书中，贯穿了170多处。你说，这个文化是不是大百科全书？最近炒得比较热的是张什么的，说人吃绿豆汤可以治病，但《红楼梦》里面有文学、有诗词、有艺术、有医学等等，写得非常细腻、深入。我曾经讲过一句话，中国人只要有文化的，100%都知道有《红楼梦》这本书，但要把这本书全部看完只占千分之一或者万分之一，比如我就没有看完。为什么呢？我们看《红楼梦》各取所需。政治家像毛主席，他是反封建，说是政治书。文学家说这是文学书。个人根据自己的所需来看《红楼梦》，就像古人说的“盲人摸象”，摸到腿说像柱子，摸到耳朵像扇子，为什么？中国的著作，实用主义太浓，没有真正了解《红楼梦》的真谛，真谛是什么？就是一本时代应景的小说，你非要拔得很高？你自寻苦恼。
江南织造府名字取错了，这块地方曾经是《红楼梦》的遗址。大家一讲江南织造府大家都茫然，一讲《红楼梦》，大家知道，“原来是这么回事”。到刚才我才知道党委书记是江苏人，大卫地板的地是江苏的，今天我们开会在浙江，我一头雾水，到现在我才清楚。但我要给主持人提个意见，将来我们的官员一定要称是人民的公仆，而非父母官。这么小的年纪做我们的父母官，我担待不起，他也担当不起。64年我加入中国共产党，我们的书记还没有诞生。主持人说父母官到了，我屁股坐不住。我们共产党人就是人民的公仆，就是人民的公务员。
蒋卫，我给他信息都是称他“蒋卫小老乡”。我出于乡情，出席这次会议，地板和我没有关系，但地板和千家万户有关系。我作为消费者，谈谈我的建议。
《红楼梦》是个文化，其实和地板毫不相干，和酒有关系，和中药有关系，但是蒋卫能以中企业文化为切入点。我们参加了你们四川成都销售点，你们旁边就是一个主持人的代言，但你们用《红楼梦》代言就高明得多。主持人，别人可能不知道那是谁，但百分之百的人都知道《红楼梦》是伟大的经典著作。蒋卫年轻，在座还有70后、80后、90后，我很羡慕你们，不仅年轻，而且你们朝气蓬勃，这就是企业精神。昨天蒋卫去接我，第一件事先带我去厂里看了一下，厂房很干净，那时候是吃饭的时候，下班了。400多工人，绝大多数都是年富力强、身体健康、面色红润、心情放松的，我说这个好。如果我看到了都是干扁老头，行将枯木的人，那企业就没有希望了。小伙子，挺胸阔步，拿着饭碗都比我走得快。你们在台上蹦的是文化的精神，是企业的力量。小同乡如果生在20年代，去黄埔军校，出来不是共产党的高级将领，就是国民党的高级将领。我这个人是老朽，我是在座最大年纪的，比张会长还大一岁，但我的思想不亚于你们年轻人的敏捷，只有这样才不会得老年痴呆。我和你们蒋总裁接触时间不长，我总结了几条：第一，这个人很宽厚，相貌很宽厚，不是奸诈之徒。如果长得像周扒皮尖嘴猴腮，你们敢和他合作吗？第二，这个人胸怀大志，他想把一个企业，要么就不做，要做就做最好、最大、最强。这是他的理念，好不好？这就是时代精神。我这个人，因为工作关系跑的地方不多，但全国所有的省我都跑过。我也不像中国学会的领导同志，跑国家跑得多，我才跑78个国家。但是，我有一个信念，我跑的国家越多，我对中华民族就越热爱。我上个月去了几个国家，以色列、约旦、土耳其、埃及，我深深体会到中华民族的伟大，伟大就在于我们的文化传承5000年，这是任何一个国家都没有的。现在的埃及，3000年前非常辉煌，比中国要辉煌得多。3500年前、4000年前，良渚文化，做玉器，雕虫小技，人家建那么大的宫殿，了不起，但他们衰落了。现在的埃及人已经不是2000多年前的埃及人，但我们的中国人还是2000年前的中华民族。