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东鹏何新明:坚持绿色低碳 成立绿色基金

https://www.biud.com.cn 2014年12月24日17:20 家居装修知识网  

东鹏何新明:坚持绿色低碳 成立绿色基金

广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明

【记者】何总,您好!很高兴您能接受我们的采访。现在是在绿色建筑节能减排的年会上,那请您简单地跟我们聊一下,东鹏在绿色建材方面的发展情况。

【何新明】好的。现在传统产业都面临着转型升级,以适应整个大环境的变化,适应新常态。转型升级往哪里走呢,这是企业要去认真思考的问题。我认为未来的转型升级,就是要把握整个社会的发展趋势。未来的发展趋势是什么?我认为是两个:一个是互联网,另一个就是绿色低碳。我认为一个企业能够把握住这两个趋势,它未来的发展空间就会非常大,就会有更好的前景。

因此东鹏在未来的发展道路上,把绿色低碳作为东鹏的发展战略。那我们的发展战略,不是说一天就把它就变成绿色低碳的,我们认为要做三件事情:第一,确定绿色低碳的目标和定位。第二,需要有切实的行动,要一步一步去做,不能只说不干。第三,需要通过整合内部资源和外部资源去达成目标。我认为这三点,是能否把低碳绿色成为企业真正切实可行的战略的关键。

我们已经在做这三件事:第一,把现在传统产品如瓷砖、马桶(马桶装修效果图)等产品,通过研发、创新继续向低碳绿色方面去转化。我们加大新材料的研发,特别是能够替代玻璃、替代石材(石材装修效果图)、强度比石材更高、保温性能更好的低碳材料。

例如东鹏健康宝,它是一种会呼吸的砖。铺贴使用之后,甲醛、异味它能够吸收、化减;空间湿的时候它能吸潮,干燥的时候它能够释放水分,调节空间的湿度,来为我们消费者创造舒适健康的家居环境

例如我们正在进行的大规格薄板的研发,1600*3200的,但厚度只有3——5毫米,它相当于现在瓷砖1/2的厚度,能够大幅度降低能耗和减少原材料的使用,如果大面积使用的话,现在的能耗量会大幅度降低,这是一种低碳绿色材料。

第二,我们整合行业废料做清洁材料,把这些废物变成宝,而且能够为我们的建筑提供清洁、保温、隔音的这种材料,这是第一步,把材料转型。第二步,我们成立东鹏环保家居,解决消费者在装修里面碰到的价格太高、浪费时间、质量不保证、以次充好等又烦又不放心的难点和痛点,去扩展我们的绿色低碳的整体家居解决方案。

这是我们尝试的一种全新的业务,主打的方向还是低碳绿色,为消费者提供健康生活,解决消费者的装修困扰,来实现我们新的双赢模式,通过整合材料,整合装饰,建立一个家装服务平台,来为房地产公司服务的这么一个双赢模式。

第三,我们就是做绿色的公益事业。作为企业最终还是社会的,企业应该有自己的社会责任感,那就是回报社会,也可以说企业最高的境界就是做慈善,我们在这方面是不遗余力的。两年前,东鹏发起一个绿行者同盟公益组织,它的第一步主要工作就是开展“美丽乡村”计划。我们通过公益,号召更多有环保低碳意识、环保产品的企业家,以及社会的志愿者到农村去,去改变农村的面貌。

我是从农村出来的,小的时候,我们的乡村都是青山绿水、鸟语花香,非常和谐的一个生态环境。但现在,现在我们的乡下由于不注重环保导致垃圾遍地、臭水横流。习总书记提出中国梦,其实中国梦最难的是我们的乡下,所以我们想通过发动所有社会的力量,用公益的方法来建立一种生态、价值链、可复制的方式去改变农村的面貌,让我们的乡村,水能够得到治理,环境能够得到改善,能够进行全面的绿化、净化、亮化、美化,文化,让农民能够有更好的生活质量,有更好的生态环境。

我们已经开展了这方面的工作有一段时间,也得到很多企业家和志愿者的支持,我们已经在佛山、贵州、好几个地方已经在做这个事情了,都受到当地政府、村民的支持和欢迎作。而且东鹏也出巨资一千万元,去发起广东绿盟基金会,目前正在注册,很多企业家已经参与进来了。我希望通过东鹏的努力,通过东鹏的带头,能够让社会更多企业家来关心绿色环保,关心乡村建设,让我们中国真的能够早日实现中国梦。

