【设计之外】葛亚曦：写给LSDCASA的一封家书
写给LSDCASA小伙伴的一封家书
——关于重建公司文化的序
20岁开始的职业生涯，近20年经历过8个公司，包括26岁开的一间公司在内，直到现在这些公司或已老去，逐渐不复当年的荣光；或已歇业，多数公司在行业里不再有任何的讨论，好像从来没有存在过，而多数都在行业里曾强悍地生长壮大过，一如现在的我们。
若要讨论为什么，每个公司情况不一，简单来讲，一是没有应对市场变化的能力；二是公司的核心价值集中在创业者身上，在发展过程中未被及时传承发展，这些是中国创业产业过去20年黄金发展期绝大多数公司的通病。
都知道我原来在广告业，07年我看到广告行业的衰落，同时没有预见互联网的蓬勃发展，转而室内设计行业，目标瞄准国人生活环境的巨大增量需求，第一个三年我们顺利存活，第二个三年我们在行业内有了稳定的位置，今年是第三个三年的开始，我们希望目标到16年，变成行业的标杆。
LSDCASA创始人 葛亚曦
我们步履蹒跚，变革的计划被屡次搁置；我们疲于应付生意的需要，难有资源可以为长期目标做投放；我们加班，我们大多数人把能付出的时间精力全部投入还难以应对成长的需要；我们时刻面对压力，对自己及周围无力关注，等等。这些引发我们的思考，是否值得？我们这样做对吗？到底哪出了问题，我们可以到达想去的地方吗，我和大家一样，充满疑问。
乐观多数是肤浅的，自卑往往导致谦逊和敬畏，是通向成熟的大门。虽然寻找真相寻找答案的过程是孤独的，但我们难道不是从来都认为自己独特不凡吗？但，在没有学会思考，没有体验成长之前，你不可能不凡。我们需要学习，需要验证，发现和修正。而正是基于交流，基于寻找真相为前提的相处，才是学习的关键，这就是我们需要组织的原因。
LSDCASA团队
我强调公司的多元化造成的交流乃至冲突，我坚信市场竞争是我们成长的最大动能，我信奉分享和互助是我们成长的关键，我坚持基于道德的美好，哪怕代价高昂，我相信创造价值是一个组织开始一切的基础，我相信体验和创造是生命意义的根本。我相信自我实现，而不是取悦世界。我相信我们集结的目标是有尊严的活着，收获相处的温暖和信心。我相信心怀理想可以给予我们坚持站立的力量。我相信基于平等的自由是我们最终归宿。
在我们公司，伦理大过职场伦理，所以上下级关系不可以优先于关注女性和弱小。在我们公司寻找真相大过成功经验，所以专业面前必须平等。在我们公司利益不是最大的诉求，所以信守商业规则，担当责任。在我们公司保持愤怒和批判必须凌驾于对权威的迷信，所以我们学习和统计行业前辈的经验。在我们公司相信工作始终是为了生活，所以在意大家和家人的时间，在我们公司始终相信美的价值，所以我们克制嫉妒和贪婪，坚持分享和爱护。
如果，你时刻惦记下班的时间，然后用剧集填补无聊，如果，你用微信标榜自己的审美却没分享过自己看法；如果，你永远荡漾在自己的苦痛中而看不见他人的无助；如果，你言必称我而不是我们；如果，你一直觉得自己优秀而孤独却看不见伙伴的闪亮；如果，你一直批判他人的平凡却从无分享过自己的生活；如果，你从没担当过家庭的责任而理所应当的享受家庭的付出；如果，你从不看书却坚信自己的信念；如果，你从没检讨过自己是否正确而始终认为自己的正当。那么伙伴们，请允许我们这个组织现在的平凡，请留意我们现在的那么多为什么也许存在的偏侼和不公。
我们每个人是如此的优秀和智慧，所以我们争执不下，我们每个人都价值无限所以我们分配不公，我的价值大到这个组织埋没了我的价值，然而，这是真的吗？如果不是，那为什么呢？我相信每个优秀的自己不需要他人的鞭笞和管理，我相信自我的要求才是约束自己的力量而不是规则，同样，我相信我和我们都不足够的优秀。
所以，我鼓励勇气，才可能面对不完善的自己和我们，鼓励荣耀和使命去对抗我们的卑微和贪婪，鼓励理智去构建我们可能的智慧，鼓励爱和包容去对抗没有安全感的荒凉，鼓励交流和分享去逼迫自己放弃一时成功的经验，我压制情绪的宣泄唤醒胸怀和自信。这不是不自信，反而正是这些导致我的骄傲，我赖以为生，得以坚韧和平静。我在坚持，过程中收获信任和爱护，让我更加坚定。不然，你们觉得我靠什么战胜自己近40年人生的不满和挫折。
年初，我看见市场的变化，我们决定拿起勇气去改变，以面对未来，虽然不确信是否可以成功。7年前，我看见美的价值可以伸张；10年前，和你们大多数的年纪相当，我决定为理想树立目标，哪怕失败也要不辜负自己的人生；20年前，我相信自己的独特，痛恨世故和所谓了解社会后的成熟。我不确定自己对世界的价值，我希望可以无愧于自己的青春。
14年，我们启动了这个公司以组织力量为基础的发展方向，我们相信公司的力量，我不再只是大家的家长，而你们才是公司的核心力量，你们的进步才是公司的未来，我们共同努力以壮大我们的组织，制造价值，而团队的形成是我们必经之路，这不是励志宣言，情绪的力量永远飘忽，理智和勇气才可以长久信赖。改变仰仗每个自己的成长，自我修正需要能量，所以要结伴互助，我们太平凡，要学习的太多，信守承诺，尊重他人，相信制度。
我们拖得太久了，我要道歉和承担，缺乏信任，奖惩不明，缺乏计划，疏于管理，我没有做好该做的事情。虚弱和疲倦成了我的挡箭牌，小小的成功可能麻痹了敏捷和警惕。
关于组织文化的重建迫在眉睫，每个人都会独力难支，哪怕是我，公司需要大家的行动才能收获喜悦。不然做公司干嘛。声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
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