我到过印度，现在的印度也不是2000年前的印度，现在的印度到殿里没有菩萨，只是光壁，让你去想，有的是伊斯兰教，但我们中国却有传承。伊拉克，我不敢去啊。我在做什么？中国画看世界，我带一批中国画家去全世界画画，私人老板出钱，我出力，打造一批文化产业，打造一批艺术家，打造一批艺术品。我们在政府领导下，这句话是正确的。我们中国做事很奇怪，没有政府的支持你是一事无成。政府想要做的事，没有做不成的。长江大坝，要建不就建起来了吗？政府不想做的事，一事无成。这就是中国。我们企业的发展，一是要顺应时代，二是要按国家的政策、规定来办，不要当奸商，不要图一时的“蝇头苟利”，我们要做就做中国的老大，因为蒋卫年轻啊。第三呢，蒋董事长很会学习，很有人情味。我到四川去，一般我不太说话的。店里的老板和我讲一句话，在四川卖第一块地板的时候，到今天的发展，仍然和他密切合作。刚才大卫讲了一句话“很多事情我可以不管你们”，老子说无为而治，董事长要管那么多人？我要认出你没有三年都不行，能管了吗？他深谙中国文化之道。学习《红楼梦》的精神，打造大卫产业的精神，我希望你们有一个字，把你们的灵魂写出来。像延安是团结、紧张、严肃、活泼。你们大卫也要有一个企业文化精神，你们总结一下是什么精神支持你们在短短几年当中一个又一个的飞跃？我在南京博物院服务37年，这是中国第三大博物馆。我当院长20年，你们在座营销的领导，我希望你们各个可以把职工当做亲兄弟、亲姐妹对待，解决他们生活当中的愁。我做院长虽然高高在上，但是我帮他们没有对象的找对象，小孩生下来没有房子我帮他找房子，没有幼儿园我帮他找幼儿园。一般领导退了遭白眼，但我回去，是大家的亲切问候。中秋节会发信息说我们想念老院长，虽然我无职无权，但是情留在大家的心中。我今天不是吹嘘，而是希望大小头目可以关爱自己的员工。他们的喜怒哀乐，都是你们的。如果有兄弟姐妹情，你们的企业不愁搞不好，不愁没有竞争力。张会长讲了，你们腾飞的三年，这好是房地产大飞跃的三年，房价直升的三年。今年，中央采取一系列措施，虽然说房地产是支柱产业，但一些政策不配套，现在人家开了钱不敢买东西，不敢买房子的人更不敢买地板。你说对你们有没有影响？肯定是有影响。我们不能光想到我们腾飞的几年，我认为2010年在腾飞精神的支持下，你们要适当调整你们企业的思路，要顺应现在的大滑坡，没有三年起不了，滞后性很大。否则你的地板占你库房越来越多，现在你们很危机啊，不是我老头儿乌鸦嘴。你们成本在加大，人员工资在增加，木材成本也在加大，你们是科技含量较低的产业，不像人家生产一个小手机能卖5000、6000元的。5000元可以买多少地板？你们利润空间很小。保生存靠什么？靠企业的精神，靠是企业策略、靠企业的营销手段。张会长说“居安思危”，这点务必请大家注意，这是我一个老人对大家的期望。
接下来我讲一个消费者对你们的期待，我消费地板。刚才几位同志都从专业角度谈了，我除了举手表决支持外，我没有任何异议，因为我不懂。你们讲，你们是我的老师。我作为消费者，谈谈我的消费观念。第一，企业要把诚信这两个字摆在第一位，企业的品牌、企业的形象都靠诚信维持。为什么这么讲？我们十大商会，山西的晋商第一位。第一位的晋商就是两个字，诚信。现在尔虞我诈的东西太多了，从讲空话、讲假话、讲废话，到商家做假广告，你们企业要立于不败之地，就要诚信，一份价钱一份货，让老百姓买得放心，用得顺心。我看一路苏州的地板，大卫仅仅是其中一家。几年后，可以剩下1/3就不错了。你能生存下来，就靠两个字，诚信。第二，我认为是质量。其实你们没有更多的高科技含量，但每个环节都按国家的规定来生产、把关。