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实录：广东兴辉陶瓷与美国莫霍克合资签约仪式

https://www.biud.com.cn 2011年07月22日15:04 家居装修知识网

签约仪式现场

　　时间：2010年7月28日

　　地点：佛山宾馆

　　▲ 搜狐家居全程直播此次活动

　　以下为图文实录： 　

　　2010年7月28日网络超女，广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资签约仪式在佛山市皇冠假日酒店举行。兴辉陶瓷集团董事长陈雄载、美国莫霍克工业公司总裁Chris Wellborn，陶瓷行业协会领导以及兴辉陶瓷集团供应商、建材连锁卖场、国内各大媒体等多方代表启动了这个中国陶瓷行业迄今为止最具价值的战略合资签约活动。此次合资，标志着兴辉陶瓷集团从本土化企业迈向国际化企业。

　　【主持人】：广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资签约仪式暨新闻发布会现在开始！

　　首先，请允许我向大家介绍出席本次签约仪式的双方代表：

　　出席签约仪式的中方代表是：广东兴辉陶瓷集团董事长陈雄载先生

　　出席签约仪式的美方代表是：美国莫霍克工业公司Chris Wellborn韦伯.克里斯先生

　　出席今天签约仪式的各级领导有：

　　中国建筑卫生陶瓷协会缪斌

　　中国陶瓷工业协会副秘书长侯文全

　　广东省陶瓷协会会长陈环

　　广东省陶瓷协会秘书长陈振广

　　佛山市南海区区长区邦敏

　　佛山市南海区副区长万志康

　　佛山市西樵镇书记梁耀斌

　　佛山市经贸局副局长谢焯礼

　　佛山陶瓷行业协会会长戴一民

　　佛山陶瓷行业协会秘书长尹虹

　　美国莫霍克工业公司副总裁Michel Vermette沃梅特.米歇尔

　　美国莫霍克工业公司Vandini Mauro莫罗.万迪尼

　　广东兴辉陶瓷集团董事冼容芳、柯显仁、邵亦波、陈伟健

　　广东兴辉陶瓷集团总经理陈海坚

　　朋友们！广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资签约仪式即将举行，在这个即将载入兴辉陶瓷集团历史史册的光辉时刻，让我们以热烈的掌声邀请中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌致辞。

中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌

　　【缪斌】：尊敬的陈雄载董事长，各位来宾、新闻界的朋友们，大家下午好！

　　非常荣幸参加广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资的签约仪式，共同见证广东兴辉陶瓷集团发展历史中这一重大的历史事件，在此我谨代表中国建筑卫生陶瓷协会对广东兴辉陶瓷集团和美国莫霍克工业公司表示热烈的祝贺。

　　广东兴辉陶瓷集团在陈雄载董事长的领导下，经过广大员工和经销商的努力，在短短的7年间的时间内，经过市场的拼搏和辛勤的耕耘，企业的销售业绩、品牌知名度，生产规模取得了快速发展，成为行业内的骨干企业。

　　广东兴辉陶瓷集团发展过程中的表现的潜力和社会责任以及规范化的生产和管理模式，也成为吸引美国莫霍克工业公司的重要原因。

　　美国莫霍克工业公司是全球大型的国际化家居商用和地面材料供应商，公司的产品种类齐全，其中Dal—Tile公司的陶瓷砖品牌占据美国巨大的陶瓷砖市场份额，也是美国最大的陶瓷砖生产企业，不仅拥有先进的生产设备、规模化的生产能力，先进的生产技术和富有经验的管理团队，还有庞大的经销网络、分销渠道和先进的物流体系企业引进国际企业引进国际企业引进国际以及跨国知名品牌成功的合资案例大家是非常熟知的。

