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智库观察：生态圈子PK圈子生态智能家

https://www.biud.com.cn 2015年01月29日09:45 家居装修知识网

2014年，智能硬件的概念被市场广泛视为继智能手机之后科技产业的下一个风口，而其中最为核心的智能家居产业又被视为2015年将迎来爆发的掘金机会，获得了产业界和投资界的大量关注。其实，智能家居的概念由来已久，但在中国的发展一直比较缓慢，在20世纪初期更是有一段比较艰难的徘徊期。即使在现在，中国的智能家居市场渗透率也没有达到5%，而欧美日韩等发达国家的渗透率已经达到20%以上，因此发展空间很大，移动互联网的普及似乎又从产品上给智能家居带来了无限的想象空间。

智库观察：生态圈子PK圈子生态智能家

从产品的角度来观察，智能家居产品的发展存在三个不同阶段：

第一个阶段是智能单品数量和智能水平大幅增长阶段，这一阶段的主要表现形式为智能硬件单品形态和功能的突破、智能单品爆品的大量出现以及通讯模块的普及；

第二个阶段是各平台和产品间的互联互通，形成家庭的整体系统，这一阶段的主要表现为开放平台的大发展和产品型公司向服务型公司的转变；

第三个阶段是实现真正的人工智能，这一阶段的表现是云计算和单体产品的智能水平同时获得极大发展并在不同产品中产生分化，情景判断、学习能力和快速处理能力成为标配。

很明显，目前中国的智能家居产业整体产品上还处于第一个阶段，并在概念上向第二个阶段演进。小米在1月15日借发布小米Note之际，高调发布应用于家电设备的智能模块，以成本价22元销售，意图占据智能家居领域的制高点。小米对智能家居的野心早已不是什么秘密，通过股权投资打造出30多家围绕家居消费类产品进行开发的企业集群后，小米意图通过扩大2B市场的影响力，建立更为广泛的智能家居生态圈。

相比于小米在北京开发布会的轰轰烈烈，三天后在深圳又安安静静地举办了一场智能家居生态圈的年会。说它安静，是因为跟小米相比，除了圈内人，可能没有几个普通消费者知道这次年会。

小米打造的生态圈子希望通过自己的品牌领导力和高性价比产品吸纳足够的盟友加入自己制定的标准和规则之中，最终形成巨大体量的企业联盟，变成可以自体循环的生态系统。而深圳的智能家居生态圈则更为的自由开放，在深圳这个市场精神深入骨髓的环境之中，大家根据市场的需要互相联接，形成地位较为平等的圈子生态。然而，在笔者看来，深圳的这种圈子生态对于智能家居产业的意义可能更为深远，主要有以下两点原因。

一、产品和用户。

智能家居硬件产品承接了智能手机成长放缓之后的增长重担，然而与智能手机不同的是，智能家居的单品规模至少是在可预期的未来还远远不能和手机相比，市场上的产品呈现碎片化特点，产品品类的增加意味着开发难度和周期的提升，而热点不停轮换又要求企业不断推出新品。在市场快速变化时期，各种互联网营销手段也大量出现，用户的品牌忠诚度在不断降低，而在家庭决策型产品中传统家电厂商的影响力反而更大。

从这个角度上去看，小企业反而更能够满足用户的新兴长尾需求，小米在手机领域的品牌影响力能够有多少传导到家居产品上还是个问号。如今，小米要进入2B市场，从模块产品切入打造自己的体系，但仍然沿用的是价格便宜的宣传策略，难度更大。对于2B产品来说，用户更看重长期稳定的供货和服务，模块产品毕竟不像手机可以通过期货和增值服务的方式获得收益，难以在低价做到高配，更何况还要考虑后续厂商的二次开发需求，因此笔者更倾向于将其效果看做小米的一次营销宣传，以低成本传播方式获得好的合作伙伴并将其纳入自己的封闭系统之中。从开放性和灵活度上来讲，深圳的开发者圈子具有更高的反应灵活性和配合意愿。

二、市场参与者。

智能家居的产业链结构可以分为上游的电子元器件、PCB板、云端，中游的家电智能控制系统、网关和系统，下游的家用电器、终端设备、APP、家装企业、开发商等等。

小米通过自建和投资的方式在终端家用产品上广泛布局，旗下已有手机、电视、路由、插座、血压计、手环、音响、摄像头、空气净化器、网关、开关等多种硬件产品和相应的云服务，生态圈雏形基本具备。但凡事有利也有弊，终端产品色彩如此浓厚的小米推出中上游的模块产品，非小米系统的厂商支持力度很难快速增长，魅族联姻海尔更是强烈地传递出业内规模企业不愿屈居于人下的心态。因此，这也是笔者不看好小米的模块产品能够占据主流市场的原因。

深圳智能家居生态圈依托多年的电子信息产业硬件开发经验，也已经形成了完整的产业闭环，囊括了IC、模块、单品、系统、方案、云平台和供应链等更为广大的产业链业者，甚至将媒体、资本、渠道、房地产等外围服务也涵盖进来。当然，这种结合是非常松散的，但正是这种松散的组合恰恰符合了互联网扁平化、去中心化的精神。

上海顺舟CMO肖震在智能家居生态圈的年会中演讲说：“所有和互联网的扁平化、去中心化精神相违背的智能硬件都很难被用户所接受。”而一个通过市场因素组成的相对平等的圈子，才能更有效率地形成一系列互联互通的创新产品，这些产品天生就是扁平化的。以年会上展示的产品为例，有顺舟无线模块、机智云开发板、华为耳机、麦开水杯、悟空插座、利尔达脂肪称、西默路由器、视声红外盒子、鸿雁小夜灯、bong手环、欧孚手表、普顺达婴儿监护仪等等。这些单品已经围绕着消费者生活的方方面面自发的进行布局，解决使用者一个个小的需求点。深圳的智能家居生态圈就像出身草根却拥有无限活力的逆世界，笔者相信未来的爆品甚至是能够改变整个产业走势的力量一定会从这股市场力量的淬炼中成长出来。

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