家装业成各家争夺新“蛋糕” 行业“变天”进行时
进入2015年，向来不受关注的家装行业，突然热闹起来。万科、新城、海尔、小米、乐居……这些来自房地产、家电、手机、互联网行业的巨头，纷纷把目光瞄向了看上去乱糟糟、鲜有大公司驻守的家装领域。
邦地产曾报道，小米创始人雷军投资的爱空间，以及海尔投资的有住网，纷纷祭出了“零利润”的低价法宝，想瓜分家装业的市场份额。业界因此揣测，家装业可能会成为下一个被互联网颠覆的行业。
然而，事实果真如此吗？《每日经济新闻》记者从产能、口碑、工艺技术等多个层面调查发现，以目前的产业基础，互联网要想颠覆传统家装业并非易事。
就在很多传统家装公司叫苦连天高喊生意难做之时，一批来自非家装行业的“入侵者”正昂首阔步进军该行业，这个原本粗放、管理困难、盈利微薄的房地产下游行业，突然火爆起来了。
小米创始人雷军斥资6000万元砸向陈炜的爱空间，海尔家居推出互联网家装平台有住网，易居中国董事局主席周忻宣布“抢工长”家装平台正式上线，甚至连万科这样的房地产巨头也不甘示弱，意欲从家装行业分一杯羹。
巨头纷纷布局家装业
2月2日，雷军的顺为资本斥资6000万元投资的爱空间宣布启动老房改造计划。据《每日经济新闻》旗下地产公众号“邦地产”此前报道，爱空间每平方米装修价格仅为699元，瞬间聚集了来自各界的目光。陈炜表示想将家装整合成一个标准化商品，用互联网思维整合行业，为消费者提供性价比最优的家装服务。
海尔甚至比小米更早布局家装业，而且价格是更具吸引力的599元/平方米，旗下有住网针对主要客户为80后、90后的特点，还为业主提供装修贷款，12个月的分期贷款费用仅为全款的4%~5%，24个月的分期贷款费用也不过7%~10%，为了抢占市场份额可谓绞尽脑汁。
看到这两家企业在互联网家装行业率先布局，其他行业巨头也按捺不住了。易居“抢工长”家装平台已经低调运行了近一年，该平台在全国43座城市落地，做了将近9700单的装修生意。万科则打算成立专门的家装公司，针对非万科业主，输出自己的标准，并通过扩大采购量来控制采购成本。此外，搜房网也推出了666元装修套餐。
家装这个原本在外界眼里管理困难、纠纷频出的行业，瞬间出现了如此多的大企业争食，让传统家装行业从业者倍感震惊。
装修质量有待检验
海尔和小米都是以低价切入这一行业，通过“零利润”的口号率先抢夺客源。此前两家企业在接受邦地产采访时均表示，目前硬装阶段不赚钱，在产能提升之后，再通过软装和智能家居等途径谋求盈利。
对于质量把控，各家也是祭出大招，爱空间是通过自养工人保证装修速度和质量；有住网依托的海尔家居平台号称拥有18年装修经验；易居则牢牢把握装修的关键环节——“工长”；万科号称要制定自己的质量标准。
如此看来，互联网家装公司想要颠覆传统家装行业的两大主要“利器”分别是以低价硬装快速占领市场和想法设法保证施工质量。价格低廉，质量又能得到可靠保证，自然会得到消费者青青睐。
这些外来 “入侵者”能否给行业带来颠覆性的变化尚不得而知，但是已经在传统家装行业掀起了一片波澜。
一家装修公司的高管表示，互联网家装公司的出现的确给装修行业带来了改变，他们硬装价格低是因为去中介化。这个行业本身的经销商数量众多，中介费用高昂，使得家装“水很深”，因此去中介化是传统家装公司应该思考的关键点。据了解，金螳螂等装修行业的巨头已经开始布局家装电商，去中介化成为降低成本、整合行业的一个重要举措。
但上述高管认为，目前这些互联网家装公司规模较小，一旦规模扩大可能很难保证装修质量，如果规模和质量无法同时得到保证，就无法对传统家装业造成颠覆性影响，这些企业如果没有一套清晰的管控体系来保证装修质量，就只是一场炒作。
另外，他认为，爱空间提出的20天工期绝非互联网家装行业的优势，仅仅是个噱头，从消费者实际需求来看，他们关注的是装修质量，工期并非他们关注的重点。
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