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丁祖昱:华南房企的起起落落

https://www.biud.com.cn 2014年12月02日10:26 家居装修知识网  

  之前,我讲过华南一些大的标杆房企,比如“万保招金”,比如“华南五虎”,今天我想讲一些华南的其它房企。

  相比较而言,前几年大出风头的一些广州民企近两年发展差一点。典型如合生创展,企业早在1998年就在香港上市,2004年力压万科成为内地首个年销售额超百亿元的房企,但其后逐渐被万科赶超并甩开,合生创展在2009年还位列50强榜单第17位,此后快速走下坡路,在TOP50榜上销声匿迹,今天排名更是跌到100名开外。但正所谓“瘦死的骆驼比马大”,目前合生创展在一线城市仍然有很多优质资源,像上海五角场项目、北京时代帝景项目,所以完全属于另类的地产隐形“富豪”。广州另一家发展速度一般的民企是合景泰富,这家房企全国化战略很早就开始推进,目前已经覆盖北沪广及天津、杭州、成都等9个重点一二线城市,但由于发展审慎,加上主打中高端住宅,这两年受调控影响扩张没有大突破。

  深圳的民企相对好一点,发展速度明显较快,典型如卓越集团和莱蒙国际。其中,卓越集团跟佳兆业类似,依靠旧改崛起,目前已跻身于“深圳旧改第一梯队”;但跟佳兆业聚焦有差异,卓越集团更多做商业综合体地标项目,比较成功的如深圳的卓越世纪中心、深圳中心。尝到旧改的甜头后,卓越在全国十四个重点线城市建立了旧改团队和项目,目前进展都不错。企业也有心通过三至五年快速发展,打造成为中国城市更新的领先品牌。个人认为,尽管眼下市场行情非同往年,但明年卓越集团很可能成为TOP50榜上耀眼的“黑马”。另一家莱蒙国际,也颇有特色。企业从2002年起就做城市综合体和中高档住宅开发,企业“水榭”及“莱蒙”品牌是业界公认的高端物业;但从2013年起,为求更快去化,布局更多聚焦一、二线城市的核心位置或是一线城市的卫星城,产品也转向刚需主导,业绩因此稳步增长。

  相对来讲,华南的国企表现更好。尤其是这两年,国企有资源,发展空间比较大。广州最有代表性的国企是越秀地产、敏捷地产,两家近年发展速度都很快。像越秀地产,近年扩张抢眼,合同销售金额屡创新高,全国布局加快,除广州外,已布局武汉、沈阳、杭州、青岛、昆山等重点二三线城市,另外其商业地产发展也很迅速。敏捷地产近两年依靠“快速开发、大盘开发、低价入市”脱颖而出,业绩表现突飞猛进,尤其在广州大本营成为当地最强势的“地头蛇”;近两年,企业也开始跳出广州,向全国拓展,基本形成以珠三角为基点,有序辐射全国的发展格局。

  深圳的国企比较典型的是深业集团。深厚的政府背景,让深业在获取旧改项目资源时拥有极大便利,成为企业快速发展的强劲助推器,深业集团轻松拿下多个旧改综合体项目,单体项目投资都超百亿。比如深业上城,项目位于福田中心区,坐拥三大中央公园,生态和景观都绝佳,在深圳属于绝版地段。深业集团将之打造成集产业研发、公寓、酒店、商业于一体的城市综合体。因为严重依赖政府资源,深业至今以深耕深圳为主,全国化力度不大。

  最后讲一讲差异化经营的房企。差异化做的好就是创新的代名词。说到“差异化经营”,有家房企肯定是绕不过去的——就是花样年,这也是我见过的“最不务正业”的房地产开发商。花样年能把物业管理和社区服务利用互联网思维加以改造,做成一个全新的上市公司——“彩生活”,着实不易。我个人认为,既然今天彩生活市值已经超过花样年母公司,索性未来花样年就逐步退出传统开发领域,集中资源在物业管理和社区增值服务上,专注做好就可以了。

  我一直认为,华南房企应该是国内最具创新精神的。原因也很简单,华南市场太成熟、竞争很残酷,那些能脱颖而出成为标杆的企业必然身怀某项绝技,很值得其它区域的房企学习。

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