万一质量有了问题，你们就往上交、往上推，蒋卫全部接受、回炉，该怎么样怎么样，不要坑老百姓。老百姓很苦啊，年轻人结婚第一件事，买了房子搞装修，那都是血汗钱啊。你们回想一下假货、次货坑害了这些兄弟姐妹，你们于心何忍？是不是？你要生存下去，诚信的背后支撑不是靠宣传，是靠你们的质量，靠你深入人心。第三，两个字，服务。服务一定要好，我也到你们的店里去看，我希望你们在座搞营销的同志，你们多学学消费心理学，这是一们很高深的学问，也是很普通的学问，和大家密切相关。今天我到了你地板店，我进来你们怎么对待我？笑脸相迎，“同志要什么？”吓得我不敢买。你们对顾客要不卑不亢，彬彬有礼，不要多说话。人家问到哪里你讲到哪里，但你必须对自己的品种要很熟悉。什么叫红木？有几百种，我搞不清楚，我是来买地板的，我不是求学问的。我买地板有两条，第一是价格，第二是质量。质量放在前面，再谈价格，那是有钱人。你们选服务员，一定不要选明星这样的美女，否则人家看她不看地板了。来个女顾客，女服务员去肯定有抵触情绪，因为同性相斥、异性相吸嘛。你“300元一平方，280元行吗？”“这个我做不了主，我要请示店长”。这是虚话。我也是消费者，你说我们到了饭店吃菜，我问小姐什么菜最好？燕窝、鱼翅，故意搞你的。我请全国政协副主席孙家正吃饭，我第一句话就讲，孙部长，我们博物馆没钱，不能请你吃燕窝、鱼翅，他说我不吃粉丝。后来花2000元，24个部级干部我们吃得很开心，大家吃的是聚会啊。昨天晚上吃晚饭说要带我吃最好的饭馆，我说不要，我要吃这里的风味小吃。我们讲，服务很重要。你们对装地板的人一定要严格要求，去人家家不要收、不要拿，也不要再收5元、10元，你的企业形象1万元买不来的，我都经历过的。如果地板坏了，你就给人家修，有口皆碑，能花几个钱呢？消费理念、消费手段，消费的方式，你们一定要尽心疏导。昨天排队的时候我就看到了，一位江苏台的资深记者就进行了拍摄，这队团结不容易。
蒋卫小同乡，第一不要把集体荣誉归于自己一个人。第二，希望大卫董事长为大卫人考虑我们的前程。你们年轻，以后还有30岁、40岁、50岁，不要做短期行为。第三，在目前的荣誉下，大卫小老乡，稳住阵脚开创未来，要多学习一些成功企业家走向失败之路的反面经验。他请我到这里，我尽讲这些丧气的话？这就是鲁迅先生说的，我一辈子不忘。小孩满周岁，客人来，说你儿子将来一定可以升官，受到赞扬。第二个人来说你儿子将来可以发大财，又受到赞扬。第三个人说，你孩子要死的，挨打了。为什么？前面两个人都说升官发财，但人生有生有死，必然的，但说话的时宜不对。你开追悼会的时候讲这话，不是时宜说这话，不是捱打吗？我今天来决不是要丧大卫人之气，我鼓你们的气还来不及呢。我只希望你们要抓住一个问题，中国现在抓内需，你首先要瞄准国内市场。刚才张会长讲了，现在到外国卖地板价格下跌，所以有些生意宁可不做，也要把国内的市场压满。一个人买一平方米地板就13亿啊，你们才1000万的产能，哪够呢？你们今天请我们来，对我来讲是开了眼界，学了不少东西，特别是你们的企业精神。
千言万语聚汇成一句：我希望大卫人，明天越来越好，这是空话。我希望大卫精神，越来越发扬，谢谢小老乡，谢谢大家！
【主持人】：非常感谢徐馆长生动、幽默的讲话，让我们学到知识的同时得到快乐。同时我在这里也作为大卫的员工代表全体大卫人说声：徐馆长您好，我们会做配得上红楼梦的地方，对得起良心的地板。
同时感谢各位领导的期望和关怀。
