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齐家网：2015豪掷2亿打造装修入口

https://www.biud.com.cn 2015年01月09日11:10 家居装修知识网

2015年1月6日深圳齐家网正式召开了新闻发布会，齐家网高层在会议中将就装修行业的过去、现在展开分析讨论，并对15年深圳装修市场进行探讨，齐家网即将推出的新产品以及新模式也将做详细介绍。密谋要把抢占装修入口变成战略高度，通过入口聚集流量，增加变现筹码。据透露，2015年齐家网将豪掷2亿打造装修入口，致力于满足消费者多元化的装修需求，并为消费者带来更便捷、更优质的装修服务。一切都开始移动互联网化，互联网以及移动互联网时代，入口之争或许会重新改写整个行业格局。“得入口者得天下”似乎是永恒不变的真理，正是基于这一逻辑思维，齐家网长期投入巨资用于技术研发和平台升级改造，布局家装行业已经取得战略性成果。

这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代，在互联网的入侵下，家装企业唯有颠覆才能聚变。无疑，O2O是移动互联网时代潜力最大的市场之一。齐家网作为家装电商领导者，近年来顺应潮流趋势，专注于打造家居建材O2O模式，为传统企业的电商化发展提出了专业化新思路。

齐家网早在2012年平台交易额约200亿元，2013年约250亿元，2014年突破350亿元，计划未来随着O2O百城战略的全国发力，平台交易额也呈同比递增趋势。那么问题来了，面对发展潜力巨大的家装市场，齐家网又该如何占据更大的市场份额？

2014年齐家网要的就是搅局

融合：百城战略全面提速，打通线上线下

线上线下融合是一种趋势，两条腿走路才能拓宽家装市场。齐家网以用户体验和购买逻辑为出发点，提出O2O“百城战略”，通过落地服务中心，打破“线上下不来，线下上不去”的行业格局。2014年齐家网百城战略全面提速，计划到2016年开出300家服务中心。这些数据，足以见证齐家网的品牌实力。

跨界：4亿入股海鸥卫浴，补足产业链

最彻底的竞争是跨界竞争，众多行业“大佬”正以跨界的方式倒逼家装行业转型升级。作为家装电商领导者，齐家网主张跨界合作、强强联合的策略，从资本层面为切入口，真正建立起完善的产业生态圈。2014年11月11日，齐家网通过受让股权+定增认购方式，耗资4.1382亿入股海鸥卫浴，成为其第二大股东。齐家网与海鸥卫浴的这次跨界联姻，成为建材家居企业和互联网平台在资本乃至战略层面合作的标志性事件。

服务：9年深耕装修领域，最早推出第三方监管

如今，服务先行成为家装企业俘虏消费者芳心的不二利器。装修是件低频次的事情，对于多数的消费者而言，需要消费指导和决策帮助，这就要求了家装产品销售向家装专业服务的延伸。

为了帮助消费者轻松装修、后顾无忧，齐家网于2007年最早推出“支付宝”式第三方装修监管服务，以这只“有形的手”协调好整个装修消费体验的全过程，并成为业内争相效仿的对象。据悉，齐家保自推出以来，成功为600万以上的消费者提供了专业称心的服务，更收获了一大批铁杆粉丝。而一向低调的齐家网高层透露，2015年将在装修领域亮出新的杀手锏，创新贴合消费新需求。