房地产商拿地新招:借道酒庄
陈春萌像是一位地产商中的“变色龙”。
从厨师到会计，从酒店负责人到房地产销售代理，再到今天的房地产开发商，20多年间，陈春萌从一个圈子跳到另一圈子。
他的公司，从房地产销售到住宅开发，从旅游地产到酒庄集群，从一个产业不断扩展到其他产业。
陈春萌说，这些虽然看起来互不相连，但跳出一个圈子来再去看，可能机会就会多起来……
2003年至2013年，是中国房地产业发展的黄金十年，也是政府对房地产密集调控的十年。
“这十年过得有惊无险，看准国家的的政策走势非常重要，不能仅仅盯准房地产这一个行业的政策变化。”陈春萌颇有感悟地说。
海边置业热潮
2003年，全国兴起了一股海边置业的热潮，手头并不宽裕的陈春萌，一下子就嗅到了这股浪潮背后的巨大机会。
他来到威海乳山银滩，在这个国家4A级旅游度假区，注册了一个房地产销售代理公司，想着把海边的房子拿到济南来卖。
借着全国都在炒作海边置业概念，虽然只是做销售，陈春萌却是一炮打响，赚了个盆满钵溢。尝到甜头之后的他开始涉足房地产开发。
2004年，陈春萌注册了一家真正的房地产开发公司，随后就在乳山银滩开发了两个小区。项目2005年动工，2007年就售罄。
乳山银滩项目让陈春萌在度假区的旅游地产开发上积累了经验，也让他看到了房地产与旅游结合的美好前景。2005年，经朋友介绍来到海南，当地独有的旅游资源和巨大的市场潜力，让他很快就做出了在海南拿地的决定。
如果说银滩和海南的项目，陈春萌凭借的是个人嗅觉，此后的一系类开发，则更多的是凭借他对政府房地产政策的“领悟”。
产权式酒店
2009年的最后一天，国务院出台了《推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，《意见》刚一出台，陈春萌又再次准确感知到了其中的发展机遇。
“国际旅游岛国务院提出来这个指导意见，既为企业的发展提供了一个巨大的商机，也对开发企业提供了更高的要求，促使我们向国际旅游岛、国际海湾、国际岛这种高起端高要求的开发模式靠拢。”陈春萌说，“这时企业需要的就不仅仅是地产开发这单一的优势了。”
“做房地产就是把房子建好，卖出去就行了，如果做旅游度假产品，建好房子则只是刚刚开始的第一步，要把整个项目做成功，后边的服务甚至比盖房子还要重要。”陈春萌说。
2010年1月29日，陈春萌与海航国际酒店管理有限公司签订了全权委托管理协议，这意味着他的房地产开发自此进入了产权式酒店阶段。将房地产与酒店管理相结合，这正是陈春萌从海南国际旅游岛战略中察觉的发展契机。
酒庄生意
在投资了旅游度假的项目之后，陈春萌在2010年又产生了做酒庄的想法。
陈春萌投资了台依湖国际酒庄，经营模式概括起来就是，以地产项目为基础，围绕从种植、生产到销售的葡萄酒产业链，为项目购买者提供全方位的配套服务。“每一个酒庄都有自己的品牌，相当于一个企业。”陈春萌认为，其实这不是卖酒庄，而是招商引资，甲方把地种好了，把车间厂房建好了，投资者来投资的是一个小型企业。如果投资者自己不愿意管理酒庄的经营，后续的所有经营工作都可以交给酒庄园区的管理方来做。“投资者没有必要再去养一个团队来做这些事情，我们的团队很专业，所以可以完全交给我们打理。”陈春萌表示，他们已经成立了专业团队来负责从葡萄种植开始的整个酒庄葡萄酒产业链的管理和运营。“我们的利润更多地是来源于后期对酒庄的开发和管理。”陈春萌一直强调这并非一个地产项目，“很难界定这是一个农业项目、工业项目还是地产项目，实际上它是一个综合的、完整的产业链项目。种葡萄是农业；种出来的葡萄酿酒是工业；酿完酒进行销售是第三产业；葡萄酒的文化又是文化产业。”他说，“这也是一个从田间地头到餐桌的项目。”
借力城镇化
陈春萌在房地产的黄金十年里，几乎每一步都踩在了点上。
“中国城镇化是大趋势，所以可以将农业、旅游和地产结合起来。”陈春萌说。
2012年12月15日至16日在北京召开的中央经济工作会议提出了2013年经济工作的主要任务是积极稳妥推进城镇化，着力提高城镇化质量。
2013年7月9日，李克强在广西主持召开部分省区经济形势座谈会上又强调了要推进以人为核心的新型城镇化。
陈春萌的酒庄，又赶上了推进城镇化的“列车”。
“我们购买这里的土地，都是与农民直接签约的，项目完成之后，这里的农民可以到我们的酒庄来工作，后期葡萄的种植、葡萄酒的酿造和酒庄的日常服务需要大量的工作人员。”陈春萌说，“这也符合了新型城镇化将农业工人转型为产业工人的要求。”
在限定的葡萄园种出葡萄再把它酿出来，才能称之为酒庄酒，这需要一个完整的产业链。“在这整个产业链当中，房地产的居住功能占比是非常小的。这个项目不是简单地农业地产、旅游地产，它更是一个产业园，一个企业的孵化器。”陈春萌说。
在房地产业发展的黄金十年中，“陈春萌”式的地产商不在少数。集多个行业于一身，房地产业调整的形势下他们是否能够分散风险了呢？
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