　　但是在陶瓷领域，兴辉陶瓷集团开了先河，为我们陶瓷企业迈入国际化的步伐以及和先进国际化企业合作的做了示范，标志着陶瓷集团迈入国际化企业，这是我们陶瓷行业的一件大事，对此我们大家可以十分的关注，由于东西方文化的差异、中美理念的不同，在今后的合作当中还有需要摸索的经验，可以为我们行业，为其他的企业做出一个很好的示范。

　　同时这种合作，也会有利于兴辉陶瓷集团引进高端的生产技术、先进的生产理念、高效的管理模式，可以提升兴辉陶瓷集团的企业管理水平，以及国际资本的运作能力，为兴辉未来的发展奠定更坚实的基础。我相信在兴辉陶瓷集团领导和员工的努力下，兴辉陶瓷集团一定会有美好的未来，同时我也希望兴辉陶瓷集团与美国莫霍克公司合作取得圆满的成功，最后祝各位来宾身体健康、万事如意，谢谢！

中国陶瓷工业协会副秘书长侯全文

　　【主持人】：下面有请中国陶瓷工业协会副秘书长侯文全致辞。

　　【侯文全】：尊敬的陈雄载总裁、韦伯.克里斯先生董事长，各位来宾、女士们、先生们、媒体朋友们大家下午好！

　　非常高兴出席广东兴辉陶瓷集团和美国莫霍克工业公司签约仪式，我谨代表中国陶瓷工业协会对双方的战略合作表示衷心的祝贺，广东兴辉陶瓷集团是我国建筑陶瓷行业中较为突出的企业，自2003年加入到陶瓷行业至今，已经拥有了兴辉、加西亚、家乐陶三个品牌，企业自建立之初立足于高起点，高标准，自始自终以节能环保为指导思想，并荣获了广东省清洁生产企业称号，在建筑行业里起到了表率作用，2008年兴辉集团在鄂尔多斯市建立了现代化的生产基地，加快了发展的步伐，今天又见证了兴辉集团跟美国莫霍克工业公司的战略合资，使兴辉集团在市场销售方面占得了先机，此次合资标志着兴辉陶瓷集团从本土化向国际化迈进网络超女，使双方在合作上互惠互利，双方共赢，并且借助美国莫霍克工业公司高端的产品技术，现金的设计理念，高效的现代化管理模式以及更加先进的节能环保技术，解决了兴辉陶瓷出口市场的瓶颈，为迅速打开全球陶瓷市场找到了一条很好的发展途径，双方的合作将会使兴辉陶瓷集团在国际上迅速崛起，为中国的陶瓷行业提供一条新的发展思路。

　　中国陶瓷工业协会愿意在今后的兴辉陶瓷集团发展过程中，提供更好的支持和服务，帮助兴辉陶瓷集团发展壮大，为民族陶瓷产业的发展做出更大的贡献。

　　预祝，双方的合作取得圆满成功，预祝在座的各位身体健康，万事如意，谢谢大家。

　　【主持人】：非常感谢侯副秘书长对我们的鼓励，在强手林立的南国陶都，兴辉陶瓷集团继承了佛山陶瓷的优良传统，更吸收了当今世界陶瓷业的科技潮流，专注于高品质陶瓷产品的生产，凭借先进设备和高新技术，不断实践科技缔造创新的理念，其优良的产品质量以及完善的售前、售中、售后服务，使兴辉陶瓷集团迅速成长为在中国市场实现南北布局战略的现代化大型建陶企业。

【主持人】接下来让我们掌声有请广东兴辉陶瓷集团集团总经理潘奕梯上台，为我们介绍兴辉陶瓷集团第一个五年计划的发展及成就。

兴辉运营总经理潘奕梯

　　【潘奕梯】：尊敬的区区长、梁书记、各位领导、女士们、先生们，媒体的朋友们大家下午好！首先我代表广东兴辉陶瓷集团对出席本次签约的各级领导、各位嘉宾、朋友表示最诚挚的问候和美好的祝愿！

