2014年度LED照明行业重磅大戏
雷士照明“宫斗”应该算得上是2014年度LED照明行业的重磅大戏了，但凡有任何“风吹草动”都牵动着大家的神经。4个月以来，王冬雷和吴长江从甜蜜盟友到感情破裂，文戏武戏轮番上演，发布会、微博各自“斗法”，剧情跌宕起伏，引发业内外人士竞相“追剧”及吐槽。在多番剧情发展下，吴长江“节节败退”，王冬雷逐步赢得了斗争的胜利。这不，快过年了，最新的消息是，吴长江被惠州警方刑拘了，可能一代枭雄要在牢里“过年”了。下面，小编来带大家回顾下2014年度这出雷士宫斗戏十大精彩镜头。
前情梗概：
吴长江与王冬雷的故事起源于2012年。那时，雷士第二次争夺控制权的斗争接近尾声。吴长江为第一大股东，但阎焱、朱海分别所代表的软银赛富和施耐德的股份加起来超过了吴。当年5月，阎焱出任当时雷士的董事长，吴长江任公司六人过渡委员会主席。
尽管吴表示自己委曲求全，只想着挽救雷士，但心有不甘。当年10月，德豪员工李超(前雷士员工)找到雷士副总裁杨文彪，由后者牵线吴与王冬雷弟弟王冬明在广东惠州进行了首次洽谈。双方一拍即合，当王冬雷兄弟俩人提出与吴成为一致行动人时，双方就确定了夺回雷士控制权的目标。
吴计划让王冬雷去二级市场购买雷士的10%股票，再加上他的股权就可以顺理成章地改组雷士董事会。此时，王冬雷为了合作顺利提出让吴与他进行捆绑交易，即吴将自己的雷士大部分股票转让给德豪，王将德豪的相等股票转让给吴。简而言之，德豪成为雷士第一大股东，吴成为德豪的第二大股东，他基本失去雷士的直接股份。
吴长江担心日后生变，他另外与王冬雷签订了一份四五页纸的协议。协议双方分别是德豪、王冬雷、吴长江及其控股的英属维京群岛NVCInc公司。主要内容是雷士由吴主导，王不干涉，德豪由王主导，吴不干涉。当年12月25日，双方完成换股交易。
同时，王冬雷与另外一名核心人物雷士执行董事朱海私下达成协议，共同完成这场精心策划的“宫廷政变”。结果，阎焱辞去董事长职务，吴与王在公司的董事席位过半数。由王冬雷出任董事长，吴长江任CEO。彼时，双方都期待着未来能将雷士打造成为LED行业全球第三名的知名企业。
注释解读：恩爱期不到2年，双方感情出现“裂变”。正所谓没有永远的盟友，只有永远的利益。这段产业双雄的强强联合、产业加资本的金玉良缘，因利而和，也因利而争。在雷士照明公司的利益共同体之上，一旦触及理念不合、战略差异甚至合作伙伴的气质迥异，往往只能用内讧这一种内部消耗的方式为中国经济发展过程中的“野蛮生长”作上一个喧嚣的注脚。“吴王”内斗悄然拉开序幕。
吴长江被罢黜 “拆伙”上演全武行
8月8日晚间，雷士照明公告董事会罢免吴长江CEO职务，同时任命王冬雷担任临时CEO。继而，王冬雷在接管公司董事长职务，交接公司营业执照、公章、财务章时与吴长江之间爆发肢体冲突。雷士吴长江两个助理和司机被打，两助理被打成重伤在医院。组织打人者德豪润达董事长王冬雷被公安抓走。
同时，雷士照明公告显示，吴长江先生最近告知董事会的多数成员，其于二零一二年代表本公司的附属公司惠州雷士光电科技有限公司与山东雷士照明发展有限公司、重庆恩维西实业有限公司和中山圣地爱司照明有限责任公司各签署一份许可协议。协议授予三家公司使用雷士品牌权利，为期20年。该项授权发生在2012年雷士照明股东变化之前，现有董事会的多数成员之前不知悉所谓许可协议的存在。
公告中亦提及董事会多数成员认为吴长江继续担任雷士照明的执行董事以及首席执行官、吴长勇、穆宇、王明华担任副总裁将有悖于公司及股东的最大利益。
媒体战隔空掐架 “吴王”对簿公堂
