卫浴转型非易事 循序渐进才能脱胎换骨
随着卫浴市场竞争愈演愈烈,正推动着卫浴洗牌的进程。在优胜劣汰的市场洪流中,卫浴企业不得不将转型升级作为企业发展的头等大事。然而,卫浴企业要成功转型非一朝一夕能够做到,循序渐进才能脱胎换骨。
卫浴转型蓄势待发
近几年,原材料价格不断上升,人力成本及物流成本的增加、金融危机等成为制约国内卫浴家居产业内、外销发展的主要因素;而定制家居产业发展迅速,在客观上也要求卫浴等家居行业顺应时代潮流,结合市场形势重视产品的质量和创新。
纵观当下的卫浴行业,企业的转型升级已经是暗流涌动。的确,转型可为卫浴企业带来新的商业格局和竞争模式,卫浴行业内外的人士对于转型也是抱有极大的期望。更有人认为,卫浴企业转型之后,不仅是国内市场会更为广阔,卫浴企业还会改变在国际竞争中的被动位置。
卫浴转型需循序渐进
在卫浴行业转型话题由来已久,然而积留已久乱象绝非一朝一夕就可以完全清除。卫浴企业的转型会重新划分新市场,那么,在接下来的商业活动中,必然会有大量的不合商业运营规则的卫浴企业倒闭。一家卫浴企业的倒闭,无论是大型企业还是小型企业都会牵涉到多方的利益。利益的牵涉关乎于卫浴企业的存亡,所以,尽管转型是不可逆的趋势,但是转型之路并不会一帆风顺。
除此之外,转型的主要作用是肃清行业的风气,至于格局的重塑,基本上会在转型之后开始,而且需要充足的时间。由此可以推断,卫浴企业的新生所要花费的时间是相当长的,而与之相关的商业活动,例如,对外贸易,在短时间内很难有实质性的改变。因此,卫浴企业最应做的是加速自身实力的完善,一是为在大浪淘沙中站稳脚跟,另外则是为了在与其他国家的企业竞争时,占有更多的有利因素。
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