【记者】谢谢您,何总,我们听着也非常的感动。您刚才也提到,咱们现在正在做整体的一个家居的解决方案。那现在目前,就是说咱们东鹏在做这个整体家居解决方案这上边有哪些优势,然后您说的那个个性化定制,是否很容易会达到?还有一个,它的那个价位是什么?这个可能老百姓也比较关心。

【何新明】我们做的东鹏环保家居,对于消费者而言,它的优势在于省钱、省心、保证质量、健康、智能化。对于开发商而言,东鹏提供精装的整体解决方案。通过东鹏环保家居的平台,我们整合一百多个供应商,整合几百个装饰公司,建立起整个环保家居的标准和整个施工过程中监控和透明,让消费者放心,能够省心,能够真的为消费者带来价值,也为我们的开发商带来它的楼盘的价值。

【记者】那这个您刚才也提到,咱们还会有一些个性化的订制。我们刚才听那个主题演讲的时候,说可能真的是一开门,就不知道这个是自己家,会有这样的烦恼。那咱们东鹏在个性化这方面,是有什么方案呢?

【何新明】为什么精装房推进速度比较慢?现在的精装房存在两个问题,第一个就是只有大房地产公司才能做,第二个,现在的精装房是每间都是一模一样的,没有区别的。我们就重点解决这两个问题,因为小型房产公司不像万科、恒大可以做精装房,它没有能力做精装房,但是消费者又需要做精装房,政府又要推动精装房,精装房能够降低浪费,能够减少消费者的麻烦,能够更好的去保证质量,我们着重为中小型房地产公司做精装房,这样我们就解决了第一个问题;

在一个楼盘里面,既是精装房,又能够满足消费者不同的个性的要求,你要什么风格,立即在现场就可以让你选择,欧式(欧式装修效果图)、美式(美式装修效果图)、中式都可以选择。你要什么颜色,都可以实现,我们就可以给你量身定制,来解决个性化的需求。这样的话,就不至于现在的精装房每副都一样。这是作为一个重点去开发的。

【记者】那我们知道个性化肯定是,费用可能会比标准化会高一些,那您能我们透露一下这个,这个价格会比较亲民吗?

【何新明】这个价格,这个成本不会增加很多,基本上是一样的,不会增加费用。为什么呢?因为我们是在数据库里面,是有保证,给大家一定数量的选择,这些材料都是标准化的。材料是标准化的,你的整体的装修风格是个性化的,所以对于整个制造成本它不会特别多,只是一种理念问题、意识问题。

【记者】谢谢您,何总。那2015年马上要到来了,我们想问一下何总,在2014年整个的全年,咱们东鹏的发展是什么样的?对于即将到来的2015年,东鹏在战略上有哪些规划呢?

【何新明】2014年是东鹏上市之后的第一年,再加上整个大环境也不是很好,所以我们这一年特别努力。到今天,东鹏的整个业绩,从销售额和利润都保持两位数的增长了,实现了我们年初给投资者承诺的指标。同时,我们也预估2015年整个大环境不会有很大的变化,但是我们对2015年还是充满信心。因为我们做好了充分的准备,在这种新常态下,我们转型升级,去把握市场发展的这种规律和消费者的消费趋势。像刚才讲到的我们新的业务,东鹏家居,就是我们新的增长点。我们会在2015年有很多的新的增长点,既要保持业务稳定增长,还要有更多新的增长点。所以我相信也很有信心,2015年东鹏同样会保持稳定的增长。

【记者】那就是除了咱们的这个家居整体解决方案以外,还有没有一些别的特点的想法或者思路?

【何新明】有的。除了刚才讲的这个家居方案之外,我们还会通过上市融资平台,向上下游发展。也就是通过整合资源和通过上市融资平台,和现在行业发展趋势,去整合行业的上下游,包括出口平台、采购平台、金融平台,这些都会列入我们发展的一个规划。我相信未来的东鹏,是一个打造更多平台的企业。

【记者】谢谢何总。马上就要到元旦了,提前祝您新年快乐!请您给我们的网友送上新年的祝福。

【何新明】祝福搜房网事业兴旺,祝所有东鹏的朋友、消费者新年快乐,圣诞快乐。谢谢大家。

【记者】谢谢您,何总。

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