建陶行业卷起培训热潮 培训也要有培训的资本
陶瓷行业准入门槛低,带来的是陶瓷生产基地遍地开花,至于能否结成硕大的“果实”,能否痛痛快快地赚到钱,或许只有企业主自己心知肚明。
正是由于全国各地建陶工业园区星罗棋布,建陶企业老板们也梦想“布点打劫”———通过规模生产来降低生产成本,进而通过降价促销挤占他人的份额,最终实现市场占有率的最大化。所以才有了20%年增长率,也有了硕大无比的巨无霸———占地世界半壁江山的制陶大国。
然而,在全球市场一体化的趋势下,不管是“远交近攻”,抑或是独霸江湖,企业如何生产高品质的产品固然重要,但是,如何将产品销售出去,并实现盈利,实现企业的可持续发展更加重要。尤其是供大于求的买方市场。
于是,行业先知先觉者率先播种了管理培训的种子,并在这巨大的潜在市场快速成长。时迄今天,上至北京,下至粤、鲁、闽、赣、湘等陶瓷产区,围绕建陶企业左培训右培训上培训下培训的培训机构不下60家之众。培训公司从业人员从光杆司令到50多人,培训师从大学教授到市场营销出身的业界精英,当然也少不了滥竽充数者……。正是资质良莠不齐天壤之别,滋生派长了收费之乱和收效大小有别的“赔款训练”。君不见所谓名家教授仅出场费就要十万八万;走走过场的培训师也要过万元的培训费。但是,所谓名家及导师不都是一本通书读到老的家伙吗?三年前的演讲稿是之乎者也,三年后的今天,依旧过时的老皇历,能给渴望更新知识的企业员工带来什么呢?带来的是水过鸭背的过场吗?抑或是企业支出款项中又多了项培训费?!
在市场竞争愈演愈烈的今天,企业需要提升团队精神,需要协作,需要确立企业远景,需要团队的力量,技能培训是行业企业可持续发展之必须。但是,培训也得有培训的资本。如果随便租个临时性的办公场所和办个营业执照便可开业———为人培训了,我们能说是有效的培训吗?对行业不熟悉,对企业的员工素质,技术、产品、品牌定位等等似懂非懂,对于市场未来走势“精通六窍”,能给企业及员工带来什么?!是否真的能给企业员工带来素质的提高呢?惟有经过市场检验……。
这名家培训和盲流要钱到底能派生了什么样的“枝节”?鱼龙混杂、鱼目混珠、挂羊头卖狗肉或许就是一种无言的注脚。为了陶瓷行业的可持续发展和提升中国陶瓷在国际市场竞争力,培训是行业发展之必须,但是,如何去做好培训?是到了该规范的时候了———“怎么去做(培训),是更重要的问题。”
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