产品同质化“当道” 木门企业需制定差异化战略

对于木门行业来说，要应对市场的变化，练好内功是绝对是王道。在纷繁的市场环境中，木门企业只有追随主流市场需求，形成差异化发展战略。才能在市场中具有竞争优势。

木门产品量身定做越来越受欢迎

近年来，个性化逐渐流行，定制木门稍有抬头之势，木门产品量身定做越来越受欢迎，但是，木门企业不能盲目跟风。定制需求在广泛的木门消费群体中仍占少数，“非主流”定制还在发展阶段，尚未普及，中小木门企业资金和实力有限，仍需以大众为主，不可冒进。

当然，木门企业削减定制力度，并不代表随波逐流，在同质化现象严峻的木门市场，打破“同一”现状还是主要，差异化战略成为中小企业的必然之选。

木门企业需善于把握产品差异化

木门企业在生产经营过程中，需充分发挥和运用产品和服务的独特性，使之成为企业竞争的主要优势，以此来支撑企业自身的稳定发展。诚然，木门企业在运作的所有环节中，都存在差异化的可能，木门企业需要善于把握差异化，打造产品品牌特色。

目前，木门商品生产重合度过高，产品特色被覆盖，木门市场供过于求，从而制约了中小门企的发展。因此，采取差异化策略是中小木门企业必须的、首要的发展战略。差异化可以为企业带来溢价的可能，即使在周期性或季节性经济萧条时，也可以吸引大量忠诚的客户。

另一方面，中小木门企业在投入规模和产出规模方面相对较小，资本和技术构成一般较低，竞争能力、抗风险能力低下是不争的事实。另外，中小木门企业无力实施低成本战略，因而采用差异化战略实为明智之举。

总之，木门企业只有把握住行业的主流方向，并根据自身特色，打一场漂亮差异化战。

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