　　今天非常高兴与在座的朋友共聚一堂，大家即将一起见证广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资签约仪式，借此机会，大家一起回顾广东兴辉陶瓷集团六年的发展之路，一起回顾广东兴辉陶瓷集团发展的历程。

　　广东兴辉陶瓷集团创建于2003年拥有员工5000人，拥有广东佛山800亩以及内蒙古鄂尔多斯两个现代化的生产基地，总投资41亿元，全部建成投产后可每天可生产25万抛光砖，12万的瓷片，12万的仿古砖，年产值可达41亿元人民币，完善的售前、售中、售后服务，使广东兴辉陶瓷集团迅速的成长为中国市场南北布局的现代化陶瓷企业，经过多年的高速发展，兴辉陶瓷在国内33个省市、自治区建立了1300多个销售网点，网点覆盖了全国32个主要省市，拥有1300多个专卖店，终端人士达到了8000多人，每年成长以30%的增速，成为行内领先的企业，兴辉以世界三十多个国家建立了友好的供应关系，陶瓷瓷砖远销、德国、马来西亚、意大利、日本、巴西等国家，为兴辉陶瓷迈向国际化确定了良好的发展基础。

　　六年多来在各级政府，协会领导以及社会各界友人的大力支持下，兴辉陶瓷取得了长足的发展，下面我就简单介绍广东兴辉陶瓷集团六年的发展和取得的成就。2003年12月22日广东兴辉陶瓷集团成立，2004年第一个广东兴辉陶瓷集团营销中心对外开放，2005年5月行业唯一的兴辉市场码头正式投入使用，2006年兴辉瓷片推向市场，2007年推出兴辉第二大品牌加西亚瓷砖，2008年兴辉内蒙古鄂尔多斯第二基地成立，成立了鄂尔多斯公司，2008年10月佛山市兴辉陶瓷有限公司正式升级为广东兴辉陶瓷集团，同年兴辉推出了第三品牌家乐陶瓷砖，2009年2月兴辉陶瓷集团总部落户中国陶瓷产业基地，广东兴辉陶瓷集团生产高档抛光砖，拥有十多个系列，100多个产品，六大系列200多个花色，产品设计和生产方面跟国际知名的陶瓷企业和色料公司达成合作，兴辉跟大鸿制釉形成战略合作伙伴，从2004年3月29日开始，兴辉第一块瓷砖下线，2004年底推出金花芙蓉成为行业的代表，2005年推出了兴辉石系列，开拓了行业的先河，2006年推出了兴辉第五季，掀起了流行第五季的浪潮，成为市场的主打。2007年兴辉陶瓷被评为最具影响力的创新企业，同时被授予中国陶瓷行业创新品牌。2008年通过健康安全管理体系认证，2009年推出了石立方，通过了国家的认证，成为年度新锐产品，2009年推出意大利石，得到了市场和消费者的认可。多年来兴辉陶瓷不断强化内部管理，不断提升企业核心竞争力，以人为本，肩负强烈的社会责任，主动承担社会责任和义务，取得一系列的荣誉，得到政府、行业和客户的广泛认可。

　　2004年兴辉通过了IS9001质量管理认证和国家强制认证，2005年兴辉陶瓷被中国陶瓷工业协会评委年度优秀新锐品牌以及年度新锐企业，2009年兴辉陶瓷荣获由国家环保总局颁发的首批中国环境标志认证产品，列为首批政府绿色采购清单，同年兴辉陶瓷为中国建筑卫生协会评委中国陶瓷名牌，同年年底获得国家免检产品，中国最具影响力的创新企业，同年被中国陶瓷工业协会授予中国陶瓷行业品牌。2008年兴辉顺利通过IS18000职业健康安全管理体系认证，2009年兴辉陶瓷通过由广东省清洁委员会授予的广东省清洁生产企业，佛山市民营科技企业。2010年兴辉又同时获得广东省陶瓷安全生产规范管理A级企业、3月同时获得广东省著名商标。

