2014年LED照明行业十大爆炸性事件你知道几件？
2014年是LED照明行业的爆发元年，同时也是动荡不安的一年。整合并购、跑路倒闭、转型突破等词在LED照明行业中早已屡见不鲜，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的现象一方面减少了LED企业数量，另一方面也成为赢家的一剂补药。LED照明行业在这种激烈的竞争中从“红海”走向“蓝海”，由成长期迈向成熟期。
雷士照明改朝换代 王冬雷“掘墓” 吴长江“落魄”
如今已成为雷士照明董事长的王冬雷意气风发，O2O、500亿、垂直一体化、“芯”雷士等愿景一片美满。再回头看过去的起起伏伏，好似一出宫廷争斗剧一般。
今年8月份酝酿许久的“雷士风波”开始了，一波未平一波又起的的相互揭短在很长的时间内一直成为行业热点，但整个过程可以称为轻者痛仇者快，经过2月争斗不息，企业内部骨干精英分裂为几个阵营相互指责。到了事件结束，整个过程中，企业人才被其他公司挖角。
虽然现在王冬雷成功上位成功开始了雷士与德豪的合并，而雷士照明原CEO吴长江落了个因涉嫌挪用资金已被立案侦查的的结果。大幕落下之时，王冬雷表示，在今年剩下的两个多月时间里，将从品牌修复、恢复经销商信心、稳定生产运营几方面着手，力争完成今年的雷士业绩目标。随后曾经吴长江所准备尝试的o2o，已经逐渐在王冬雷手中变为现实。
而吴长江呢？泰国散心、北京会见经销商之后还能有所作为吗？
点评：本次事件要算起来其实从2012年，王冬雷12月在雷士照明创始人吴长江、投资人阎焱纷争时大手笔成为雷士第一大股东那时开始，或许那时的一团客气正是为了讽刺今天的成王败吴。
巨亮光电“力压”凤光传奇 LED行业停不下来的“跑路门”
12月6日傍晚开始，微信圈就已经把江门国晶光电被上百家供应商追剿拖欠货款的消息传的沸沸扬扬。那么国晶光电母公司--广州巨亮光电科技股份有限公司(以下简称“巨亮光电”)本次老板出逃到底欠了多少钱才能成为行业出逃第一案呢？
据供应商提供的数据显示，巨亮光电及其下属子公司共拖欠供应商货款总额超过2亿元，仅拖欠芯片供应商的货款估计就高达5000万元之高，其中包括德豪润达、湘能华磊等国内二线芯片企业都牵扯其中。其他多数供应商的欠款也已经超过了一千万。
这令本次围堵企业的多数供应商叫苦连天的抱怨到“这笔数额巨大的被欠货款其实已经是这些供应商中部分企业两年多的净利润。”而更惊人的是相关人士还透漏近年来巨亮光电拖欠供应商货款是常态，有的供应商甚至被拖欠货款超过一年。
此消息一经传出立即震惊LED照明行业，而此前最令行业惊讶的跑路案当属风光传奇的跑路案了。
10月22日消息，中山市华亮灯饰(凤光传奇)老板与其亲戚失联，数十供应商围厂追款，公安现场处理。犹豫神话般的传奇一般的凤光传奇，不久前还请了大红大紫的“凤凰传奇”为品牌代言，但是却是没多久公司就倒了，才欠款7000多万老板就跑了……
而自凤光开跑之后此后，LED照明行业可以说是开启了一波根本停不下来的“跑路潮”。喜林灯饰、中山齐科照明、金秋田、好的赛照明等多家企业纷纷加入此行列。点评： 2014年被业内称为“LED照明”的真正元年，受终端照明市场需求的拉动，上中游芯片、封装甚至蓝宝石、设备需求量都呈现快速增长态势。美好的市场前景就像天上的月亮让所有从业者趋之若鹜，不少非LED企业纷纷转型试图赶上LED照明这趟“致富快车”。但结果往往事与愿违，车没赶上还把人“摔死”了。
蓝光LED获诺贝尔奖
