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购物中心“向模式要利润” 爱都汇挖掘新商业高利润

https://www.biud.com.cn 2014年10月17日11:42 家居装修知识网

阿里巴巴在美成功上市不仅代表着网络电商的高速发展，更预示着社会经济形势的正在发生巨变，而新经济形势下的购物中心行业已经不得不彻底改变其运营模式，整合交通、地域、消费群等各种资源，开创全新市场前景。

“向模式要利润”，于无形之中赢得市场

如今，市场经济高速发展，国际化程度愈来愈高，消费模式也发生着翻天覆地的变化。在消费促动市场发展趋势的大背景之下，商业模式不得不进行创新、改革。而购物中心作为市场经济中不可或缺的城市载体，面对电商冲击和消费者行为模式的转变的巨大挑战，现阶段的竞争随之进入白热化，包括万达、华润、王府井在内的大型零售巨头都在探索出路，谋求升级或转型。中国管理研究院副院长周教授提出“向模式要利润”的商业理论，无非准确迎合了现时代商业发展趋势。那么如何运用于购物中心的构建实践？用什么样的购物中心模式才能真正赢得市场，形成超强的消费吸引力？位于第九国家新区新区，新型“蓝色经济”开发区黄岛的爱都汇商业管理公司便正是此理论运用于实践的成功案例。爱都汇结合香港购物中心成熟的运营及业态模式，打造西海岸首席港式乐享主题购物中心。爱都汇针对区域消费需求，区别于传统消费型百货商业，以体验式商业为主导，承建差异化购物体验，将成为黄岛首家集吃喝玩乐购全业态一站式消费圣地。

融贯港式体验新模式，爱都汇挖掘新商业高利润

爱都汇购物中心融贯香港购物中心体验新模式，以朗豪坊、COCO PARK为商业样板，实行多种业态垂直分布。餐饮、儿童、零售、生活配套混搭组合，进而提升购物中心的整体吸引力和创造更高的租金回报。爱都汇不仅完成了业种与品牌的丰富多样，必胜宅急送、屈臣氏、海洋贝贝、兰瑞会所等实力商家已签约入驻。更将率先引入众多香港特有品牌，I.T、izzue、莎莎、卓悦、许留仙等知名港式品牌全面洽谈中。也对租户的组合方式进行了完善的规划与协调。在强调一个购物中心的业态模式的同时，爱都汇妥善处理购物中心市场定位、租户聚集核心、相同或相邻商圈其他购物中心的相似性等几个关系。，尽力避免与同一商圈内或竞争性商圈之间同类项目的雷同化，确保商品与服务在所处商圈内的独特性。

在进入投资的过程中爱都汇坚持商业店铺均衡性原则为核心，其类型、数量、面积分配和位置分布等各要素之间只有达到均衡状态，整体效益才能达到最大化，挖掘商业地产的绝对高利润。20万即可做爱都汇港式购物中心房东，投资5年，年均8%超高收益，10年委托经营，年40%收益一次返，绝对是低投入高回报的的黄金地产项目。