华谊首映“陆空一体战” “华谊家具”空降美乐乐
家居 界,有人把电商和卖场做了一个形象的对比,电商似空军,卖场似陆军。空军需要陆军稳固阵脚,陆军需要空军无时不在的火力支援,空、陆配合作战往往能取得最佳的效果。这种“空地一体战”便是所谓的O2O模式:互联网和实体店互为犄角,相互支撑。美乐乐模式便是 家居 业O2O的典型代表。
近日,总部位于山东青岛的知名实木家具品牌华谊家具入驻美乐乐。华谊家具从外贸转型内销,无论在“空”还是“地”都颇有建树,但“空地一体”尚属首次。此次合作中潜藏的玄机,我们还应从华谊家具的名字说起。
华谊专注家具,与电影同在
坊间曾流传过一个段子,山西煤老板“史老大”玩票欲注册电影公司时,觉得“华谊兄弟”的名字够威武,以“华谊亲兄弟”、“华谊表兄弟”、“华谊大兄弟”、“华谊叔伯兄弟”等名字上报工商局,结果均未被通过。
“华谊”是一个炙手可热的名字,电影业有大名鼎鼎的“华谊兄弟”,家具业也有因制造“极致产品”闻名的华谊家具。刚诞生7年的华谊家具曾名“永益木业”,是山东家具业最具实力的新兴势力,若硬要将它与“华谊兄弟”扯上关系,这便是二者均凭借精湛的作品在各自领域迅速崛起。
(华谊兄弟与华谊家具均以在各自领域产出好产品闻名)
华谊专注环保,与健康同在
拥有一个响亮的名字是远远不够的,好家具需要精益求精的工法,以及追求极致的工匠情怀,更要有对每个客户每个家庭健康环保的专注理念。在把家具带回家的同时,也把健康带回家。
华谊家具的有两个特点:一是只做纯橡木家具,因为专注于橡木一种原材料才能对它的各种特性了若指掌,确保家具在消费者长时间使用过程中不产生瑕疵;二是专注绿色环保,只采用最环保物料,如日本进口清漆,属于水性漆的一种。由于不含无甲醛、甲苯、二甲苯等有害物质,这种油漆甚至在喷涂时工人也不必穿戴防护服。
在美乐乐官网及其它相关网站上,我们可以看到华谊家具的产品往往呈现出简约(简约装修效果图)、大气但又隐隐约约流露出一种古拙的气质。这是山东家具人的匠心独具,也是华谊家具所倡导的鲁班文化积淀:技术与艺术(艺术装修效果图)的结合,工艺物化,技术艺术化。
这种工匠情怀从华谊家具的工艺细节上更体现得淋漓尽致:大弧度的转角避免人体磕碰伤;抽屉底板依然用橡木进行指接,拒用其它材质替代;木质滑轨,浑然天成;采用“万榫之母”的燕尾榫结构。
整合资源,步步为先
有业内专家曾预测,行业已逐渐迈入整合兼并的,未来只有两种企业可以存活,一种是全品类霸主,另一种是细分品类专家,华谊家具显然属于后者。
产品驱动,渠道为先。华谊家具不但能制造好产品,对内销渠道建设也有着独到的见解。2011年,华谊家具正式开始由出口代工家具企业转型:出口模式从OEM模式升级为ODM,并考虑尝试在国外注册品牌向OBM提升;内销方面,以开放传统渠道和开辟电商新渠道并行。
华谊家具董事长张永来先生曾向媒体坦言,网上销售家具必定会是一个非常大的增长点,它有很多优点,减少了成本,减少了中间环节。因为网购家具满足了让消费者得到最大的实惠的永恒卖点。而网上销售家具的困难在于,物流配送环节,和消费者的售前体验问题。
电商“痛点”,陆空对战
近年,华谊家具已先后入驻多个大型电商平台,如华谊家具天猫旗舰店,华谊家具京东旗舰店,紧接着又空降美乐乐O2O平台,有业界专家推测,还是在于美乐乐的线上线下的双渠道优势。
其一,华谊家具可借助美乐乐O2O平台为消费者提供实物摆展、体验及相关的系列服务。因此,张永来先生曾提出的网售家具“痛点”,被美乐乐的“O2O+供应链”一体化服务所解决。
据业内知情者透露,美乐乐自2014年初开放O2O双平台后,首家5000平米线下大型体验馆已在成都开业,并将馆内半数面积提供给第三方品牌摆展。据美乐乐方面战略规划,这样的体验馆将陆续开业,最终目标至少将达到百家。得益于网络引流的特殊商业模式,其租金成本平均仅为传统渠道的1/10左右,因此依然可以保持与传统电商相似的价格。
其二,华谊家具借助美乐乐向第三方品牌提供的仓储配送系统,并为其提供送货安装一体化服务支持。这让原本零散的 家居 安装配送服务产生了聚合效应,既降低了家具业在“最后一公里”综合费率居高不下的难题,又减少了货物因运输破损造成的售后纠纷。
星星之火,可以燎原
近年来, 家居 行业景气程度衰减,华谊家具的成功转型,海陆空立体式品牌战略,这对于那些亟待转型升级的企业而言,电商新渠道的活跃表现,无疑让他们预感到了一次绝佳的“逆袭”机遇。虽然目前家具电商渠道的市场占比较低,但每年的增长速度可达几十个百分点,甚至翻倍。同时,由于 家居 市场高度碎片化,单品牌的市场占比极度分散,新兴品牌层出不穷,宛如星辰点点。不知电商新渠道的串联,是否能将这星星之火化作燎原之势?!
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