10月7日下午，瑞典皇家科学院宣布，将2014年诺贝尔物理学奖联合授予日本科学家的赤崎勇(IsamuAkasaki)，天野浩(HiroshiAmano)以及美国加州大学圣巴巴拉分校的美籍日裔科学家中村修二(ShujiNakamura)，以表彰他们在发明一种新型高效节能光源方面的贡献，即蓝色发光二极管(LED)，为能源节省开拓了新空间。
红色和绿色二极管已经存在了很长时间，但要产生白光，却需要红、蓝、绿三原色同时起作用。原来的二极管因为发光能量太低，所以只能发出红光和绿光，而蓝光意味着需要发出更高能量的光。
将新开发的蓝光LED光源与已有的红光与绿光LED光源结合，人们终于可以通过三原色原理产生更加自然和实用的白光照明光源。这三位获奖人将共同分享800万瑞典克朗(约合120万美元)的奖金。他们也因此与该奖项自1901年颁发以来获奖的共196名德高望重的学者一同被铭记在那长长的榜单之上。
按照评选委员会的说法，这项只有“20岁”的“年轻”发明之所以获奖，是因为这种用全新方式创造的白色光源已经“让我们所有人受益”。
因为全球发电总量的大约四分之一用于照明目的，LED灯的面世对节省全球资源贡献不小。如今，不少国家正推动向LED照明领域转变，以节省更多照明所需的电力乃至资源。
评选委员会还认为，LED灯对电力的要求非常低，依靠当地低成本的太阳能便可使用。这种新型光源的问世为全球15亿未能受益于电网的人口带来了更高生活品质。
点评：因为今年的诺贝尔物理学奖，人们在制造节能光源方面进入了“自由之境”。虽然这三位科学家因为发明蓝色发光二极管(LED)获得诺奖让人大跌眼镜，但正是因为这一发明，人类可以制造出任何想要的LED光--蓝色发光二极管不仅使得白光可以以一种新的方式创造出来，而且因为蓝光二极管的出现，人们还可以补齐三原色，使得人类能够制造的LED光源的光谱范围更广，可说是进入自由的境界。
李嘉诚拥抱LED行业 力捧“爱子” Nanoleaf
Nanoleaf是由3名多伦多大学毕业生Jimmy Chu(朱嘉钧)、Christian Yan(闫思成)和Tom Rodinger创立。Nanoleaf的灯泡由印刷电路板折叠而成多边形，颠覆传统灯泡的形状，且较普通LED灯泡省电达88%。
去年11月，李嘉诚亲自与三位创始人面谈，随之投资。李嘉诚年初接受媒体采访时曾盛赞Nanoleaf的创意，更亲手拼起一个Nanoleaf灯泡，并“卖力推销”，令Nanoleaf一时间红遍两地。
受惠“李嘉诚效应”，Nanoleaf销售反应理想，农历新年出货3，000位客户。不过，Nanoleaf不但没趁势追加生产，更竟然暂停销售，因公司计划两个月后推“强化版”Nanoleaf灯胆。随后再度推出宣称“更智能”的LED灯泡“Nanoleaf Bloom”。
如今Nanoleaf已于11月21日起正式在香港开售，分别是第一代产品Nanoleaf One和可调节亮度的新产品Nanoleaf Bloom。由于主打节能概念，获得香港地区诸多组织和机构的关注，世界绿色和平组织目前是其香港合作伙伴。
点评：李嘉诚并非心血来潮。近年来中国大气污染严重，政府大力推动节能减排，LED照明换灯潮纷至沓来，随着造价降低，LED灯泡未来产品的成本还有下跌空间，室内LED照明渗透率将大幅攀升。
GTAT倒闭 苹果iPhone 6坑惨LED衬底材料蓝宝石？