爱因斯坦曾说"创造性和想象力，代表着真正意义的进步"。美国管理学权威彼得•德鲁克也曾断言："只有产品和营销，是企业创新的两大任务"。我们这个民族，在步入21世纪后也指出"创新是一个民族进步的灵魂"。创新，创造力和想象力，正是大卫地板2010年度的主旋律。
回首过去，大卫地板正是在"不断创新，不断腾飞"的历程中快速崛起。创新，让我们拥有了昨天的成就；创新，也将引领我们迈进明天的事业。2010年度，大卫地板以主流品牌的身份，以焕然一新的品牌形象，以酝酿三年的技术突破，气势磅礴的推出六大产品系列、三大新品系列、100多个全新产品，向消费者、向竞争对手、向行业诠释"让家居成为艺术"的真谛！人文艺术地板，将再一次被铭刻着我们心血的全新产品所揭示。
首先登场的是，作为2010年度苏州大卫木业倾力打造的、领先地板面层处理技术的、震撼整个行业的全新产品线--3G地板。
长期以来，如何让地板面层彻底解决"耐刮擦、耐污垢、耐抗击"三个问题？一直是个艰巨的世界性难题。市面上，各种号称"**面"的地板，都是解决了三个问题的局部，而没有从根本上一次性解决三个问题。只能治标，不能治根。
大卫地板，卫品质研究室，历时3年，与消费访谈30余次，实地考察数十个中国家庭使用环境，收集了上百个地板使用的各种问题，从基材、油漆、材料、工艺、测试等十几个环节，率先取得革命性成果，划时代的在地板业创造性采用"树脂基、航材基、晶面基"三种跨界技术和材料，隆重向社会发布领先时代的"3G地板"，使地板在面层的耐刮擦、耐污垢、耐抗击三个领域，完全突破，卓然超群。不仅彻底解决了地板长期使用过程中不易清洁、容易磨损、容易刮擦的三大历史性难题，而且通过新材料、新技术，大幅提高了地板品质和使用寿命。大卫"3G地板"，重新定义高品质地板标准。
大卫第一个采用"树脂基（Fiber Reinforced Plastics）"技术，该技术最早在1932年，应用于军用飞机的机身和机翼。1963年以后，在美、法、日等国快速将该技术加大推广应用领域。利用这种技术可制出大幅面表面光洁，尺寸、形状稳定的制品，在国外，被应用在如汽车、船的壳体以及卫生洁具等高端用品上。树脂基，以良好性能和成熟的技术，被大卫地板引入到地板行业，从而更扩大了树脂基的应用领域。进而，创造性的增强了地板的光洁面。使地板在长期使用过程中面层光洁平均提高2.5倍，比同行业各类"洁净面"等提高了1.5倍，使地板不容易沾染污垢，更容易保持亮洁和易于打理。
大卫首家使用"航材基Air Material Base"，早在上个世纪，世界各国，尤其是美国和法国，波音与空客都在竞选最优材料增强机身抗空气压力材料，既要保证绝对的轻与薄，又要具备卓越的硬度和密度。航材基Air Material Base应运而生。大卫地板，首次在国内引入航材基到地板面层，新材料和技术的使用，使大卫3G系列地板的面层具备超强的抗压、耐磨、耐刮擦能力，无论是硬币、钢丝球刮擦，还是钢球碰撞，地板面层始终坚硬如斯，高强度、高密度确保了面层长期使用，完好如新。
大卫创造性研发出"晶面基crystal surface-based"，通过对施釉技术、抛光技术、镜面反应等多个领域的研究，第一个在行业推出"自洁晶面基"技术。大卫所有3G地板，对地板面层进行多次施釉，并通过纳米处理，使地板面层细密度达到了前所未有的水平，细菌和赃物不会附着在地板表面，以至起到智能洁净的作用。在高亮的射灯下可以清晰的看到"晶面基"的独特特征，纹理清晰、手感可触、线条细腻饱满。大卫地板，将晶面基技术领先性转化成智能科技，让顾客亲身感受到从无有过的洁净体验。不仅让人们体验到对接未来的舒适享受，更将功能技术和审美情趣的完美统一，让地板上升到生活的艺术境界，用地板去体现人们的真实自我。
