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家具企业唯独扩充内陆市场才能维系运营

https://www.biud.com.cn 2014年11月24日10:05 家居装修知识网  

  家具业外贸的壁垒不会在短时间内得到解决,内陆市场又趋于饱和,在家具企业必须以内销来维系生存之际,家具企业唯独扩充内陆市场才能维系运营。

  但上文已经提到家具市场趋于饱和,家具业若是一般性的开连锁店或是与大型的家居品牌联盟,可以说是无济于事。最好的办法,是开辟出新的市场。家具业开辟新市场,在近几年最成功的,莫过于儿童家具。

  儿童的身体尚处于成长中,家具的更换周期短,对家具的需求自然也大,儿童家具产业能够在短时间内迅速成为家具业不可或缺的一员,与它庞大的市场需求量不无关系。而且,儿童家具是在市场转型之前诞生的,最能与新市场接轨,所以,家具企业不妨借鉴儿童家具的运营方式,可以免走不少弯路。

  首先,新的家具产业需要庞大的市场需求量。老年人市场可以说是不错的选择,其实,老年人市场早就被提及,但因老年人购房需求少,没有刚性需求,加之家具业对 老年人市场的开发不到位,宣传工作少,致使老年人家具一直不能自成产业。倘若家具企业可以扩充老年人市场,发展的空间必然得以拓展。

  其次,新的家具产业运行的方式要符合科技发展的道路。社会的进程不只是实现科技化强军,还有科技化的运营,家具产业若还是用传统运营模式势必会与新市场产生严重的排斥。因而,家具业最应做的是审时度势,产业要长久发展就必须在创建之初就“向前”看。

  上述的两点,要执行起来并不容易,但不如此,家具业很难在大众路线的空间里再寻得一片天地,与其说新市场是家具业抵御外贸壁垒的方式,倒不如是自我成长的必经过程。

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