恒洁谢伟藩和格力电器董明珠的破局之棋

与低端制造划清界限

文章摘要：2014年的岁末，营销女皇倏忽间成了话题女王，所谈所论，句句不离中国产业变局的方向和明天。为制造业代言人的董小姐这次并未落单，她的旁边坐着恒洁卫浴董事长谢伟藩，走专业专攻之路，行破局升级之棋，空调和卫浴都有话说。

这一年的家居建材行业激流暗涌，一台台越来越具娱乐精神的年会遮不住一张张怅惘迷失的脸，以至于2015年1月的最后一天，300多位家居建材行业领袖人物汇聚广州共赴首届中国家居建材品牌发展论坛。在论坛比比皆是的今天，这个论坛暴得“泛家居史上最高配论坛”之大名，究其因，除了难得一见的家居大咖齐刷刷扎堆外，当然还有那个近来屡屡抢占头条的董明珠。

显然，主办方留给董的论坛主题“拥抱春天”摆明了要借助董明珠的正能量，对邀请函上的主题“谁的春天”做出积极的解读。令人欣慰的是，作为制造业代言人的董小姐这次并未落单，她的旁边坐着恒洁卫浴董事长谢伟藩，走专业专攻之路，行破局升级之棋，空调和卫浴都有话说。

世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人

在很长一段时间里，“中国制造”在国际上只存在两种印象，“物美价廉”或“价低质劣”，这种低附加值和诚信危机持续透支着“中国制造”的信用名片。在董明珠和格力眼里，一个真正有价值的企业，不是收入上的多少，更重要的是你企业的内涵，你创造了什么，你改变了什么，这才是一个真正伟大的企业。

在同场的谢伟藩看来，投身卫浴行业，在不断推动节水型卫浴产品的研发进步中，亦能收获巨大的满足感。恒洁的研发团队不是为部门架构表而生，而是成为了卫浴行业中一支靠不断推出的实用发明专利技术奠定声誉的专业队伍，是雨洁恒温淋浴器、超旋风坐便器、净源龙头等屡获大奖产品的幕后英雄。谢伟藩有个朴素的观念，“面对市场上那么多品牌，那么多产品，凭什么买你的？关键就是要做好服务，而服务的前提是产品品质得到保障。”恒洁卫浴至今保持着中国卫浴企业中的多项领先，第一批实现标准化管理，拥有亚洲前列长度的隧道窑，废料和余热利用也在中国卫浴企业中做得拔尖，恒洁的“导流导压技术”专利在全世界范围也是绝无仅有。

正如知名财经作家吴晓波那篇在朋友圈流传的文章所言，世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。以此标准来看，所谓“传统行业”标签也纯属伪概念，因为贴在这个标签下的是“尾大不掉”、“跟不上时代”、“日薄西山”等负面联想，而事实往往恰恰相反。

恒洁卫浴董事长谢伟藩

凡含泪播种的，必欢呼收割

“阿里山上的神木之所以大，4000年前种子掉到土里时就决定了，绝不是4000年后才知道”，郭台铭的这句话显然霸气侧漏。但从选择决定命运的角度借来评点格力与恒洁这两个各自行业的当家品牌，倒甚为贴切。1990年，当董明珠到珠海时，正是中国的制造业刚刚起飞的时候，无数制造业工厂在广袤的大地上野蛮生长，没有掌握核心技术，将购买来的压缩机、部件组装，然后销售出去，就是国产空调企业的模式。

比格力晚出道近10年的恒洁，问世之初面临的市场境况也好不到哪去：有窑炉就能烧产品，有产品就卖得出的盛况，将全中国的卫浴销售市场变成了一场无节操的饕餮盛宴，欲望在这里狂舞，质量的底线一次次被击穿。

最终，两个企业都毅然与低端制造划清界限，一个另起炉灶“掌握核心科技”，成为全球空调行业公认的领头羊；另一个则在与西蒂等世界顶级设备供应商的合作中起步，不断锤炼自身的过硬本领，成为中国卫浴行业首屈一指的大品牌。

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