久胜张恩玖：O2O模式是营销通路的一种革命性变革

  在2014年行将过去之际，我们回望过去，发现这一年走的并不平坦。市场环境的变化、互联网电商大潮的冲击，加之新模式、新理念、新玩法的层出不穷让家居企业不得不快速做出反应，主动创新、变革成为必然趋势。在市场经济当中成长、壮大，有着顽强生命力的家居民营企业顺势而为，开启了变革下的新征程。新浪家居记者采访了久胜集团董事长张恩玖，看看他眼中的2014是怎样的？

久胜集团董事长张恩玖

  记者：如果用几个关键词来概括2014年的家居行业，您会如何概括？

  张总：市场遇冷导致洗牌加速，品牌集中趋势加强，兵团式促销成为新常态。

  记者：很多家居企业已经或正在筹划上市，对此您如何看？久盛是否已为登录资本市场做好准备？

  张总：家居行业能够实现集中化和规模化的其中一种重要表现，就是资本进入、上市整合，这是趋势，也是必然。家居企业上市，将会在产品创新、市场营销、优化管理等等各领域施展更大空间，这对推动整个行业的发展都具有重要意义。

  在资本市场领域，久盛的做法一项是十分明确的，我们会积极研究和参与这一趋势，但绝不会急于求成。我们有足够的信心和资本应对任何挑战。

  记者：2014年被讲得最多的就是o2o模式，对于这种新的模式您如何评价？久盛打造该模式上有何心得？

  张总：O2O模式是营销通路的一种革命性变革，也是将来发展大势所趋。对于这种模式，我们一直在积极探索，我认为，无论线上销售还是线下营销，都必须把握住最重要的两个方面：产品质量和售后服务。没有这两项作为支撑，是不可持续发展的，企业进入O2O，必须首先用这两个标准衡量自己。

  记者：您如何评价移动互联的兴起对于家居行业发展的影响？

  张总：数据显示，移动互联的在线人数和在线时间都正在呈现爆炸式增长，双十一的淘宝移动销售数据也说明了这一点。在未来，无论哪种模式的线上销售，移动互联都将是最重要的方式之一。我们久盛也会积极参与这一方式。

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