六喜源原木门：企业实力折服三类“粉丝”
现在在市场上，粉丝经济似乎已经成为许多企业重要的营销手段，许多公司都会请一些当红明星代言。日前，因饰演都敏俊一角火遍亚洲的韩国明星金秀贤，一会儿在北京为搜狗搜索代言，一会儿又赶到深圳为腾讯手机管家“先锋派对”站台。搜狗搜索与腾讯手机管家都欲借助明星的魅力，将明星粉丝最大程度转化为品牌用户。由此可见，粉丝策略是可利用的，还可扩大品牌用户群的数量与规模。这是一个“粉丝”的时代，粉丝所代表的是现今的一种消费潮流——参与化、情感化和圈子化的消费者集群。
作为典型传统行业，木门市场与“粉丝经济”似乎八竿子打不着。但事实上，业内已有数家品牌创造性地将两者相结合，巧妙性地实行粉丝营销。其中，以高端原木门行业领军品牌“六喜源原木门”粉丝策略最为典型。据了解，近年，面对木门市场的阶段性动荡，六喜源原木门并未出现竞争衰退的现象，相反其销量一直处于上升趋势，而这也主要得益于六喜源原木门另类的“粉丝”策略。
满意品质与优质服务增加粉丝群
据了解，很多厂家基本上都是将行业内的所有人当作目标受众，总是竭尽所能地去占领渠道，而六喜源原木门则是在最初就做好了行业受众细分，然后使用以点带面的方法，竭尽所能、集中精力地打造更生动、更鲜活并且富有个性的产品。这就是六喜源原木门的消费者‘粉丝’策略。”
六喜源原木门消费者粉丝群的目标人群主要为高端人群，该人群的特点是不仅重视产品品质，更重视服务的质量，追求高质量的产品品质与高效能的服务。六喜源原木门的基材都是来自进口的名贵原木材，环保及防腐性能很突出，在制作前会将原木材放置两年，以解决产品后期裂变问题，然后再经过9大核心工艺和128道工序，将原木打造成艺术臻品。另外经过木门专业人士的精心雕刻，产品具备艺术气息的同时也加入了静音设计。六喜源原木门不仅重视产品品质，更重视服务质量。另外，六喜源原木门无论是售前、售中，还是售后，六喜源原木门尤其注重用户体验，企业有专人协助设计，定制产品，还会有专人跟踪了解，尽心解答用户疑惑，让客户买的放心，用的安心。
“一条龙”加盟服务招揽经销商粉丝
企业与经销商的关系就像是鱼和水的关系，没有水，鱼儿活不了，没有鱼，水也没有活力。因此，最好的结果就是互相依存，鱼儿离不开水，水也离不开鱼，鱼水情深。据六喜源王彬先生介绍，不少企业为招商而招商，经常对经销商夸下海口，却因实力不足而不能兑现扶持诺言。如此一来，经销商就会因为对企业失去信心，经营惨淡，导致企业在当地并未形成真正的品牌影响力。而六喜源原木门为了使经销商对企业有信心，为经销商提供“一条龙”加盟培训政策，首先，在装修上，六喜源原木门根据当地的地段情况为经销商选址，并提供终端的店面设计。接着，在营销上，总部成立专业顾问团队，培训经销商相关人员的销售技巧、营销技巧等，从多方面提升经销商的个人技能，在最短的时间内收回投资成本，与企业实现共赢。而在促销上，总部每年不定期举办有效的促销活动，大力拉动终端销售。六喜源通过自身企业实力的展现，让经销商信任，使经销商成为企业的忠实“粉丝”，增加企业与经销商之间的“粘性”。
人文关怀培养员工粉丝
“企业与员工的关系不仅仅是上级跟下属的关系，还是相互帮助，相互依存的关系。”王彬先生说，“将员工培养成企业粉丝，员工对企业的信任度就会增加，员工自我价值实现的过程就是企业蓬勃发展的过程。”据了解，六喜源原木门培养员工“粉丝”主要体现在对新员工进行完善的技能培训，六喜源原木门建立了独特的岗位轮换制度，为员工提供轮岗的机会。这不仅可以帮助员工快速了解公司管理机制，还可以有效激励员工，提高员工的综合管理能力。
对此，营销观察人士指出，六喜源原木门将消费者、经销商、企业员工变成企业粉丝是一系列小举措，却散发着企业大智慧。这或许也是六喜源原木门在市场动荡的洪潮中坚挺前行的原因之一 ——粉丝经济策略。
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