评论：房企转型创新 还能融合谁？
现在房企进行的各种与互联网相关的融合，的确是房地产行业发展的一个必经之路；并且目前也有其他行业与地产业融合，例如长隆将其旅游品牌与地产进行融合，还有一些房企在朝金融领域发展等。
近日，雷军在接受央视财经频道专访时表示，小米并未涉足房地产，也没有做房地产的计划，网络热传和金地合作的杭州（楼盘）地产计划也是谣言。今年一月初，许多人的朋友圈里都出现了关于小米进军地产的消息，一时间该消息在业内引发了规模不小的”地震”，几乎所有地产人都在关注、谈论此事。
其实，让该谣言有如此大影响力的原因，是目前房地产行业正在发生着变化，急需一些血液的加入，来刺激一下市场。现在很多行业都在讲融合，例如媒介之间的融合。实际上，当不同的两种事物进行融合，才有可能创造出新的东西来。笔者认为，对开发商来说，若想要大胆创新大胆转型，就要敢于做出与其他行业进行融合的尝试，才有可能碰撞出更耀眼的火花。
目前，在正尝试着转型的房企中，绝大多数都是在与互联网企业尝试着各种各样的融合。万达集团凭借在线下积累的商业资源，重力打造万达电商；万科与淘宝尝试淘宝众筹等。现在业内所提倡的房企“互联网思维”就是从这来的。在房企转型风潮盛行时，与互联网的融合已经成为了主流趋势。但是，笔者有一些担心，就如传播学领域中的“沉默的螺旋”一样，当大多数房企都在跟风朝着这个方向融合时，会不会是对整个行业发展的另外一种局限？
现在房企进行的各种与互联网相关的融合，的确是房地产行业发展的一个必经之路；并且目前也有其他行业与地产业融合，例如长隆将其旅游品牌与地产进行融合，还有一些房企在朝金融领域发展等。笔者现在期待的是，能否有更多的行业与地产业进行融合？我们可以大胆畅想，汽车业？食品业？或是美妆企业？就像某广告语说的一样，一切皆有可能。 姜沁诗
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