10月6日美国蓝宝石屏幕厂商GT Advanced Technologies(GTAT)突然申请破产，紧接着宣布将裁员890人，并关闭原定给苹果制造蓝宝石玻璃屏幕的亚利桑那州工厂，同时也将起诉苹果维护自己的权益。GTAT在宣布破产前的周五市值还有15亿美元，周一突然宣布申请破产后，股价暴跌约90%，市值缩水88%。 虽然GTAT在破产申请中并未将破产与苹果相关的业务联系在一起，但该公司此前的股价表现却和苹果密不可分。去年11月4日，GTAT与苹果签署5.78亿美元的五年合作协议，向苹果供应蓝宝石制造材料。市场由此预计蓝宝石将成为新一代iPhone的屏幕用材。从那时起到9日iPhone6发布前，GTAT的股价九个月左右上涨一倍多。但遗憾的是最终的事实证明，蓝宝石屏幕玻璃并未出现在iPhone6和iPhone6Plus上， GTAT这个“酱油”厂商也因此付出代价。
GTAT首席运营官丹尼尔·斯奎勒(Daniel Squiller)谴责苹果，指责苹果是导致GTAT决定申请破产保护的罪魁祸首。斯奎勒在宣誓书中称：“由于苹果毫无节制地控制着GTAT的流动资金、运营(包括控制产品规格等)和决策等，因此，GTAT才会出现亏损，并最终遭遇了当前的流动资金危机。”
对此，苹果公司的代理律师进行反击称，与GTAT描述的事实恰恰相反，苹果曾经不遗余力地与GTAT展开合作，并帮助GTAT，包括给GTAT公司支付现金，尽管该公司的表现最终还是未能有所突破，苹果的这些举措旨在从GTAT那里获得可用的、经济的、可靠的蓝宝石显示屏。事实上， 情况远远不像GTAT公司描述的那样。苹果才是GTAT未能履行相关协议的最大牺牲方。此前，苹果与GTAT签署了合作协议，根据协议规定，双方都将保留各自的主张，而且均不受对方控制。
点评：土豪的大腿，不是那么好抱的。对于供应商而言，与苹果的合作，更像是一场孤注一掷的赌博，胜则鲜花与掌声夹道欢迎，一旦失败，没有几个企业能够承受。当初LGDisplay向苹果供应约70%的iPad显示屏。但由于苹果调整9.7英寸iPad面板订单，让LGDisplay生产线元气大伤。所谓一将功成万骨枯，在苹果这个大树下，倒下的，又岂止GTAT？而此次GTAT事件，最终倒霉的，极有可能就是中国那一批购买了GTAT设备的企业。只是，尽管如此，是否能够为中国企业喜欢跟风抱大腿的这种作风敲响警钟？
天猫双十一 LED照明电商喜笑颜开
第1分钟交易额达到1亿元，第2分钟交易额突破10亿元，5分17秒后成交额攀升至20亿元，第10分钟36亿……最终，截至11月11日24：00，一年一度的购物狂欢节以突破571亿元的销售额告罄。这一数据让马云笑着说“感谢中国妇女”。
面对这块巨大队伍蛋糕，灯饰照明行业当然没有旁观。欧普照明以8286+1157=9443万元(双店)的优秀战绩蝉联销售冠军，并且在双十一开始第26分钟销量便突破了千万大关；位居第二名的是雷士照明，成交金额为32，899，568，值得注意的是，第一、二名拉开了高达5000多万的差距。紧随其后的是奥朵的28，005，583元和Philips/飞利浦的26，136，943元。在排行版前十名中，其中有六个品牌均突破了千万，相较2013年，2014双十一首次入前十榜的是月影凯顿和可洛这两个品牌。
从灯具类别看，吸顶灯为双十一最畅销的灯具产品，成交占比高达51.51%。紧随其后的是吊灯、枝型吊灯、筒灯、台灯等。
而无论是光源还是灯具，买家成交金额最多的都是“广东”省，紧随其后的是浙江、江苏、福建等东部沿海地区。而从地市级区域划分来看，上海市的成交金额则占比最高。
