家具电商:一入天猫 步步惊心
双十一落下帷幕,双十二也到了。571亿的成交榜单,羡煞实体零售业;“一天的销量顶一年”、“电商小伙伴们买车买房娶白富美”的流传,更是挑动着每一个人跃跃欲试,去追随马云大神。
“梦想还是要有的,万一哪天就实现了呢?”只是电商发财梦,对于企业来说,在当下却不都是美梦,甚至可以说是一场“不疯魔、不成活”的噩梦。
销量三成是刷单
“100万的成交额,至少有30万是刷单。”某资深家具电商老板对笔者说。电商行业的蓬勃发展,滋生了诸如“刷单军团”这样组织严密、队伍庞大的第三团体。迎合网购从众心理,人工推手在躲过“淘宝法眼”、欺骗消费者的同时,经过刷单推高销量和造假的好评,打造出全网畅销的“爆款宝贝”,给淘宝店主带来丰厚的流量和实际销量回报。
家具电商:一入天猫 步步惊心
“一入天猫深似海。”进入天猫的家具旗舰店,要交高昂的保证金、靠刷单保持排名靠前,并且店铺内任何一笔交易的成交金额的2%(不包含邮费),会自动划扣给天猫。“扣点”占了天猫营收的半壁江山,刷单能够给阿里带来切实的利益,所以天猫对于刷单选择无视、默许。刷单蔚然成风,企业掩耳盗铃式地制造成交量,只为流量与排名。
卖100万反亏钱
我们来看一个参与双十一的电商企业要做哪些常规成本投入?大促开始的前几月,为在天猫拿到好的页面广告位,要出“大代价”,并且从天猫首页位置点击进入并成功购买的每名用户,商家都要为天猫支付30-50元不等费用;而随之着商家数量增多,竞赛也越来越剧烈,为招引消费者,在产品报价上也要让利;商品退货、换货之类的售后成本越来越高。
电商企业就此陷入了一个怪圈:为了流量,需要付大价钱占领好位置,还要不断地刷单在同行中保持排名,和天猫的游戏规则捆绑到底。此外各种人工成本、库存成本,企业“不亏钱”都算是万幸, 而对于“有钱,就是任性”的企业,赔本赚吆喝,“卖得越多,亏得越多”则是要累死的节奏。有家具电商表示:卖了一百万,净利润一分也没有,反而亏钱。
饮鸩止渴停不下
业内人士早已指出天猫的促销形式是在“劫贫济富”和“劫小供大”。 “双11”天猫会给商家下达必定的出售方针,如未能合格,“下次就不带着你玩了”。销量越高,查找排序也越靠前,商家都期望短期“出血”交换长时间销量。在“双11”之前,并非只要天猫投入广告投入,天猫上的各个商家也要投入很多资金从外部为天猫引流。到了真实的促销,商家还要向天猫支付昂贵广告费,还得向天猫奉献“返点”。而多数买不起流量、买不起广告位的小商家却只能看着他人狂欢。
亏本赚吆喝、累死也要做,商家所图为何?无疑,“双十一”的辉煌让大家看到电子商务的能量之大,带动更多商家加入网购行列。虽然没赚到钱,很多人盘算的是,这么一个盛大的促销活动,是宣传品牌的良好时机,而且激增的新客户,可以为以后带来销售,赚的是“未来的钱”。
天猫“饮鸩止渴”式的“双11”可以持续多久?和“双十一”这个老大哥相比,“双十二”这个小弟又能令多少淘宝小卖家真正赚钱呢?希望电商回归理性,不是一场“阿里独大,卖家们却成炮灰”的噩梦。
相关知识
家具电商:一入天猫 步步惊心
家具电商:“一入天猫深似海”?
家具电商:“一入天猫深似海”
专业第三方服务商兴起 攻克家具电商最后一公里难题
家具电商:思考力决定竞争力
电商潮流不可逆 天猫争家居O2O“蛋糕”存短板
网购送货安装问题频出 家具电商最后一公里
家具电商反思:寒冬过后或再无法盛放
美乐乐CEO高扬:服务消费者是家具电商发展的核心
家具电商“最后一公里”难 落地配兴起