让顾客花一样的钱，解决三样问题。让顾客以最合理的价格、最及时的感受到技术革命带来的高品质产品，这就是大卫地板对"人文艺术地板"最好的诠释。3G地板，必然将引领2010年度地板行业的潮流。
在大卫3G地板上，我们看到的关键词是四个字"技术革命"。
（二）、皇冠明珠系列
接下来登场的是，大卫地板，聚集全球最珍稀、最名贵的木材原料，精选北纬30度至南纬30度之间生长在热带、亚热带，已经生长了数百年以上"国宝级"珍稀树种，隆重面向社会推出"皇冠明珠系列Pearl Crown Class"的实木地板新品。
做配得上豪宅、府邸的最高品质的奢侈型地板。大卫皇冠明珠系列，从树龄、树高、直径、产地气候、地理条件，物理指标多方面进行苛刻选料，确保它的原汁原味。该系列新产品集实用价值、观赏价值、收藏价值、增值价值为一体，大卫皇冠明珠系列高端实木地板，为中国高端家庭荣耀呈现。
"巴西国宝"栾叶苏木，"印尼活化石"印茄木，"6000年价值"的美国红橡，被誉为"万木之王"的柚木，四大罕见珍稀木种，辅以巧夺天工的手工艺术、人性化私人服务， 闪耀王者的气度。
多年以来，对殿堂级顶级木种的追求，永远醉人心魄。而它们那份珍稀和高贵，傲世而立，惊艳绝伦。从泰国王室的古老神秘，到温莎公爵如日相伴，再到旷世神秘的美洲，"皇冠级明珠系列"四大珍稀木种，以其濒临灭绝的稀有，独特的风格而著称，得到世界各国的热烈追捧，备受皇室贵族青睐。不仅具有绝无仅有的实用价值，更具备历久弥香的收藏价值。大卫"皇冠级明珠系列"实木地板，因为传世，所以传奇。它们讲述着一个又一个传奇的故事。
来吧，"巴西国宝"栾叶苏木，"印尼活化石"印茄木，"6000万年价值"的美国红橡，"万木之王"的柚木，你们躲藏在原始森林中，你们熠熠生辉，你们万里挑一。来吧，在大卫等候了100天的自然养生，历经了大师级的层层洗练，你们气势恢宏的来了。来吧，四大国器，你们是一轮新月映照皑皑新雪，你们是天上繁星闪耀隽永光华，你们是2010年度大卫地板呈现给我们尊贵顾客最好的礼物。
在大卫皇冠明珠系列高端实木地板上，我们看到的关键词是四个字"稀缺珍贵"。
（三）、晶彩系列强化地板
接下来，是我们都要感谢的"中国红"系列强化地板，正是它的红，让大卫地板也红红火火。
对"中国红"我们有着极深的情感。2010年度，再接再厉，大卫地板在原有中国红系列的基础上，再次推出新品"晶彩系列"。
"晶彩系列"的推出，是顺应了今天的历史潮流。我们是首家把地板当成艺术品来设计，我们是首家将时尚潮流注入到地板开发上的，我们着力打造的晶彩系列，在花色上、款式上、多样性上，全面突破。让地板富有时尚气息，让地板成为家居生活的调色板，让居住成为艺术。大卫"晶彩系列"强化地板，必将引领中国家居艺术新时尚潮流。
作为销量最大的产品线，晶彩系列，不仅时尚潮流，品质也完全超越同行业。在耐磨性、稳定性、使用寿命、环保健康等11项关键指标中横空出世。我们通过一一对比，让消费者自己去比较品质。我们通过应用最新技术成果，在纯自然洁净技术、R3透明固体蜡、温湿静电处理、智能锁扣技术、千级压力测试、四面封蜡等8大革命性技术上，确保了大卫中国红系列强化地板，环保自然、耐磨、耐刮擦，防潮，抗地热、耐高温、稳定性、使用寿命、安装便捷等8大应用指标全面领先。大卫"晶彩"系列，必将重新定义了强化地板标准。
在大卫强化地板上，我们看到的关键词是四个字"时尚潮流"。
（四）、挚爱仿古地板系列