武斗暂告段落，文斗随即开锣，吴、王二人隔空对骂，互指对方要掏空公司，台词雷人。8月11日下午吴长江及王冬雷分别于重庆与北京召开记者会，公布对方“罪状”，双方都在指责对方要掏空公司以及动用武力;吴长江指称王冬雷不遵守两个人之间的协议;而王冬雷则出示录音证据，称吴长江欠下4亿赌债，每月的利息就有上千万。吴长江则全面否认了有关赌债的质疑。8月20日下午，吴长江在微博曝光与王冬雷所签协议，称“王冬雷通过一纸欺诈式协议，骗取信任获得雷士的股权置换，而后出尔反尔对协议概不执行，如今变本加厉拿雷士来赌德豪”。 吴长江表示：“王冬雷利用媒体侵害我的名誉权，以侵占猎取雷士董事会欲致雷士品牌于倾覆。重庆、万州、惠州法院已受理相关诉讼。”
经销商兄弟集体倒戈 吴长江“哭吧哭吧不是罪”
在吴长江再度被罢免CEO一职后，吴长江依法炮制，公开表示称，如果不恢复自己的职位，谁都指挥不动这些经销商。不过，事态的发展似乎出乎了吴长江的意料，一年前还抱团“挺吴”的经销商队伍，如今却大面积的“倒戈”，成为王冬雷的支持者。王冬雷方面8月13日出示了一份声明，声明显示，半数经销商签名支持董事会罢免吴长江的决议。
运营商方面，王冬雷称，雷士照明共有37家运营商，目前已签署声明支持雷士董事会决议的运营商已达33家，占运营商总数的90%以上，同时也占雷士销售总额90%以上。雷士供应商里有吴长江先生的亲属及其他亲近人，这些人或许会对雷士供应链产生一些影响，公司已有预案。且雷士绝大多数供应商也表态，支持雷士的发展，与雷士共渡难关。
工厂停产 吴长江曝光“秘密协议”大反击
风波愈演愈烈，已经造成公司经营运作的混乱。雷士照明万州工厂于8月11日起开始停工。8月20日，以王冬雷为董事长的雷士照明董事会发布公告称，暂停公司重庆总部的运作，并在惠州公司建立临时总部。与此同时，雷士照明创始人吴长江在其微博上曝光了与王冬雷在2012年底的“秘密协议”，并表示已经向万州、惠州和重庆法院提起诉讼，且法院已经受理。
吴长江22日上午再次更新其微博，公开质疑德豪润达做假账，并呼吁投行出手干预。其微博称，德豪润达长期以各类手段套取政府补贴、虚假增发、套利发债等，以及市场运营无章法公司账面巨亏，多年来被媒体广泛关注的虚增销售、作假利润等违规事实，证监会的调查处罚或因隐蔽欺骗而不力。随后一条微博中，吴长江呼吁，“高盛、软银赛富、施耐德不能再沉默了”。
吴长江背信上市公司利益 被指涉嫌“三宗罪”
9月10日，雷士照明召开媒体发布会，称雷士照明前董事吴长江违规进行抵押担保，使雷士照明遭受1.73亿巨额损失，或因此涉嫌挪用资金罪或职务侵占罪;背信损害上市公司利益罪;违规披露、不披露重要信息罪。
雷士照明总裁兼首席财务官谈鹰也谈到，公司独立调查委员会在调查吴长江违规抵押行为时，曾遇到银行不配合的情况，也有可能某些银行涉嫌违规，所以整个调查在取得银行配合方面，还存在一定阻碍。据合同影印件显示，吴长江在中国银行重庆大渡口支行通过雷士照明(中国)有限公司账户，先后于2013年11月29日、2013年12月3日、2014年7月18日三次进行过违规担保。
9月11日，雷士创始人吴长江在北京召开雷士照明媒体通气会，会中针对资本方王冬雷一个多月以来的“攻击”，吴长江拿起法律“武器”作出强有力的“回击”，严正指出王冬雷的指责是“明显的构陷”，并以四点理由陈述其三家公司的商标许可是合情合法的。
两个雷士总部 “吴王”双方对峙不下
“吴王”双方各自占据一个总部，互相指控，雷士处于分裂状态。雷士惠州临时总部派往重庆的管理人员至今无法进入重庆雷士办公楼，而万州方面在吴长江的指示下向经销商供货，则被指“以货抵债”。
