内外双重夹击 衣柜业如何突破重围?
随着我国消费市场潜力逐渐显现,越来越多的洋品牌开始出现在我国公众的视野。对于本土衣柜企业来说,这是一个巨大的挑战,特别是在当下我国衣柜原材料成本不断增加、人力成本不断上涨等因素的影响下,本土衣柜企业面临着内外双重夹击。
内外双重夹击 衣柜企业如何突破重围?
本土衣柜企业面临双重夹击
当下,衣柜行业同质化现象严重,行业创新水平低,对外来风险的抵御能力薄弱。衣柜洋品牌入主国内市场,除了看中国内的消费市场以外,也对国内衣柜行业的抵抗力做出了详细的了解,正是国内衣柜企业竞争力不足,给国外衣柜企业大开方便之门,外来衣柜企业甚至不费吹灰之力。
面对外国衣柜品牌的疯狂涌入,国内衣柜企业并未做好长期作战准备,当大量的洋品牌来袭时,本土衣柜企业表现出更多的是茫然和不知所措。究其根本,并不是我们衣柜企业数量不够,而是质量不足。我国衣柜行业门槛相对较低,在长年累月的发展过程中,创造力不足,久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气,最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地,那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿”,同质化严峻的衣柜行业就是如此。
本土衣柜企业多方努力 实行绝地反击
本土衣柜企业面对“被围剿”困境,绝地反击才是硬道理。一方面,衣柜企业要回到创新问题上来。要想重夺江山,衣柜企业需抓住症结所在,从自身出发,只有先强大自己才能战败敌人。我国衣柜企业最终还需回到创新力问题,加强产品创新,打造差异化产品,走出同质化困局。细看洋品牌衣柜,质量过硬有保障,个性差异化特色明显,相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主衣柜品牌只有走特色化道路,才能收复“失地”,才能进一步攻占“敌军”后方。
另一方面,着力制定更适合企业发展的特色。物以稀为贵,衣柜企业需用差异化的方式规避价格战,调整企业发展战略,着力制定更适合企业发展的特色,增强企业核心竞争力,为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌,走出“被围剿”,需先固己。在竞争激烈的当下,衣柜企业要想脱颖而出,就必须走差异化发展道路。
总之,一味地模仿和跟风,只能让衣柜企业陷入尴尬之地。在衣柜市场同质化泛滥的今天,本土衣柜企业只有坚定不移地走差异化路线,才能最终制胜市场。
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