在西方，洛克菲勒有句的名言："培养一个贵族需要三代时间"。在中国，仿古地板不仅是做的像，更多的是传递的一种对生活品味的理解。大卫挚爱仿古地板，以手工艺术，古典奢华，极致品位，重新诠释贵族生活的风情。
大卫挚爱仿古地板，不仅是奢华家居的典范，而是对家族身份的彰显。沿袭欧洲匠师文化的手工艺术，丝丝入扣，细心雕琢，纹理精细。每一块地板，都经历工艺师纯手工刨制，斑驳纹理，复古质感，辅以大卫地板对家居艺术的深刻理解，浑然天成。
大卫挚爱仿古地板，是和Rolex 劳力士、Chanel 夏奈尔芬芳、Estée Lauder 雅诗兰黛、Tiffany 蒂芬尼、Hennessy 轩尼诗、Armani 阿玛尼、哈瓦那雪茄……它们一起，成为优雅生活的一种必备元素。
在大卫挚爱仿古地板上，我们看到的关键词是四个字"古典奢华"。（掌声）
（五）、经典实木地板系列
接下来是大家熟悉的大卫的经典产品线"经典实木"系列地板。今年大卫地板的主旋律是"让家居成为艺术"。而实木地板来自世界各地，我们为什么只能卖地板呢？为什么不能让消费者感受世界各地的家居艺术呢？
买大卫地板，来一次惬意的心灵之旅。来吧，走进经典实木系列，走出国门感受异域风情。
去非洲，漫步尼罗河畔，响彻云霄的土著音乐，穿越人迹罕至的热带雨林，神秘的图腾、浓烈的热情……
去南美洲，感受印第安神秘艺术气息，巴西活力四射的桑巴舞……
去苏格兰，到浮雕的城堡，法国地毯，复古大理石，历史的壁炉，艺术的油画……
去北美，厚重阔大的器物，镶金镀银的花纹，金碧辉煌的感受……
去东南亚，春天的气息、鲜艳的颜色、火热的激情、蓝色的海岸……
大卫"经典"实木系列地板，将世界各地的五种最主流的装饰风格，结合当地的人文特色，吸收进产品线开发中，我们不仅卖给顾客实木地板，更卖给顾客不同口味、不同风格、不同人文的家装风格搭配。这是人文艺术，这是地板营销的又一次突破。
在大卫经典实木地板上，我们看到的关键词是四个字"家居艺术"。
（六）、哥本哈根多层实木地板系列
一部2012，预言了未来的世界末日。一场哥本哈根会议，探讨了今天我们就要对未来负责任。一个世纪性的全球世博会，正在我们的旁边上海召开。今天，摆在我们面前的一个不容忽视的问题就是--环保与自然。
大卫地板，是一家有责任感的企业，是一家重视人文主义的企业，是一个社会公民。面对未来，我们能做什么呢？我们只有用进取、创新、责任，来承担起地板企业的使命。2010年度，大卫地板，携"低碳经济"和"绿色家居"，全新推出哥本哈根系列多层实木地板。
通过活性炭技术和微波烘干技术的双重创新，大卫地板做到了高效使用天然林木资源，促进林木资源再生，实现低碳排放和产业良性循环。碳排放更低，更前沿、更环保、更健康，大卫地板哥本哈根系列多层实木地板，为消费者提供绿色环保、科技领先的高品质绿色质感实木体验。
人文艺术地板，是大卫品牌的灵魂。人文主义，是大卫地板的使命。我们用产品、研发、理念、一步一步、脚踏实地的履行着一个有责任、有使命的伟大企业的人文艺术。这就是人文艺术的本质。
地板，时至今天地板已经不是可有可无的附属品，而成为时尚家居非常重要的一部分，代表一种生活方式。追求美的体验，降低成本、追求环保，正成为今天的追求。
2009年在世界金融风暴当中，很多企业停产或半停产，大卫逆势而起，保持持续的增长率，让行业惊叹。
让家居成为艺术，让经典恒久至爱，这是大卫的恒久地板理念，我们相信大卫会带给我们越来越多的惊喜。
大卫2010新品发布到此结束，谢谢大家！
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