　　兴辉陶瓷集团第一个五年计划的成功实施得益于政府的大力支持和领导，得益于社会各界人士的关注，得益于广大经销商合作伙伴的鼎立支持，得益于集团全体员工的努力拼搏17173，我就简单介绍到这里，最后祝贺所有的来宾身体健康，家庭幸福，万事如意，谢谢大家。

　　【主持人】：谢谢潘总，用铿锵有力的语调展示了兴辉陶瓷发展过程中的亮点和成绩。我们了解到，在未来的发展中，广东兴辉陶瓷集团将与美国最大的陶瓷制造商莫霍克工业公司携手发展，共同进步，那么兴辉陶瓷集团下一个五年计划的发展及战略规划有哪些重大举措呢？让我们掌声有请广东兴辉陶瓷集团集团总经理陈海坚上台讲话。

兴辉总经理陈海坚

　　【陈海坚】：尊敬的各级政府领导、行业协会领导、各媒体记者朋友，全国供应商、经销商朋友们，同事们，大家下午好。

　　今天是兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资签约新闻发布会的大喜日子，今天是兴辉陶瓷意义深远的一天，我谨代表兴辉陶瓷集团对大家的到来表示最诚挚，最热烈的欢迎。

　　感谢政府部门多年的关心与支持，感谢同兴辉荣辱与共，同舟共济，一路走来的合作伙伴，感谢甘为企业发展默默奋斗努力付出的员工们。在社会各界的大力支持下，兴辉陶瓷集团已初具规模，目前拥有18条最先进的自动化生产线，墙壁砖年产量达到4000万平方米，目前我们拥有国内销售网点1500多个，国外网点上百个，2名博士，20名硕士，200多名本科生的管理研发团队，拥有三个知名度极高，国内极具竞争力的品牌兴辉、加西亚、家乐陶，为了继续做大做强，我们跟全球强大的陶瓷和地面材料供应商美国莫霍克工业公司合资，该公司拥有全球瓷砖品牌公司Dal—Tile，我们的合作是为了拓展中国和全国市场，随着城市化的进程发展，到2025年中国城镇人口将增加3.5亿人，新建筑物将增加400亿平方米，中国的GDP会翻五倍，种种数据显示中国市场的未来充满着无限的空间，具有2000亿的中国瓷砖市场，目前还没有出现占有10%份额的企业，市场份额还未出现高度集中，对于想做大做强的企业来说，现阶段的机会还是比较好的。

　　为了做大做强兴辉陶瓷集团，我们制定了严谨的第二次发展战略目标，分别是增长目标和运营管理目标。

　　增长目标：2010年达到15%，2011年达到25%，2012年达到30%，2013年达到35%，2014年达到40%的增长率。

　　运营管理目标：五年内全面完成精细化、信息化、自动化改革，成为行业管理领先的企业集团，成为中国瓷砖界的产品领跑者，创建全球最好的产品开发实验室，培养最强的经营管理团队，打造中国销量排名前五位的品牌——兴辉品牌，排名前十五位的品牌加西亚和家乐陶品牌。

　　为了更好的实现兴辉陶瓷集团第二个五年发展目标，我们将实施以下九大发展战略。

　　战略一，实施人力资源管理战略。我们身心人是第一生产力，因此在第二个五年发展规划中，将通过以下三方面组建拥有博士10人，硕士50人，本科500人的管理团队。在全球的范围内，跨国界招聘技术型、生产管理型、市场营销型的管理人才。

　　第一方面，与国内名校如清华大学、北大、华南理工、景德镇陶瓷学院建立长期的人才培养输送合作关系，为每年的经营活动增补高素质的员工。第二方面，与国内名校如清华大学、北大、华南理工、景德镇陶瓷学院建立长期的人第二方面，与国内名校如清华大学、北大、华南理工、景德镇陶瓷学院建立长期的人第二方面，与国内名校如清华大学、北大、华南理工、景德镇陶瓷学院建立长期的人第三方面，组建兴辉商学院，为兴辉集团各部门以及代理商培养高级、中级管理人才。

