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东方雨虹:生产要强化安全意识

https://www.biud.com.cn 2014年11月21日11:05 家居装修知识网  

质量和安全是企业的生命线。

“零事故安全生产和施工”管理是东方雨虹追求的目标。安全事故的发生,有一个孕育发展过程,在它孕育阶段、发展阶段就采取措施,所有的安全事故都是可以预防、可以避免的。

安全管理最重要的就是养成良好的习惯,只有形成习惯,对操作者的安全管理才会更容易到位,一旦形成习惯,事故就会变得非常遥远。任何一项管理工作,其实都是在不断地培养员工的一个好的工作行为习惯,以强化安全意识。

如何抓好安全生产

要搞好安全生产,首先要提高人员素质,强化和提高安全意识。每个人无论在生活还是在工作上,都要知道一些安全知识,知道怎么去控制、防范危险。人的基本安全素质包括安全意识、安全知识、安全技能。

如何提高安全素质?首先是要加强监督管理。监督管理是通过责任制的建立、检查、处罚等措施,规范人的行为。其次是通过课堂的培训来进行安全教育,不同的对象、不同层面的教育有不同的要求,比如要求新工人的有三级教育——岗位教育、班组教育以及车间教育等等。实操培训更不容忽视。通过训练、演习、参观、实习等手段,来加深对理论知识的理解。关于员工的培训,一定要有些明确的培训需求,到底培训什么,是危害意识,还是标准要求的培训,还是紧急反应,或是事故调查、应急预案的演练等等。我们应重点培训以下几种人:违章作业的大胆人;冒险蛮干的危险人;冒失莽撞的勇敢人;盲目听从指挥的糊涂人;吊儿郎当的马虎人;满不在乎的粗心人;盲目侥幸的麻痹人;投机取巧的大能人;凑合凑合的懈怠人;满腹委屈的气愤人;忧愁人;急于求成的草率人;心神不定的心烦人;手忙脚乱的急性人;固执己见的怪僻人;单纯追求任务的效益人;不管安全不管质量的人;休息不好、身体欠佳的疲惫人;变换工种的改行人;心余力亏的老工人。最后是科普宣传。通过科学报告、现场示范、科学实验证明等手段来提高相关人员的安全意识,利用寓教于乐的文学艺术(艺术装修效果图)、形式灵活的比赛等宣传活动来提高大众的安全素质。

引发事故的四大类因素

引发事故因素大致有四大类,包括:人的不安全行为,不安全的环境,物料的不安全以及管理缺陷。在工作现场跑动,不穿戴合适的个人防护装备,在施工现场抽烟,违章操作等都是人的不安全行为。地面湿滑、光线通风不好、道路狭窄脚手架不规范等环境本身、硬件条件的限制都属于不安全的环境。比如设备本身就已经存在隐患,要裂开了,这又是设备物的问题。管理人员缺乏,对安全管理的投入也不够,这是管理的缺陷。

事故的发生多半由于管理的缺陷。操作者没有经过培训,缺乏或者不懂安全操作技术等极易引发事故。另外,劳动组织不合理,比如一些工人工作强度太高,以至于根本没有时间去顾及那些安全的措施;企业对工作现场缺乏检查和指导;操作规程建立在想象基础上,而不是建立在风险分析的基础上:如此引发的事故,企业再为“杯具”负责也已来不及了。

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