测评不“演戏” 体现三“公开”—巴州公司开展中层干部履职能
巴州公司为进一步加强干部队伍建设，提高中层干部工作执行力，凝聚企业攻坚合力，促干部管理提升。12日至19日为期8天时间，公司组织考评人员对公司机关、集体企业及各供电所共75名中层干部从政治素质、廉洁从业、协调能力、执行能力、管理能力、创新能力、工作质量、讲究效率、成绩突出“几个方面”进行述职、公开测评。
开展中层干部履职能力测评是巴州公司推进“管理提升”活动的重要举措之一，中层干部作为公司中坚力量，担负着重要使命，开展此项活动对中层干部的履职能力起着激励和促进作用，达到干部作风明显改进、干部服务水平明显提升、干部办事效率明显提高、干部履职能力明显加强的目的。力促建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的高素质干部队伍。
此次测评由公开述职、民主测评、公开竟选三部分组成。分为五个考评小组，每位中层干部在小组范围内公开进行述职，客观对自身的工作业绩、自身存在的不足和今后工作的重点，进行自我评价和总结。中层干部述职完毕，由参加测评的所领导、中层干部、本部门人员和相关部门人员，结合每位中层干部的工作实际工作表现和述职情况，对几项测评内容进行测评打分。最后，会议采取民主投票竟选的方式，对公司后备中层干部进行选拔。
会议强调，中层干部是推进公司健康发展的中坚力量，希望大家本着以大局为重，对公司负责的原则，测评不“演戏”体现三公开的原则，用好手中的票，推选出有利于公司长远发展、德才兼备、勤政廉洁、业绩突出的优秀后备干部，为公司全面发展做出应有的贡献。(杨宗国)
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