点评：因为天猫刷单状况的普遍存在，因此这次双十一的排名并不能作为评判标准，做好产品，做好服务，扎扎实实的真实交易，才是企业电子商务事业稳步前进的基石。那些往年靠刷单冲上巅峰，但是内功却跟不上的的照明电商今年已经不见经传就是一个明证。
富士康欲做“高大上” 以LED为“突破口”
从芯片到封装再到应用，从LED显示屏到LED照明，富士康在LED照明领域可谓布局完整和精密。富士康掌门人郭台铭曾经对媒体透露，要将LED产业作为富士康的一个转型，这个转型包括从代工到自主品牌，也包括从传统电子行业到新兴产业。
2009年，富士康开始给飞利浦、通用电气等国际照明巨头做代工。据了解，仅仅一年时间，仅仅飞利浦和通用电气两大厂商的LED代工订单，其销售额就超过人民币2亿元。而随着大陆劳动力成本越来越高，LED照明越来越多的订单也渐流向了东南亚，富士康的LED照明代工订单越来越少。
此外，目前LED照明企业越来越多，成本也越来越低，飞利浦等照明大厂代工的选择也就多了起来。比如早在两年前，台湾光宝科技携手晶元光电及内地的系统厂，挤下隆达，拿下飞利浦的LED照明订单；而国内企业如雪莱特照明等企业也成为飞利浦LED照明的代工工厂。
但值得注意的是，在代工路上走长了的富士康，并不满足于“代工工厂”的标签，郭台铭也希望能在某个领域实现转型，但在消费电子领域，自主品牌已经非常多，富士康如果想从这里切入，难度几乎超乎想象。因此LED照明这个新兴产业就成立郭台铭眼中转型的“突破口”。
但由于未经营过自主品牌，缺乏营销队伍和渠道，这也成为富士康转型的致命伤。郭台铭也深知自身短板，并在渠道上也下足了功夫。郭台铭曾构想过将富士康打造成一个集电子商务、现代物流及科技服务于一体的新商业帝国。
愿景很美好，不过目前富士康LED业务收入主要来自于政府订单、品牌代工、集团本身的照明替换。虽然富士康在全国多个地方都有投资LED，但是标有富士康商标的产品，却很难在市场上看到。
点评：郎咸平曾表示，富士康是艘大船，想掉头绝非易事。从富士康布局LED的这几年来看，代工企业转型其实并不容易，尤其是创建自主品牌的道路更不平坦。从组建团队到实现盈利，富士康还有很长的路要走。
飞利浦拆分事业部 轻装上阵全力抢攻LED照明市场
9月23日飞利浦表示，公司将剥离有着123年历史的照明业务，把公司一分为二，建立一家独立的照明企业，同时将消费和医疗保健部门合并为一家估值150亿欧元的企业。该计划甩掉照明业务，最早有可能推动这项业务在2016年独立上市。
早在今年7月份，飞利浦爆出将把旗下Lumileds LED部门及汽车照明分支整合为一个独立的部门，它们将努力吸引第三方资本，并将其设为独立子公司，未来则有可能将这一部分业务进行剥离，可窥一斑。这两项业务去年综合营收约为14亿欧元(合19亿美元)。
Lumileds LED和汽车照明事业部的合并预计将于2015年上半年完成，两个部门2013年的整体销售额大约为14亿欧元(约合19亿美元)。在汽车灯具市场以及消费者灯具市场，飞利浦并没有优势，将其分拆不失为一个保持简而精运作的方法。
飞利浦与其他企业巨头面临着相同的挑战，导致其迟迟未能融入新的世界。他还提到了诺基亚，“我们必须借鉴芬兰的教训”。 分拆出来的飞利浦照明，轻装上阵，将大有机会改善与亚洲公司竞争中的不利地位，而面对未来的不确定性，将收益与风险都部分的转移给社会资本。
日前，业界传出，飞利浦已经委托外资券商摩根士丹利牵线，寻求大型私募基金(Private Equity)入股，由於分割之后的新事业体将朝独立IPO之路迈进，私募基金认为有利可图，因此不仅询价踊跃，对入股也表达浓厚兴趣。
