老概念新理念 2015智能家居路
和二维码一样,智能 家居 并不是什么特别先进的理念。早在上世纪80年代,这一概念已在美国出现。1984年,美国联合科技公司将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康乃迪克州哈特佛市的“都市大厦”,出现首栋“智能型建筑”,其中要素主要有采用计算机系统对大楼空调、电梯、智能照明等设备进行监控;提供语音通信、电子邮件和情报资料等方面信息服务。这些功能其实在今天早已经实现。
而在上世纪90年代,思科和微软这样的巨头,再次使得智能 家居 概念开始渐渐清晰,主做信息行业交互设备的思科提出“万物互联”概念,这即是目前大行其道的物联网理念。微软作为一家喜欢制定行业标准的公司,更是在领域砸下过“血本”,1999年推出的“维纳斯计划”耗费巨资而最后败北。不过,近年来微软一直没有放弃对智能 家居 的整合,目前推出的三代XBOX游戏机,都是微软意图占据客厅入口的核心硬件。
近年来,正如谷歌和苹果替代传统科技巨头一样,也成为智能 家居 先行者,谷歌之前斥巨资收购智能 家居 厂商NEST,曾引发A股市场强烈反应。而苹果拥有更加出色的软硬件平台,目前的ios8已捆绑多个智能 家居 模块,显示出苹果进军智能 家居 的野心,这也使得业内对智能 家居 未来更加期待。
从智能 家居 发展历程不难看出,以技术为先导整合产品是智能 家居 的发展趋势。在这样模式下,同样在家电领域积累颇深的日韩企业反而没有太多作为。从日韩大企业来看,其更多是以产品为导向,缺乏整合软件平台,且从目前形势来看,日韩企业家电在国内影响力已与上世纪八九十年代不可同日而语。
国内智能安防企业必达分析认为,正因为当前如此形势,才使得中国家电企业在发展智能 家居 时遭遇比以前较小的压力,因为美国重软件轻产品,日韩重产品轻软件,双方都没有绝对实力,而且国内家电市场早已被国内企业占据,可以说中国家电企业发展智能 家居 形势比较宽松,目前智能 家居 也有三大痼疾亟待解决,首先智能 家居 市场尚未打开,作为一个已提出十几年的概念,与十几年前提出时并无太大差别;第二是需求不匹配背后是没有成功样板,产品设计不是出于用户需求考虑,而是对现有产品的拼凑;最后是封闭发展影响产业合作,家电厂商单兵作战向智能化转型,系统封闭,数据不互通。
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