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白银时代房企转型样本：恒大重金推动多元化

https://www.biud.com.cn 2014年12月27日08:11 家居装修知识网

楼市步入白银时代，房企毛利下降，竞争压力大，库存压力大，地价高企，房企亟须突围。

不过，从来没有一家房地产企业会像恒大地产集团有限公司（以下简称“恒大”）这样在跨界多元化方面走得如此急速，目标如此宏大。

2014年8月，在恒大地产集团的工作会议上，恒大董事局主席许家印在集团历史上第一次提出多元化发展战略，并提出了力争今年、确保明年，恒大将成为世界500强企业。

为了这个宏大的梦想，恒大不惜砸出千亿元巨资，除了投资恒大足球、恒大冰泉、恒大音乐、恒大电影等新兴产业外，还顺势在大兴安岭布局粮油、乳业和畜牧三大产业，多元化探索的脚步快速推进。

12月23日，更加任性的消息传来，恒大联合新传媒集团控股有限公司发布公告宣布，恒大以总代价9.5亿港元收购杨受成产业控股持有的新传媒集团约6.48亿股股份，占新传媒已发行股份总数约74.99%。

而早在9月10日，恒大收购了韩国原辰整形外科，成立“恒大原辰医学美容医院”，归入恒大旗下恒大健康产业集团。

许家印和其掌舵的恒大也因此而备受世人的瞩目。

再现恒大速度

今年8月份，恒大对于快销领域的快速布局，让人们再次见识了恒大的速度。

自8月2日，许家印宣布多元化战略之后，8月5日和8月6日，分别在内蒙古、黑龙江等省份考察项目，并通过收购当地企业等方式快速组建恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三大集团。

20余天后，包括绿色大米、有机大米、绿色菜籽油、绿色大豆油、有机大豆油、有机杂粮六款产品就正式亮相。

而早在2013年11月19日，恒大借助恒大足球称霸亚冠，创出历史最好成绩的大好时机，顺势推出恒大冰泉，随后投入13亿元宣传推广，将恒大冰泉推向全球英、法、德、俄、意、荷兰、西班牙、匈牙利、土耳其、波兰、斯洛伐克、白俄罗斯、瑞典等欧洲13个主要国家，实现签约金额57亿元。许家印甚至豪言未来三年恒大冰泉销售额超过300亿元。

早在此前，许家印多次表现出了对文化体育产业的浓厚兴趣。

早在2010年11月，恒大就注册成立了文化产业集团，集团成立的当月，恒大经纪、恒大影视、恒大院线就相应注册成立，次月，又注册成立恒大音乐和恒大动漫，初步形成了文化娱乐产业链的基本运营框架。随后又成立了影视发行公司。恒大立志成为全国最大、专业性最强、影响最广的文化产业公司。

除电影外，恒大还将脚步跨入了动漫领域。恒大动漫以原创动画为核心，集动画制作发行、品牌授权、版权代理、投资出品、创新型动漫衍生产品开发、制造、销售为一体，涵盖动漫全产业链。

更早的2007年，恒大注巨资进军酒店业，成立了恒大酒店管理集团，负责下属酒店的筹建和管理。2009年4月，恒大出资2000万元注册了恒大排球俱乐部，由此进入体育产业；次年3月，又成立恒大足球俱乐部，并在2012年成立了恒大足球学校。

2010年11月，注资10亿元成立恒大文化产业集团，切入文化领域；2011年，恒大又进入商业地产，成立恒大商业集团，统辖全国200多个大型住宅项目的商业及城市综合体。

白银时代房企新战术

目前，恒大只是房企多元化突围的一个典型样本，2014年，房地产行业确实受到了打击，从多数房企无法完成年度销售目标就可以折射出开发商的日子远不如过去了。

不过，白银时代，房企依然充满机会。万科总裁郁亮说：“相信白银时代依然是贵金属的时代，当下并没有来到青铜时代，更没有来到黑铁时代，我们还远远没到烂铅时代，所以还有足够的时代等着我们。”

从房地产投资增速来看，房企依然可以在“白银时代”中寻找“黄金”盈利点，而这些新的利润增长点来自多元化布局转型。同时，这也是“经济新常态”下，房地产企业的新战术。

于是，我们看到，万科从专注住宅开发转向“城镇化配套运营商”，将目光投向了商业地产、养老地产等多元化领域，希望拓展产品线，分散政策风险；绿地集团从“地产开发商”向“综合地产全程运营商”转型，从中国市场向全球市场转型布局；世茂集团建立云平台，转型为生活方式服务商……

除了在地产领域内向更为细分的纵向市场转型外，不少房企也在尝试横向转型，万达拥有万达商业地产和万达院线两家上市公司。

2014数说房地产