　　战略二，实施集团全面信息化管理，采用全球最先进的信息管理系统，实现集团无纸化管理，为财务管理，物流管理，生产管理、营销管理、采购管理、人力资源管理等提供数据分析能力最强，反映最快，最系统的信息管理平台。通过国际最科学、最先进的信息管理系统提高管理效率和经营水平。

　　战略三，实施快捷物流管理战略。

　　在第二个五年的规划中，将物流改革作为重点的战略之一，快捷物流管理战略将成为未来核心竞争力之一，我们将引进美国市场最具竞争力的瓷砖物流管理模式，即美国瓷砖管理模式，在中国建立强大和现代化的物流仓库，有效缩短物流配送和服务半径，更好的降低物流成本，提升集团旗下各品牌的市场竞争能力。

　　战略四，实施高科技发展战略。引进美资旗下Mohawk高科技装备、高科技产品开发技术和原材料开发技术，同时在意大利、西班牙聘请设计师组建拥有国际一流产品开发实验室的国际化研发团队，不断的向市场推出新颖的花色，优质的产品，力争每季度有5款行业最新的产品推向市场。

　　战略五，实施产能扩充战略。不断的引进全球最先进的全自动化生产线，五年后将把现有的产能扩充到3倍。

　　战略六、实施集约化、精准化的采购战略。与行业最有实力、最讲信誉的原材料商、包装物流商、设备供应商建立战略合作关系，加大战略合作联盟的采购比例，实施集约化、精准化的采购战略。

　　战略七、实施大名牌战略，在未来的五年内，我们将实施名牌战略，升级旗下三大品牌，兴辉、加西亚、家乐陶品牌，向名牌的方向发展提升。三大品牌坚持差异化经营，从现在的三个品牌无差异向大同小异到小同大异图行天下，最终完成无差异的品牌战略路线。分别实施品牌代言人营销，文化营销，大终端营销的营销战略，努力在五年内兴辉品牌进入行业前五名，加西亚进入前十名，家乐陶品牌进入前十五名的战略目标。今年下半年推出一个定位高端，独立化运营的仿古砖品牌。

　　战略八，实施五星战略，向海尔学习，做瓷砖行业的“海尔”，在创建和实施优质的售前、售中、售后的五星级服务体系，也将大力推广五星服务措施，让广大的消费者知道我们的服务措施。

　　战略九，实施人文关怀的企业战略。我们在追求科技进步的同时，不忘企业所要承担的社会责任和环境的发展始终保持和谐统一，我们将引进现金的人性化的管理制度，保障企业良性、高效运转，我们将建立优良的薪酬体系，注重员工培训提升未来可持续发展。我们将通过人文关怀，不断的创新，跻身建陶行业推崇和尊敬的企业。通过以上九大战略，实现兴辉第二个五年计划的发展目标，做大做强兴辉陶瓷旗下三大品牌，为长远实现百亿集团，百年企业的发展奠定坚实的基础。

　　再好的战略停留在口头上只能是纸上谈兵，只有行动和快速行动，才可以使兴辉陶瓷集团这台大机器良好的运行，才能为今天中美合资谱写美好的明天，最后真诚的感谢发布会的所有嘉宾，期待大家继续关注兴辉集团，见证企业发展的每一辉煌时刻，真诚感谢远道而来的经销商朋友，有理由相信，加盟兴辉集团，将是您此生无悔的选择，牵手兴辉集团是你再次敲响成功的大门，祝大家身体健康，家庭幸福，谢谢大家。