点评：飞利浦此时业务分拆就是机遇挑战并存。这也透析了LED照明的划时代趋势，重组照明业务将更好的适应发生在照明行业的根本性变化，从单个产品转向系统服务。LED极大程度地改变了全球照明方式的定义和应用。为了适应并引领这一照明变革，即使是世界巨头也必须顺势而为。
勤上光电有钱任性 创富计划抢市场
6月10日，勤上光电发布“照明替换”创富计划和2014年全系列新产品，声称LED路灯将以4元多/瓦，LED T8灯管将以14元左右的低价推向市场，携手工程经销商一起抢占万亿替换照明市场。此举一出，业内一片哗然。但这次“有钱任性”的计划发布后却悄然停摆，直至9月9日晚间，勤上光电在自媒体平台微信公众号上发布了一封“致广大工程商、节能服务公司的公开信”，心中提到，勤上光电要联手工程商、节能服务公司、LED照明厂商打造照明替换联盟军，一起创富照明替换市场，也昭告着创富计划的重启。
当前业内主流LED企业的路灯产品的售价约为9元-12元/瓦，低端的山寨厂商LED路灯目前售价也要超过7元/瓦。有业内人士对勤上的低价LED路灯产品做了分解，核算出来的原材料成本最低不低于6元/瓦。这意味着加上人工、管理成本，勤上以4元多/瓦的价格推向市场的LED路灯至少要亏3元多/瓦。
早在勤上第一次公开创富计划时，就有人透露，勤上光电对此降价销售十分有信心，因为该公司“不差钱”。从该公司的财务数据中看到，今年一季度末，勤上光电货币资金有15.99亿元，同2013年同期基本持平，同2012年一季度末相比大幅增长了27.41%。而且该公司资产负债率也不高，2013年为30.14%。今年一季度为29.60%。因此，从账面上看，勤上光电并不缺钱。充足的现金流为勤上高调低价冲击市场提供了有力支撑。
点评：此外值得一提的是，勤上光电“有钱任性”的动作远不止这一件。7月15日，在创富计划停摆期间，勤上光电发布公告将增资广东慧誉同信投资管理公司，成为其主要股东之一，而这家公司则全资拥有P2P网贷平台“好又贷”。勤上光电正式在 “跑路潮”迭起P2P前景未明之时趟这趟浑水。
三星落跑 LED照明业务退守本土
10月27日，三星宣布，将退出除韩国之外所有市场的发光二极管(LED)照明业务。对此，三星中国方面对外表示，三星电子为了实现更加有效、集中的运营战略，停止韩国以外的LED照明运营业务，今后将以韩国国内为中心进行资源整合。LED组件的相关事业，将继续在三星电子DS(半导体)部门的LED事业部进行。
三星似乎是继飞利浦之后，认为全球的LED改型灯具高度商品化和低毛利，得不偿失。行业人士分析认为，三星这一次不仅仅是“战略收缩”，而是“快刀斩乱麻”，直接砍掉照明成品事业。与进入照明事业的异常低调的“打枪的不要”相比，三星的退出高门大嗓，唯恐地球人不知道。这显然都是因为三星更看重LED器件事业，进入照明应用市场的时候怕客户知道产生担心，退出的时候高声表态也是向客户清晰表达让客户安心。至此，三星LED器件才是三星LED业务的核心利益表露无遗。
点评：通过此次三星退出LED照明业务，侧重芯片封装的决策，不失为一个好的决策。照明的市场无序化竞争，三星切入无论是跟国际大咖拼技术还是跟跟中国LED拼价格都没有任何优势。侧重LED芯片封装，对于三星来说，并不表示其丢失了LED市场。
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