圣诞楼市头条之争白热化
最近几天楼市大戏接连上演:“万达破发又拉回”、“绿城改嫁中交建”、“郁亮内部信万科回款2000亿”,“上海一日地拍百亿”。原本想着时至年末,房地产应该清闲一些,却没想到这两天上演了这么多场精彩绝伦的好戏,今年楼市头条之争到圣诞趋于白热化,这里我就近几天的热点事件集中点评一下,大家看看谁该上圣诞档期的头条。
1、12.24全天,上海一日地拍百亿
昨天上海土地一天总价拍出百亿,前滩接连创下单价地王,上午格力地产刚刚以楼板价6.58万元/平方米摘得前滩32-01地块,成就今年新的上海单价地王。下午三湘地产即已6.66万元/平方米拿下相邻的36-01地块,再度刷新上海单价地王纪录。
年末创地王,好像已经成为近几年的惯例,但我总有一些担心,现在市场真有想象中这么好么?今年三月份我说要谨慎勿悲观,实际是希望面对短期低迷的市场,房企对行业未来仍应保持信心。而对于年末的市场现状,虽然成交有所回暖,但我还是要说“要谨慎勿乐观”!前滩6万多元的楼板价,没有10万很难保本,上海市场虽好,但也没有发生脱胎换骨的变化,高端项目虽然不少,但也不是说动辄可达10万。另外我想之前的董家渡地王要偷笑了,你楼板价6万多,我只有3万多,你卖10万,我也能卖10万!
2、12.24上午,万达破发又拉回
万达上市的讨论可以告一段落了,上市第二天股价从发行价下拉回还略有涨幅,不管是因为投资人看好万达未来发展,还是其他原因,作为房地产行业的一员,应该对万达予以恭喜,毕竟万达是今年港股最大的IPO,也是中国市值最大的房地产企业。关于万达的未来走向和商业模式的所谓“天花板”,我认为决策层更应考虑用怎样的新模式去打破或提升原有模式,冲破笼罩在头上的天花板,才是王健林是真正应该做到的,也是王健林的接班人真正应该做到的。
3、12.23晚,郁亮内部信祝贺回款超过2000亿
郁亮前天晚上发的“内部信”中提到的2000亿回款,毫无疑问将是全国第一,这甚至不用等到1月1日绿地业绩揭晓即可确定。不过全文重点说的还是战略,内部信对万科短期战略作出了非常透彻的解读,我也非常赞成:如重视经营性现金流的健康、关注回款率指标、回归真正的实业领域、继续推进合伙人机制等等。
但是对于万科的未来发展走向,我心中还是存有疑虑, 3-5年之后,万科将何去何从,万科还是没有给出答案,难道从2000亿到2500亿,再从2500亿到3000亿,这就是万科未来所需要的吗?尽管王石、郁亮等万科高管近一年多来一直在思考这个问题,但至少我现在还是没有看到答案。作为中国房地产行业的风向标,万科给中国房企引领着方向,我也希望万科能够找出一条适合中国房地产企业的未来发展之路。不过有一点还是要指出,现在学万科做规模已经是过去式了。
4、12.23下午,绿城改嫁中交建
我最不愿意点评这件事情,因为今年关于这件事已经谈过很多,但总算是在年末有了这样一个结果,事件也可以告一段落。对于绿城这次改嫁,我也有几个观点:
首先央企不是甩手掌柜,更不是简单意义上的钱袋子,从中交集团董事长刘起涛在发布会上的表态来看,对于绿城的运营,中交既要派董事,又要派高管,未来不会让绿城老宋一人说了算。
其次,融创团队可以安心退出了,绿城公告中专门提出了关于融创团队离开的要求,想来中交对绿城团队继续留下也是心怀芥蒂的,这些高管的离开,对他们自身来说谈不上是坏事,但对绿城来说却是重大损失。
再次,对老宋本人来讲,这次发布会上依旧是口无遮拦,“节操碎了一地”,所谓做职业经理人的表态你也只能“呵呵”,正如财新记者所言,“改变不易,比如宋总已经很多年没有去黄龙办公室上过班了,员工都是到他居住的酒店排队汇报,光是这种做派就难以与职业经理人角色匹配。”
最后引用孙宏斌12年微博中的一段话:“你再倒霉也别抱怨。首先你遇到的不公倒霉委屈其实别人是知道和理解的,当你不停抱怨的时候人们的同情和理解就会变成不喜欢甚至厌恶;其次当你抱怨的时候最不开心的是你自己,抱怨会把你的不开心变的更不开心。当然,你应该表达你的意见和不满,但一定是对确定和正确的对象。所以不管多不开心尽量不抱怨。”
相关知识
圣诞楼市头条之争白热化
床垫行业三大趋势:龙头之争白热化、全渠道布局、多练内功
床垫行业三大趋势:龙头之争白热化、全渠道布局、多练内功
58800,北二环某豪宅引发楼市股市之争
房企进入冲刺阶段 绿地万科“老大之争”白热化
万科股权之争白热化 钜盛华质押全部万科股票
上海电气、格力电器交替增持海立控股之争白热化
房企业绩榜首之争步入关键期 万科绿地发力12月
2014楼市之争:头把交椅步步抢
地板与地砖之争渐走向白热化 孰强孰弱