齐天大圣杨义华PK商业魔王王健林
王健林最近很火,据说万达要上市,其将超越马云,重夺首富宝座;王健林最近很烦,有人找他茬,说万达商业地产上半年纯利不足1亿,说他不诚实,盈利能力和诚信度难以支撑上市。
提及此,很多人可能会有印象,2012年,电商大佬马云和零售大鳄王健林提出1亿元赌局,但在去年年底,王健林在央视表示这只是一个玩笑;王健林“爽约”放鸽子,这是在调戏全国人民的智商吗?事实上,他的行为早已受到部分爱较真的人的反感与不满,并公开叫板——9月21日,2014中国(松山湖)跨境电商高峰论坛暨鹰熊汇年度盛典上,跨境电商人“齐天大圣”杨义华向其发起挑战,宣称王健林只要到跨境电商网站西游列国消费1元,他就替王健林代购3大国际巨星——史密斯夫妇、LADY GAGA、C罗中一人至中国,帮王健林抚慰中国消费者,向消费者道歉。
该事件一经传出,即引发诸多媒体的轰动,扬子晚报、参考消息等报媒竞相报道,目前王健林尚未做出回应。有业内人士猜测,王健林的万达商业地产处于上市敏感期,对于部分信息,不便不敢做出回应。
2012-2014年,王健林屡屡不敢应电商人的战?
跟踪近两次王健林在公开场合遭受的挑战,皆源自互联网。
当兵出身的王健林,胆大脾气直,敢想敢闯,正是这种闯劲成就了他。那为啥两次当众的挑战,他先是马云和13亿消费者放鸽子,后是不回应杨义华挑战?笔者大胆猜测——王健林在“害怕”互联网的力量。笔者获悉早在2010,王健林在公开接受优米网采访时,曾表示——最害怕国家大趋势发生变化。
而电子商务正是一种趋势,它的出现,对传统零售业造成极大冲击,电商购物群体达数亿;市场总容量9.9万亿元(数据来自艾瑞咨询),呈现几何速度增长。相较之下,传统零售的增速仅为20-30%,消费群逐步老化——5年前百货的主力客群,平均年龄大概是28-35岁,但时至今日,百货核心消费群集体后移,为33-38岁女性。
零售的衣食父母,都被互联网给吸走,“后继无人”的危机初现。长此以往,作为全国最大的“包租公”万达,以后收租与回报率也将会越来越低。数据显示。2013年万达广场的总人流和日均客流急剧下降。
杨义华:跨境电商要革传统渠道的命
“零售的本质在于最大限度为消费者提供方便,当传统零售无法或难以,为消费者提供高品质、低价格、优服务的价值时,消费者们自然是用脚投票。”西游列国创始人、齐天大圣杨义华针对这一现象如此表示。
在过去20年中,以连锁为代表的传统零售业,通过标准化、成本、效率把控,为消费者提供高品质低价格的商品。但今天,随着电子商务的崛起,尤其是跨境电商的兴起,传统零售价值正在被进一步挤压。“举个简单的例子,一条Levi’s在北京的百货商店打折后标价要990元,而我在美国出差,百货商店正价为70美元,也就430多元的样子。这中间的差价去哪儿了?都被中国一层层的渠道和地租给吃了。”杨义华认为,传统零售业的积弊,令中国消费者花了太多冤枉钱,国内外不同价,国外大众品牌到中国来就变成了奢侈品牌,伤害了中国消费者。
他自比为一位斗士,要革传统渠道的命,向一切伤害中国消费者的现象开战。让中国消费者不被忽悠,不花冤枉钱,享受到“国内外同等待遇”。为此,他创立跨境电商西游列国——直接从品牌方拿货,去掉中间环节,平台售后,实现与海外限时抢购同步,依托自贸区一站式解决海外品牌物流通关问题。
也许,这就是杨义华之所以敢向王健林提出“你来西游列国消费1元,我替你代购斯密斯夫妇、C罗、LADYGAGA中一人来华,抚慰中国消费者”的底气所在。
万达:没有互联网思维,投50亿做电商也白瞎
事实上,消费者用脚投票的威力正在彰显,据万达商业地产中报显示,截至6月30日,万达商业地产总收益8870万港元,净利润仅为7494.8万元,相比2013年下降幅度达135.4%。
种种现状下,王健林正式向电商“输诚”,在其新的商业帝国中版图中,明确指出电商地位——“全力发展电商公司,作为万达未来支柱,整合线上线下资源,投50亿元做电商O2O”。国民老公王思聪更是一掷千金“6千万购买wanda.com域名”意图明显。
不过,在杨义华看来,这只是“新瓶装老酒”,不改变臃肿的,层层叠加的渠道现状,万达O2O终将成为烂尾楼工程。如果只是依靠互联网的技术手段,实现体验优化,那不会成为传统渠道在互联网时代求生的救命稻草。
“我认为商人有两种,一种是赚钱为目的人,我把他们叫贩子;另一种,不仅要赚钱,还能影响一批人,推动行业,社会国家甚至世界的前进和发展,我觉着才是商人中的企业家。”杨义华指出,真正尊重消费者的跨境电商,西游列国已经来了,传统零售巨头们,只有向消费者靠拢,以消费者核心利益为原点,重新出发,才能赢得尊重和认可。
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