“抢人”升级 房产中介现全行业肉搏战
在2014年风云突变的房地产市场,“人”的变化成为了一道别样的风景线,从冯仑让出股权到任志强退休,再到最近毛大庆升迁、肖劲封疆,以及陈卓琳涉险过关和郭英成裸退,比起呼风唤雨的大佬们,在变革的年代中,小人物的命运就更加跌宕起伏。在这些大型房企人事变动掩盖下,是更加激烈的中介行业抢人大战。
中原入局
中原来了。在链家、我爱我家以及思源接连发布新动作后的一周,中原新的战略调整终于浮出水面。
中原的入局要从其主席黎明楷的一封公开信说起。该公开信披露,中原将会推行一系列改革举措,包括按不同城市竞争环境变化,推出奖励计划,让前线员工与经理的整体收入高于同行;加大网上资源投放,让前线员工在网上的吸客机会高于同行。
调整佣金结构,让用心做好盘源工作的员工得到合理的佣金分配;推出全民利润分成计划,让所有同事都能分享到公司的利润;推行真正的股份制,让骨干员工在法律上正式成为公司的股东,能长远地分享到公司成长的增值等等。
其实,早在上月底上海中原地产总经理谭百强正式离职后,中原地产创始人施永青就已公开承认公司目前发展遇到瓶颈,并放话将于明年推出三大举措进行突围。其中,包括薪酬制度改革、加强内部管理以及提升资讯科技。目前具体举措尚未出台,不过此前网上已有一份中原地产的提薪公告流出。
该公告显示,自12月1日起,在原有佣金政策维持不变的基础上,经纪人只要业绩超过2万元,即额外奖励当月实收佣金的10%作为现金奖,最高可多拿到2万元并以现金发放,还可以免税,分配方式按业务员与经理“八二”分配。
从公告当日起提高分行经理底薪至5000元,区域经理底薪提高至7000元。和此前三家中介公司率先公布的改革计划一样,中原也是以提高待遇、留住经纪人为主要目的。
被动变革
看似声势浩大的变革背后其实是中介行业的被动变革。
今年8月12日,《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》发布,取消11项职业资格许可和认定事项,其中取消房地产经纪人员职业资格许可和认证排在首位。据记者了解,目前房屋中介业务中普遍存在“执证的人不执业,执业的人不执证”现象,房产经纪人证书更在市场上随行就市随便出租,因为每家门店的设置要不少于两张职业资格证才能开业。
这一硬性门槛的取消也就意味着一个全民经纪人时代的到来,让本来就是“铁打的营盘流水的兵”的中介行业危机四伏。
“干了中介行业七八年,离职了9次,市场行情好的时候就入职,不好了就离职,随意性很大。”王女士表示。
如果说从业资格证的需求是造成这次变格的原动力,那么市场的低迷则是推动变革的直接导火索。
根据北京中原地产市场研究部统计数据显示,截止到12月9日,北京二手房住宅网签套数为94048套,预计全年成交量在10.2万套左右,从2008年下半年全面网签以来,今年二手房成交量将是历史最低的一年,相比2013年环比下调幅度达到了37.3%。
抢人升级
“我们公司现在经理级以上的管理层早在半年前就开始拿钱入股了,现在还没有向员工推行,这个政策就是能接受就留下,不能接受就走。”21世纪不动产的一位门店经理向记者表示。
日前,刚从我爱我家跳槽到链家的边先生向记者表示,我爱我家近期有不少人员开始流动到其他中介,其所在区域有三名经纪人跳槽。谈及链家和我爱我家的改革,他认为每个人都有自己的判断,我爱我家声称的“全员持股”具体操作方法还没有明确提出,不可能每个员工都持股,肯定也会有一定限定条件。而链家将经纪人提佣提高到70%也只是画了个饼,要经过严格的考核。
而位于四惠区域的中原某门店负责人直言,主席黎明楷的“合伙人”就是给员工吃一颗定心丸。
记者了解到,为了留住经纪人,各大中介公司均开出了优惠条件,如链家指出,公司和员工将充分分享利润,大幅提高经纪人佣金最高至70%。同时帮经纪人实现年薪百万元。同样,思源在将中介费从2.7%降至1.5%的同时将经纪人的提佣金比例大幅提升,既保证业务量也兼顾经纪人的收入。
在一家位于朝阳区兴隆家园的思源地产门店,经理冯先生向记者介绍:“随着思源地产宣布中介费降到1.5%后,12月买卖的单子比之前多了不少,经纪人挣着钱了,就没有离开的想法了。前几天刚签了一套兴隆家园二期的两居室,客户原来在其他公司看的房子,因为思源中介费1.5%就跟我们签了。”
不断地提高经纪人待遇不仅是防止其他公司挖人,也是怕经纪人自己创业。不过业内人士指出,随着互联网的兴起、信息的通畅,延续了几千年的“居间”生意正面临着重大变革,只有中介不靠收中介费时行业的变革才算有实质进展,就如当年360宣布免费后打败卡巴斯基和金山一样。
北京商报记者 赖大臣 实习记者 彭耀广/文 张彬/制图
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