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独家：万科频繁换帅北京市场将成刘肖试金石

https://www.biud.com.cn 2014年12月12日10:56 家居装修知识网

中房网讯(记者卢泳志)12月11日，在确认毛大庆将“晋升”为万科北京区域CEO之后，北京万科副总经理肖劲也迎来“晋升”之路——赴任沈阳万科总经理。如此看来，北京万科将不能形成“三人成虎”之势。

值得注意的是，毛大庆的“晋升”一度被业界视为权利“架空”。在此基础上，刘肖任职北京万科总经理、黄凯任职万科北京区域副总，这样的组合将产生怎样的化学反应？北京万科将迎来新时代。

毛大庆打破北京经理人魔咒

2009年，毛大庆接管北京万科，北京万科迎来全新阶段。随后，肖劲的加入让毛大庆如虎添翼。在二人的带领下，北京万科在传统住宅市场取得了斐然的成绩，并且在城市配套服务商的战略转型中取得重大的突破。

在此之前，万科集团在北京的开疆辟土并不顺利，拿不到土地、项目少缺，更无业绩之谈。发展至2009年中期，万科在北京仅取得 13个项目，总开发面积刚满300万平方米。

同时，北京也被视为万科经理人的禁地，在毛大庆加入万科之前，北京万科共更换八任总经理，大多都没来得及在北京转一圈，一年之内便又匆匆离开。

从1993年北京万科第一任总经理谭志伦算起，到2004年周卫军到来，北京万科总经理梅开八度：1993年6月谭志伦；1993年11月姚牧民；1996年中吕葵；1996年底林少洲；2000年初莫军；2001年7月张力；2002年6月吴有富；2004年4月周卫军。

直到毛大庆出现，万科在北京的发展情况才得到了改变。毛大庆2009年走马上任后，北京万科自2010年开始即连续四年跨越百亿门槛，今年销售突破200亿也已经失去悬念。

除了实现了业绩的跨越，毛大庆带领北京万科在经营性不动产领域的探索也颇得外界欣赏。这些年，毛大庆推行社区运营范畴内的服务和创新，以及城市配套商这一战略方向均交出了不错的答卷，并逐渐形成了个人色彩浓厚的管理风格。

在换岗消息被证实后，毛大庆在朋友圈表示，“如果让我来选择一个汉字来标记即将过去的一整年，我想，非‘变’莫属……万科在‘变’。潮平两岸阔，风正一帆悬，万科的自身定位，已经由‘住宅供应商’升级为‘城市配套服务商’。”

北京市场考验“少壮派”刘肖

毛大庆的能力和对北京万科的贡献，众人有口皆碑。那么，毛大庆的接班人——刘肖究竟是何许人也，竟然能让万科委以如此重任。

2012年4月，刘肖任职杭州万科总经理，在此之前，刘肖担任万科集团战略投资管理部总经理。

有趣的是，刘肖接管杭州之前，杭州万科总经理同样经历了多次变更。第一任掌门人丁健于2008年3月离任，傅明磊任职不到一年(2008年3-12月)，2008年12月-2012年4月周俊庭任职。

之后，当时只有35岁的刘肖担起重任，接管杭州万科。如今来看，刘肖是成功的，杭州万科近两年取得了快速发展。

2013年，也就是刘肖入杭第二年，杭州万科的年销售额便首次突破100亿，成为杭州楼市继滨江、绿城之后的又一百亿房企，同时成为首个销售额破百亿的外来开发商。

据最新数据显示，在2014年前11个月房企网签销售金额排名中，绿城以109亿稳居第一，杭州万科则以98亿紧随其后，比第三名滨江高出27亿。杭州万科今年销售破百亿已经十拿九稳。

不过，杭州万科并不能成为刘肖的试金石，刘肖掌舵的良渚文化村成为近年来业界的成功案例，该项目收购于南都，至今开发已近十年，前任杭州总经理周俊庭功不可没，刘肖更多充当了继承者的角色。

这一次，刘肖会成为毛大庆的继承者吗？无论如何，刘肖必须要和毛大庆搞好关系。在此之前，肖劲是毛大庆的得力干将，有人认为是刘肖将肖劲视为X因素，导致肖劲出走。

在进入万科之前，刘肖还充满学生气，5年的地产行业从业经历，让刘肖变得强大。不过，从百亿的杭州万科到200亿的北京万科，刘肖能否驾驭风云多变、鱼龙混杂的北京市场，还需要时间来验证。

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