王冬雷称，如有必要，公司将在惠州、浙江两大基地扩大生产线，可以在未来一到两周内取代万州工厂供货。但出于保护上市公司资产和工人利益，仍希望得到万州政府支持，保全万州基地。
在雷士惠州生产基地内，“大量招聘”的广告牌十分醒目。惠州雷士广电科技有限公司总经理饶小莲表示，惠州基地仍有闲置的车间厂房，如果全部投入使用，扩大的产能将是现在惠州基地的30%至40%，“完全可以覆盖万州基地产生的影响”，但至于何时实际扩大产能，则“还要根据万州下一步的动作来定。”
吴长江一方面尝试运转万州基地，一方面作出针对王冬雷的多项起诉。针对吴长江的海外起诉，王冬雷表示自己并没有收到传票，“他(吴长江)知道他100%败诉，所以只是说个故事给大家听而已。”同时，王冬雷所在的惠州生产园区内加强安保管理工作，从当地保安公司找了人，为的是防止吴长江突袭。
王冬雷夺下“万州工厂” 变更为雷士法人
万州工厂争夺战过程如下：
9月14日下午，“争斗”爆发，德豪润达董事长兼雷士照明临时CEO王冬雷派了十几名人员及多辆汽车到万州工厂门口堵门封路，阻止工厂发货。现场工人在与相关人员交涉过程中，被王冬雷派去的车辆撞伤。
9月16日，为阻止万州工厂正常供货，王冬雷再次派人用泥土车封雷士万州工厂的门，引来当地政府出动20多辆的特警介入解决。
10月9日，王冬雷在其微博晒出雷士照明(中国)的新营业执照，宣告自己已成为雷士照明(中国)新法人的事实。10月21日，王冬雷又在其微博宣布，雷士董事会已于10月20日顺利接管位于重庆南岸的雷士中国总部，并“不日将实现对万州基地的接管”。
10月31日，雷士照明在惠州公司召开运营商大会，参会的36家一级运营商向重庆市政府发出公开信，指吴长江非法占有雷士万州基地，要求重庆方面督促其归还。同时，上述运营商声称曾向吴长江借出大量款项，要求雷士照明公司协助催讨债务。
11月3日早上，王冬雷微博爆出雷士照明已经成功接管万州基地的图片。截至目前，王冬雷已经成功接管惠州、浙江、上海、重庆万州四大生产基地，全面掌握了雷士照明的控制权。
吴长江违规担保挪用巨额资金 大伤雷士股东利益
8月，吴长江与雷士照明董事长王冬雷陷入公司控制权之争，王冬雷指责吴长江在雷士照明董事会不知情的情况下进行违规担保，可能使雷士照明遭受1.73亿元巨额损失。10月22日，惠州市公安局正式对“吴长江等人”涉嫌挪用资金立案。
11月6日晚间，雷士照明发布公告称，在公司前任董事长吴长江与三家银行签订的数份质押担保协议中，公司有逾5亿元人民币遭提取或冻结。
根据公告内容显示，在2014年8月底前，吴长江与首家银行签订了3份质押协议，为重庆雷立捷事业发展有限公司、重庆华标灯具制造有限公司和重庆江特表面处理有限公司三家公司提供贷款担保，提取约2.3亿元人民币。
而在与第二家银行签订的5份质押协议中，吴长江为重庆华标灯具制造有限公司、重庆无极房地产开发有限公司、重庆雷立捷事业发展有限公司三家公司提供贷款担保，提取约1.65亿元人民币。
在与中国银行重庆大渡口支行订立的担保协议中，吴长江于10月从中银大渡口开立的单独银行账户中提取约1.54亿元人民币。
上述被提取的金额约为5.49亿，除此之外，另有5300万元被法院冻结。
吴长江的最后救命稻草--争抢“020”模式
吴长江失去了雷士照明的控制权后，转而面向经销商提出以众筹方式搭建O2O电子商务平台的方案。
吴长江表示他计划打造一家建材电商网站，整合国内照明、地板、涂艺等各个建材行业的产品，已经在准备团队与资金。吴长江说，“现在缺的是电子商务平台的建设，不是天猫、京东、58同城，是自己的平台。”他表示一年多前就已经在谋划此事，针对雷士照明的整体营销体系进行整改、创新。“不是不做雷士，是要围绕雷士的品牌和经销商打造新的平台。”吴长江称，“不到万不得已，不会另起炉灶。”