　　【主持人】：感谢陈总，为我们描绘和展望兴辉陶瓷集团美丽而壮观的途径。近年来，佛山市政府积极引导优秀陶瓷企业的升级，在佛山本地企业实施产业升级，提升本地企业实力的同时，跨出佛山，迈出国门。兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司公司达成战略合资，这也将成为中国陶瓷企业迈向国际化的成功案例。现在让我们以热烈的掌声邀请广东兴辉陶瓷集团董事长陈雄载致辞。

兴辉董事长陈雄载

　　【陈雄载】：各位领导、各位嘉宾、各位媒体朋友们，女士们、先生们大家下午好！今天我代表广东兴辉陶瓷集团跟美国莫霍克工业公司签约，我代表广东兴辉陶瓷集团和美国莫霍克工业公司董事会以及全体员工向在座的各位领导、嘉宾、媒体朋友表示衷心的感谢。

　　双方合资后意味着兴辉陶瓷集团从本土化企业迈向国际化企业，今后兴辉陶瓷有限公司将跟美国莫霍克工业公司合作生产的产品、技术将拥有先进的产品设计、高效的管理模式、先进环保节能的技术，达到企业规模管理，同时通过美国莫霍克工业公司的国际品牌和国际市场迅速打开全球陶瓷市场，通过全面提升公司的资本运作模式，为公司未来上市奠定坚实的基础。

　　2008年兴辉陶瓷有限公司顺应佛山市政府、南海区政府提出的陶瓷产业升级转型总部经济的战略，我公司在鄂尔多斯投资现代化的大型陶瓷企业，进行规模化的生产，同时在佛山成立广东兴辉陶瓷集团作为投资公司，进行资本运作、研发和产业升级，在提升本地企业实力的同时，企业跨出佛山，迈出国门，走向世界，跟美国莫霍克工业公司达成真正的合资，成为中国本土的陶瓷企业迈向国际化成功的先例。

　　美国莫霍克工业公司是全球最大的国际化家居及地面材料供应商，在美国股票市场上市，也是美国财富500强的企业之一，具有63年的发展历史，历史经验强大的品牌形象，是行业的领导者。

　　2009年旗下的Dal—Tile公司在美国陶瓷市场的38%的份额，是美国最大的陶瓷生产企业，同时也是世界最大的陶瓷供应商之一。

　　在双方合作前，美国莫霍克工业公司已经在中国寻求多年的合作伙伴，之所以选择佛山，因为觉得佛山市政府和南海区政府全方位的推行企业的改革创新，优化投资环境分不开的，给国内外企业优质服务的氛围和良好的沟通平台有关，兴辉陶瓷有限公司具有强烈的社会责任感、规范化的生产和管理模式，对环保和节能意识高，也是吸引美国莫霍克工业公司合作的主要原因。

　　今天在竞争的压力下，企业要有竞争的思维，不能利用价格冲击市场，面对激烈的竞争，企业必须要改变经营的理念和模式，更大程度的提升企业的品牌价值，兴辉陶瓷有限公司与美国莫霍克工业公司的合资，符合佛山市政府陶瓷产业提升和总部经济的指导思想。

　　兴辉陶瓷集团在全方位管理、环保、节能等各方面得到全面的提升。中外合资是兴辉陶瓷有限公司发展史上辉煌的一页，也成为中国本土陶瓷企业迈向国际化的一步，成为世界陶瓷行业发展史上意义深远的创举。

　　我们相信兴辉陶瓷有限公司与美国莫霍克工业公司的合资是规模化的生产和高效品牌的结合，兴辉陶瓷有限公司将倾尽各方面的力量，满足市场的生产，为经销商提供优质的服务，共同携手在行业上迈上新的台阶，谢谢大家。

　　【主持人】：在此感谢陈董事长给我们以信心，迎接美好的未来。据了解，在中美双方企业合资前，美国莫霍克工业公司已经在佛山进行了长达5年的寻求合作伙伴之路。那么美国莫霍克工业公司为什么选择兴辉陶瓷集团作为合作伙伴呢，现在让我们一起掌声邀请美国莫霍克工业公司董事长Chris Wellborn韦伯.克里斯先生为我们讲述其中的奥秘。

