恒大跨界农业 地产“大佬”能否适应农业慢逻辑?
恒大集团的资本触角向农业领域延展,高调成立了粮油、乳业及畜牧三大集团,并同时举办了盛况空前的订货大会。据悉,其将计划投资逾1000亿元打造中国的农业民族品牌。
作为地产界的“大佬”,恒大多元化试水之举从未止息,此前已在快速消费品、体育以及文化等多领域成功树立了品牌形象。今年以来,楼市在调控没有加码的背景下自行走向了萧条,房企纷纷面临业绩缩水之痛。正所谓“良禽择木而栖”,主业式微倒逼其将更多资本转向他处,而现代农业就成为其下一个目标。
实际上上,恒大跨界投资农业有其合理的逻辑解释。民以食为天,我国作为人口大国对农业食品有着庞大的刚性需求,这一产业完全可以承接地产大佬数以千亿计的资本投入。而且,我国现代农业发展滞后,虽然城镇化改革为盘活农村土地资源、推动传统农业转型打开了窗口,但资金、人才、技术、信息、理念等要素瓶颈仍然束缚着现代农业的发展步伐,这一局面也给资本“抄底”介入形成良机。
尤其是在粮食进口依赖日渐加剧、食品安全问题广受关注的语境下,携“绿色”、“有机”等健康概念高调推出的农产品,更是先声夺人,将先期在市场上奠定的民族品牌形象移植到了新领域,多元化产业的规模效应初显。就此而言,雄厚的资本实力以及营销推广能力为恒大走入现代农业奠定了基础,此举也适时地迎合了当前农业转型发展的现实需求。
但需要注意的是,在中国农业从来都不是一个暴利行业,反而是一个较为脆弱的领域。不仅产业本身极易受到洪涝灾害、寒流等各种自然因素的影响,而且即便是高科技现代农业也不可能完全应对这些风险。
除此之外,农业投资要遵循植物生长的客观规律,不可能像地产开发一样产生快速致富效应。而一旦公司成长为跨国农业巨头,则还要时刻警惕各国进出口政策调整、汇率变化、人口增长变动等社会因素所引发的粮价波动,任何管理疏漏与预测失误都可能遭到致命打击。以百年农企美国嘉吉公司为例,尽管其最近一个财年收入高达1249亿美元,但盈利却仅有18.7亿美元,这样的利润空间可以用“薄如纸片”来形容。在近150年的成长历程中,嘉吉公司已形成一套缜密的管理网络与精准的评估系统,并在战略布局、客户维系、人才储备、媒体关系等各方面都保持了谨小慎微的风格,而这也成为嘉吉长盛不衰的重要保障。
总之,中国的现代农业的确需要大资本的介入,但是习惯了快速扩张的巨头能否适应农业生产的慢逻辑思维,是否能安于农业较低收益常态、回归恬静淡泊的心境,做农业领域的一棵常青树,还需拭目以待。
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