得知消息的王冬雷也迅速应对，10月30日，召集雷士照明运营中心36家核心经销商在惠州临时总部开会。他指责吴长江架空雷士，跳过雷士各地的运营中心，邀请与全国两三百个雷士二级经销商通过众筹的方式共同出资建立O2O(线上营销带动线下)的平台。同时，对于吴长江的这一举动，雷士照明各地一级运营商近日联名谴责吴长江“变相以网络销售的模式瓦解雷士经营体系并企图掏空公司资产。”
很快，这场“O2O”大战以王冬雷获胜。接着，王冬雷就宣布德豪润达与雷士照明将联合搭建O2O这一平台，借助众筹的方式，将雷士照明的经销商与二者利益进行深度捆绑，彻底消除吴长江动摇雷士照明经销商体系的可能性。
在接手雷士照明之后，王冬雷在业务方面做的第一项工作便是转型，向互联网转型。“第一，雷士风云过去了，第二，我们迎来了一个好的发展时期，全球照明业面临从传统照明向LED的转型，雷士照明可以在这个挑战中领先行业，无论是销售额、技术、渠道都位居行业第一位。”王冬雷表示，整体定位是雷士照明做灯具，德豪润达做芯片和光源，从而实现上下游的整合与优势互补。
吴长江沦为“阶下囚” “内斗”结束了吗?
德豪润达16日公告透露，吴长江所持德豪润达9.31%的股权已被重庆市高级人民法院司法轮候冻结，涉及1.3亿股股票，轮候冻结期限24个月。按德豪润达昨天的收盘价9.03元/股算，吴长江被冻结的股票资产市值11.74亿元。
2014年12月16日，广东省惠州市政府人士、惠州市公安局人士分别向多家媒体证实，雷士照明创始人吴长江已于上周五(12月12日)，被惠州市公安局刑事拘留。
惠州市公安局10月份已对吴长江以挪用资金罪名立案，涉嫌挪用雷士照明约1.73亿元资金。目前虽然已经证实吴长江在拘留中，但惠州市公安局相关人士未透露吴长江被刑事拘留的具体时间。而吴长江手机一直处于关机状态。
总结：
这场震撼的雷士照明“宫斗”戏看下来，不知你有何感想呢?小编弱弱地觉得这难道又像所有影视片的铁律:“邪”不胜“正”吗?此处的“邪和正”倒不是指人心的好坏，而更多的是指“守不守规矩”。
市场经济制度下，我们一切都得按照市场经济规则行事。作为一个上市公司的领导者，首要的是要对股东负责，其次要对股价负责。雷士作为上市公司是雷士全体股东的，控制一个企业是股本说话。从古到今，公司都是股东的，没有哪个上市公司不属于股东而属于创始人的。这个问题，吴长江没有想明白，而还有很多民营企业家们也一样还没有想明白。
雷士照明“内斗”是否就此终结还不得而知，但目前的形势已归向王冬雷。雷士照明和德豪润达在这场内斗中都损耗惨重，亟待恢复元气加强整合，制定战略抢占LED行业竞争“黄金期”，布局电商渠道，这些都是刻不容缓的。而吴长江事后还有没有“翻牌”的可能，我们不好探讨。但可以肯定的一点是，吴长江通过此次内斗事件，必须学会“反省”--学习资本市场的游戏规则，而不是一副“我是王我做主”的姿态。
随着我国经济的日益发达，资本市场亦在不断发展。市场规则日趋完善、结构也愈见合理，市场的活跃度进一步提高，资本力量日渐壮大并进一步被激活;就上市公司本身而言，野蛮生长而来的民营企业股东结构中可能潜伏了许多问题，当企业发展到一定程度并进入资本市场之后，在市场游戏规则之下、在舆论的聚光灯之下，这些历史问题便集中爆发。而这些主题也日益成为上市公司面临的大难题。一切规章制度的存在都是为了使得人类的正常活动有序进行下去。我们必须得按规矩来办事，不然整个资本经济市场都得乱套。
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