美国莫霍克代表韦伯.克里斯

　　【Chris Wellborn韦伯.克里斯】：大家好！作为美国莫霍克工业公司的代表搜狐网，我很感谢有这样的机会站在这里，首先我非常感谢在座各位的到来，也热烈的欢迎在座各位的到来。

　　美国莫霍克工业公司与佛山的企业有超过6年愉快的合作经验，我们认为佛山是非常具有竞争力的陶瓷产区，提供高质量、物优价廉的产品。佛山政府也为企业提供了各种各样方便的服务和沟通平台。通过兴辉和美国莫霍克的合作，我们相信兴辉会迅速的成为中国陶瓷企业的领先者，在美国和其他市场都会得到长足的发展。

　　我们选择与兴辉合作是因为兴辉是由陈先生领导的强大管理团队，还具有高效的生产基地，优良的品牌，为广大客户提供优质的产品，兴辉有坚实的基础，增长的原动力，也是致力于环境保护和节约能源。

　　美国莫霍克瓷砖公司有63年历史，世界上最大的瓷砖制造商公司，是瓷砖行业的领导者，我们花了大量的投资投入研发，也有丰富的销售经验和分布广泛的分销网络，拥有美国最大的瓷砖最大的分销网络，也具有雄厚的资本实力可以支持企业长远的发展。

　　莫霍克是世界上最大的地面材料生产商，年销售额达到55亿美元，利润达到6.6亿美元，覆盖地面材料所有的产品，我们也具有很高的品牌认知度，超强的覆盖，垂直联合的制造业，并且也有优质的配送系统。年销售达到55亿美元，20%来自于尤尼林木地板和木材，25%来自于达泰瓷砖和石材，55%来自于莫霍克地毯。

　　现在我想跟大家介绍达泰瓷砖的背景，达尔是美国最大的瓷砖和石材企业，2009年的销售额达到14亿美元，市场占有率比排名第二的竞争者还多四倍，宽广的产品线可以满足不同的渠道和价格的需求，我们还有领先的瓷砖品牌，无可比拟的全国性的分销渠道，最佳的客户服务质量及设计，并且有大型的非常专业的生产基地，可以生产出低成本，高质量的产品。

　　现在的市场占有率也在不断的增长，从2004年的市场占有率30%，2005年市场占有率32%，2006年达到34%，2007年达到35%，2008年达到36%，到现在2009年占有率达到38%，我们拥有最好的分销和配送网络，有300多个销售网点，900台卡车，另外在北美有超过1500位的销售经理。拥有现代高效的生产基地，有多样化的顾客群体，超过2.8万个客户，其中家居中心占21%，分销商占11%，专卖店占65%，其他占3%。

　　全球的销售大概是85%在美国，还有15%是国际市场。现在的目标是使国际的市场得到增长，我们花了大概10年的时间寻找合作伙伴，我们相信兴辉将是我们理想的合作伙伴，因为中国是世界上最大的瓷砖市场，兴辉也具有中国陶瓷领导地位企业拥有的潜质。

　　兴辉无论是在佛山还是在中国都是具有领导地位的，尤其是陶瓷行业具有很好的地位，莫霍克瓷砖除了对兴辉进行资本投资外，还将在技术、营销经验和美国市场分销等方面进行协助。

　　谢谢大家，我也很高兴可以来到这里，感谢兴辉的邀请，也感谢在座各位的到来。

　　【主持人】：再次感谢韦伯.克里斯先生的致辞。尊敬的各位来宾、各位朋友、女士们、先生们，各界新闻媒体的记者朋友们，本次新闻发布会最激动人心的时刻到了——中美合资.迈向国际化。广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司合资签约仪式即将正式开始！